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企(qi)業法(fa)律風(feng)險(xian)防(fang)控實務課程

課程背景：
市場經濟是法治經濟。在市場經濟中，企業的所有經營活動都離不開法律范的調整，企業實施任何行為都需要按照法律規定，在法律的整體框架下進行。企業作為法律規范的主體之一，只要其行為涉及法律規定，就有可能存在法律風險。
全球排名第六的英國路偉律師事務所RobertLewis主任曾說：“國內有些大型國企高管還沒有充分認識到法律風險將給企業帶來的危險，他們并不像外國公司的同行們一樣采取防范法律風險措施。使其企業就像一個既沒有受過正式訓練、又沒有足夠裝備的新兵，試圖擊退一大群入侵的法律風險敵軍一樣。”
如何(he)對企(qi)業(ye)從設(she)立到終止全過程(cheng)的各個方面(mian)進行法(fa)律風險(xian)防(fang)控？本(ben)課程(cheng)為您梳理企(qi)業(ye)常見法(fa)律風險(xian)及防(fang)控措施，助力企(qi)業(ye)增加競爭優勢，改善(shan)資源(yuan)部署，提升(sheng)企(qi)業(ye)韌性。

課程收益：
● 掌握企業經營中常見法律風險領域及風險管理原則；
● 從四大重點版塊把握企業法律風險點的應對措施；
● 對課程案(an)例能運用法(fa)律(lv)思維加(jia)以理解，增強(qiang)法(fa)律(lv)意(yi)識。

課程對象：企業中高層管理人員(yuan)、法律事務(wu)、風險管理等行政事務(wu)崗位人員(yuan)。

課程大綱
引言：從“雷士照明創始人吳長江陷入泥塘超六年”股權糾紛一案說起
第一講：如何識別、理解企業法律風險
一、基本概念
1、定義
——企業法律風險是指基于法律規定、監管要求或合同約定，由于企業外部環境及其變化，或企業及其利益相關者的作為或不作為，對企業目標產生的影響。
2、外部與內部的變化區分
3、特征
1）緣由是法律因素
2）存在于各個環節
3）企業承擔
4、建立法律風控體系的作用
1）抵御法律風險
2）減少法律救濟支出
3）增加企業盈利
5、企業風險管理原則
1）以企業戰略目標為導向
2）審慎管理
3）與企業整體管理水平相適應
4）融入企業經營管理全過程
5）納入決策
6）全員參與
7）全過程開展
8）持續改進
二、企業法律風險分類與管理
1、按照部門法的風險分類
1）企業內部關系——《公司法》
——對于尚未建立現代公司制度的全民所有制企業仍適用 《全民所有制工業企業法》
2）橫向平等關系——《合同法》
3）縱向+橫向關系——《勞動法》+《勞動合同法》
4）其他：資本運作中的法律風險、知識產權業務法律風險、稅務方面的法律風險。
2、運行規律分類
1）內部風險
2）外部風險
3）經營過程中多發的刑事法律風險
3、法律風險的表現形態
1）違規風險
2）違約風險
3）侵權風險
4）怠于行使權利風險
5）行為不當風險
4、法律風險管理
1）構建管理體系
a略解*COSO報告《內部控制-綜合框架》
b財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會《企業內部控制基本規范》2008年（七章五十條）要點
2）培育企業文化
3）有效識別風險——綜合式法律風險管理體系的運用
a三大模塊
b七個步驟
c四種態度
d七種控制方式
工具：企業常見法律風險一覽表
三、典型案例解讀
1、聯想并購IBM后的*虧損
2、觸碰政治風險的中海油收購
3、被反壟斷拆散的可口可樂與匯源
4、北京直信立興電子科技有限公司侵犯蘋果注冊商標專用權案
5、雷達財經“數百萬外賣騎手，是如何被(bei)美團餓了(le)么剝離用工關系的(de)？”

第二講：如何應對、防控企業法律風險
一、企業運營篇
1、公司的基本概念與理解
1）定義：公司是指依照公司法設立的以盈利為目的的企業法人。
2）特征：目標的盈利性、資金的開放性、經營的托管性、財產的獨立性、責任的有限性
2、公司運營風險點提示
1）公司章程制定
2）非貨幣資本財產的選擇
3）出資履行中的法律風險
4）股權分布
5）隱名股東對顯名股東失控/5、高層及股東義務
6）公司清算
二、合同管理篇
討論：什么是合同？
1、法律的三大特點
特點一：合同的主體具有平等的法律地位
特點二：合同的內容和目的是設立、變更、終止民事權利義務
特點三：合同是一種協議
——《合同法》的適用
現場討論：婚姻、收養、監護等身份關系方面的協議？
合同的基本原則：平等原則、合同自由原則、公平原則、誠實信用原則 、合法原則
2、合同管理風險點提示
1）合同主體——常見問題+防范要點
2）合同標的——常見問題+防范要點
3）合同權利義務——常見問題+防范要點
4）合同履行——常見問題+防范要點
5）違約——常見問題+防范要點
總結歸納：合同“八防線”
1、簽約背景   2、了解對方   3、規范文本   4、完備資料
5、權責統一   6、明確財務   7、違約責任   8、管轄地點
工具運用：合同風險控制表
三、人力資源篇
1、多元化用工及其籌劃實務 
2、勞動用工的利弊與風險防范
3、勞務派遣的利弊與風險防范
4、非全日制用工的利弊與風險防范
5、特殊用工的利弊與風險防范
6、勞務雇傭用工的利弊與風險防范
7、外包用工的利弊與風險防范
8、其他用工的利弊與風險防范
9、另類“用工”現象
四、知識產權篇
1、基本概念
1）民法典中知識產權的解讀
2）三大重要知識產權：專利、商標、著作權
2、我國知識產權面臨形勢與主要問題
1）技術創新缺少歷史積累，知識產權受制于人
2）品牌交鋒處于弱勢，知名品牌的國際營銷尚在起步階段
3）保障創新行為的風險管理機制和體系欠缺
3、重要知識產權保護
1）商標風險防控
a商標申請
b正確使用商標
c資本運營中的商標權轉移
4、專利風險防控
1）專利的授予
2）專利轉讓與質押
5、著作權風險防控
1）著作權權屬認定風險
2）著作權侵權確認風險
3）著作權給付報酬紛爭。
4）著作權合同紛爭
6、有異議如何啟動救濟(ji)

第三講：如何化解、補救企業法律風險
一、企業法律風險的化解
1、化解措施
1）查明原因
2）應急預案
3）危機處理
2、化解途徑
1）談判：達成利益平衡；
2）借助外部力量尋求解決：行政力量；
3）訴訟或仲裁：利弊分析、成本分析。
二、企業法律風險的補救
1、彌補制度漏洞
1）法務部門與律師事務所的溝通
2）人員素質優化
3）制度完善
2、法律評估意見
3、法律風險(xian)防控(kong)成本(ben)效益分析(xi)

企業法律(lv)風險(xian)防控實務(wu)課程