国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

提升企業軟實力課程

課程背景：
2019年煙草行業各直屬單位主要負責同志半年工作座談會提出，要把提升行業軟實力放到全局工作中去謀劃、去思考、去實踐，推動行業軟實力不斷提升；11月，國家局又組織行業部分單位召開座談會，專題研討“提升行業軟實力”工作，提出要認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，加強行業軟實力建設，推動行業高質量發展；12月，在煙草行業全國人大代表和全國政協委員座談會上，呼吁大家要提高政治站位，增強大局意識，積極建言獻策，為提高行業軟實力推動行業高質量發展貢獻力量……
2020年伊始，前進的號角再次吹響。在今年全國煙草工作會議上，國家局黨組又一次向全行業發出“要更加注重提升軟實力”的動員令。這是凝心聚力的時代呼喚，是再書華章的期許厚望，體現了國家局黨組對于當前行業發展環境的理性認識和戰略思考，站位高，意義非凡。
事實上，與行業規模、實力、稅利等“硬指標”的快速發展相比，行業“軟實力”發展相對滯后，內生動力不足，建設推進不到位。這些都制約著行業生產經營質量、效率的全面提升。
補短板(ban)、強(qiang)弱(ruo)項、提能(neng)力(li)。作(zuo)為行(xing)業一項重(zhong)(zhong)(zhong)點工作(zuo)，提升(sheng)(sheng)軟實(shi)力(li)被擺上日益突出(chu)的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)位置。全行(xing)業要(yao)認真領會、準(zhun)確把握，從(cong)提高政策(ce)執行(xing)力(li)、增強(qiang)內部凝聚力(li)，擴(kuo)大外(wai)部影響力(li)等多重(zhong)(zhong)(zhong)維度著手，落實(shi)好國(guo)家局黨組各(ge)項舉措，全力(li)提升(sheng)(sheng)中國(guo)煙草(cao)整體競爭力(li)。

培訓目的：
1、為深入貫徹習主席新時代中國特色社會主義思想和*十四中、十五中全會精神，持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果
2、提升行業軟實力作為戰略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向。
此課(ke)程濃(nong)縮了當今(jin)世界上(shang)最(zui)強(qiang)大(da)、最(zui)有效、*影響力的(de)(de)商(shang)業智(zhi)慧，比如錢金教授(shou)《藍海戰略(lve)BlueOceanStrategy》，里斯《新定位NewPositioning》，特勞(lao)特的(de)(de)《二十二條商(shang)規22BusinessRules》理論，杰(jie)克韋爾(er)奇《贏Winning》，《馬云內部談話》，**《管理的(de)(de)實(shi)踐ThePracticeofManagement》，JohnTschohl《服務為王》，維杰(jie)?戈文達(da)拉揚《戰略(lve)創新者的(de)(de)十大(da)法則TenRulesforStrategicInnovators》，大(da)前(qian)研一《創新者的(de)(de)觀察》，老子《道德(de)經》，《易經》等，糅合國內外數十個*案例和實(shi)踐，經過(guo)陶子教授(shou)精心梳理和總結，完整版課(ke)程勝過(guo)自己摸索(suo)兩(liang)年。

培訓目標：
1、凝聚力有效激發。加快建設具有時代特征、豐富內涵、鮮明特色的煙草文化，行業共同價值觀和共同理念深入人心，文化自信高度自覺，政治文明、物質文明、精神文明和諧統一，學習型、創新型行業建設向縱深推進，干部職工政治素質、專業素質、道德素質持續提升，全員職業自豪感、集體榮譽感和歸屬感明顯增強，自動自發為實現共同愿景而努力的精神動力得到有效激發。
2、吸引力全面增強。樹牢社會責任理念，行業社會責任管理體系基本成型，經濟、社會、環境綜合價值創造能力進一步增強，溝通交流意識和能力顯著提高，新聞輿論工作機制有效完善，應對復雜的輿論環境和妥善處置重大突發事件的水平持續提高，行業正面聲音有效傳播，社會貢獻和價值得到廣泛認可，法治煙草、責任煙草、和諧煙草良好形象得到全面提升。
3、綜合治理能力持續提高。思維變革深入實施，戰略研究水平不斷提高，戰略決策機制日趨完善，權責明確、運轉順暢、科學高效的運行機制基本建立，行業上下政令暢通，組織運行平穩有序，指揮協調靈敏高效,黨*的路線方針政策和戰略部署在煙草行業得到全面貫徹落實，內部管理更加嚴格規范，抵御風險能力不斷增強，在國民經濟社會發展中的重要作用更好發揮，煙草工作更加讓黨*放心、讓人民群眾滿意。
4、讓(rang)每名(ming)(ming)員工都成為行(xing)業軟實力的“硬名(ming)(ming)片”，讓(rang)每名(ming)(ming)干部(bu)都能做到(dao)干一(yi)行(xing)愛一(yi)行(xing)、鉆一(yi)行(xing)精(jing)一(yi)行(xing)、管一(yi)行(xing)像一(yi)行(xing)。

課程大綱：
一、互聯網時代必須更新管理思維
經濟發展時代的變遷
互聯網時代的幾個特征
互聯網時代管理重點的轉變
互聯網時代管理模式的轉變
時代不同了，只用硬的不行了
互聯網時代，軟實力致勝
從《道德經》中學經營智慧
企業的軟實力包括哪些？
企業(ye)軟實力的6力模型

二、打造六大軟實力——提升煙草行業企業競爭力
第一力人才團隊力
SoftStrength1:Talent&Team
人才團隊力是軟實力的驅動模塊
制造產品之前先制造人才
注重學習創新，提升全員素質。牢固樹立人才是第一資源的觀念
有效增加凝聚力和歸屬感
新時代呼喚軟實力領導人
第二力產品服務力
SoftStrength2:SpecialProductandSuperiorService
產品好就夠了？
時刻與消費者需求對接
打造企業的服務軟實力
突出煙草專賣的優勢
第三力品牌文化力
SoftStrength3:Brand&Culture
中國企業的品牌軟肋
企業形象的集中體現是一個好品牌
增加品牌吸引力：中華，白沙
社會責任定勝負
講好煙草故事：中南海等
注意對煙草負面印象的消除
法制煙草，責任煙草，和諧煙草
打造品牌的*秘密
突出價值引領。堅定文化自信，加快建設符合社會主義先進文化前進方向
加強文化宣貫落地
湖南煙草的共享圖書館
第四力溝通整合力
SoftStrength4:Communication&Cooperation
企業內耗：關系緊張，溝通不暢
在公司內創造和諧的關系
行業上下政令暢通
傾聽客戶，做好市場溝通
維護好公共關系
倡導行業共同理念：共建共享、盡責擔當
強化行業與煙農、零售戶和各利益相關方共同發展意識
第五力遠見速變力
SoftStrength5:Foresight&Flexibility
競爭的要素改變了
遠見：預測未來趨勢的方法
思維變革深入實施，戰略研究水平不斷提高，戰略決策機制日趨完善
電子煙
禁煙區域的增加
第六力創新守恒力
SoftStrength6:Creativity&Consistency
創新才有出路
創新不僅只有產品和技術
創新也要有所為，有所不為
加強風險防范，確保行穩致遠
總結：軟硬結合，倍增業績，持續發展
巧實力：軟硬結合
硬實力保生存，軟實力促發展
培訓對象：各煙草企業中高層，煙草專賣局干部和工作人員，如
主會場：各市局班子成員、處級領導、各縣區局主要負責人、市局機關各科室主要負責人
分會場：
1、各縣級局分會場：全市系統全體黨員、副股以上干部、機關全體人員
2、物流配送中心：營銷、物流全體人員
3、煙葉生產經營分部：煙葉生產經營分部、煙基辦全體人員
4、煙(yan)葉(xie)技(ji)術中心：煙(yan)葉(xie)技(ji)術中心全體人員(yuan)

提升企業軟實力課程