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中國企業培訓講師
公司股權設計與發展戰略
 
講(jiang)師:張嶂 瀏覽次數(shu):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 總經理

培訓講師:張嶂    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

公司股權設計與發展課程

課程背景和學習目的
企(qi)業(ye)(ye)要(yao)想(xiang)獲(huo)得穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)設計和(he)完善的(de)(de)(de)(de)公司(si)治理習(xi)題是關鍵。股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)設計對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)類型、發(fa)展(zhan)以(yi)及組(zu)織結(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)形(xing)成(cheng)都具有(you)重大的(de)(de)(de)(de)意義(yi)。股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)是公司(si)治理的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。通過股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)分配的(de)(de)(de)(de)設計也(ye)(ye)可以(yi)明晰(xi)公司(si)組(zu)成(cheng)人員的(de)(de)(de)(de)責、權(quan)(quan)(quan)、利,科(ke)學(xue)體現公司(si)股(gu)(gu)(gu)東(dong)和(he)管理人員對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)、收益和(he)權(quan)(quan)(quan)利。在企(qi)業(ye)(ye)未來融資(zi)(zi)時,合(he)理清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)有(you)助(zhu)于(yu)增強投資(zi)(zi)人的(de)(de)(de)(de)信心,增加融資(zi)(zi)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)幾率,也(ye)(ye)能夠避免創始股(gu)(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)被(bei)稀釋而導致喪失對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)控(kong)制權(quan)(quan)(quan)。最后,合(he)理的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)也(ye)(ye)是企(qi)業(ye)(ye)進入資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)前提條件,不論是新三板還是主板市(shi)場,都會(hui)考察企(qi)業(ye)(ye)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)結(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)合(he)規和(he)穩定(ding)程度。

課程大綱
一、股權結構
并肩型結構
獨大型結構
分散型結構
制約型結構

二、股權結構設計
股東權利
控股股東的控制
表決的程序和方式(shi)

三、股權代持
代持安全嗎?
代持風險防范
代持結構設計

四、股權轉讓
轉讓的合規性
股權轉讓的流程和關鍵點
入股新公司后的風(feng)險防范

五、股權激勵
股權激勵工具
股權激勵方案設計
股權激勵的風險防范

公司股權設計與發(fa)展課(ke)程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/303225.html

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張嶂
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