課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業基業長青課程
課程背景
每個企業都夢想著不斷成長壯大,大多數企業的壽命跟狗壽命一致。中國集團公司平均壽命只有7-8年,中小企業的平均壽命更短,只有2.9年。企業最聰明的競爭就是不競爭!
利潤的本質就是差別化!差異化從何而來?創新!滄海橫流,方顯英雄本色。只有勇于創新、引導競爭,才是真正英雄!才能基業長青!
本課(ke)程(cheng)旨(zhi)在針對黨(dang)政機(ji)關團(tuan)(tuan)體與企業,創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展,基(ji)業長(chang)青量身定做(zuo)的(de)實操訓練課(ke)程(cheng)。旨(zhi)在提升(sheng)團(tuan)(tuan)隊的(de)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展動能(neng),突(tu)破發(fa)(fa)展瓶頸。提升(sheng)受訓學(xue)員(yuan)個(ge)人業務創新(xin)(xin)、技術創新(xin)(xin)和(he)管(guan)理創新(xin)(xin)能(neng)力。
課程收益
1.提升團隊的創新發展動能,突破發展瓶頸。
2.提升受訓學員業務創新、技術創新和管理創新能力。
3.實現企業(ye)戰(zhan)勝(sheng)競爭對手,創新發展,基(ji)業(ye)長青。
授課形式
理論講(jiang)解+案例(li)分析+情景模擬+課堂練習+實戰演練+小組研討(tao)+互動答(da)疑(yi)
學習對象
1.政府事業機關工作人員
2.企(qi)業高管(guan)、中層(ceng)與(yu)基層(ceng)員工
課程大綱
一、霧里尋你千百度—企業困惑
1.企業的生命周期
2.企業滅亡模型
3.優秀的公司為什么失敗?(互動研討)
4.A公司最近一次會議議程,你怎么看?(互動研討)
4.企業競爭(zheng)與(yu)創新
二、掀起你的蓋頭來—感悟創新
1.一國兩制與刻舟求劍(互動研討)
2.毛澤東PK王明(互動研討)
3.鄧小平PK華國鋒(互動研討)
4.又想喝酒又要開車怎么辦?(互動研討)
5.轉換角度看問題
6.創新的內涵
7.工商管理博(bo)士經(jing)商(互動研討(tao))
三、讓我看看你的臉—創新核心
1.思維創新(看圖案例討論:滑輪組功率)
2.觀念創新
3.戰略創新
4.技術創新
5.管理創新
6.企業創(chuang)新微笑(xiao)模型(看圖案(an)例研討(tao)共(gong)同參與,現場演練實操)
四、欲說愛你不容易—創新約束
1.觀念約束
2.制度約束
3.行動約束
4.個性約束
創新人物研討(tao)點評:商鞅!胡耀邦!王洪文(wen)!朱镕(rong)基!
五、公主選美抓住她的紅繡球—創新實現
1.開放思維
(1)突破類同、達到獨創。大學生啤酒瓶搟餃子皮(互動研討)
(2)突破單一性而達到多樣性。鳥為什么能飛?(互動研討)
(3)突破分離性達到聯結性。手機與電腦?博士論文的產生!(互動研討)
(4)突破孤立性達到系統性。領導調整干部,皆大歡喜!(互動研討)
2.心底無私
3.基礎堅實
4.信息感悟
企業家為什么讀EMBA?關系創新!(互動研討)
5.靈活敏捷
小城市出租車公司(互動研討)
《企業求賢若渴,董事長親臨招聘》新聞稿(互動研討)
6.持之以恒
在什么情況下做愚公?(互動研討)
7.科學映射
將來人會飛嗎?人與鳥的映射(互動研討)
8.膽大科學
參與競爭,適應競爭,引導競爭,跳出競爭!
守正創(chuang)新,基業(ye)長青!
企業基業長青課程
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已開課時間Have start time
- 盧松泉
管理能力內訓
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤(tao)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國(guo)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 管理者的哲學人生 賈春濤(tao)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春濤(tao)