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中國企業培訓講師
《高效演講技巧》
 
講師:梁海恩 瀏覽次數:2574

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:梁海恩    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

高效演講技巧課程

【課程背景】
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長!
目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有:三大轉變
從“純技術人員”到“綜合的銷售服務人員”的轉變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學
從“獨立作戰的業務人員”到“業務團隊的領導者”——需要更懂人力資源、群體心理
從“業務執(zhi)行者”到“生意(yi)管理(li)者”——需要(yao)更有策略思(si)維、更全(quan)面的生意(yi)管理(li)技能

【課程收益】
針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰,為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案
注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發(行業、企業)
注重實戰——不少于(yu)60%的內容時(shi)間為實踐研討、練(lian)習、及(ji)各地“優秀經驗分享(xiang)”

【課程對象】
一線業務人員:指負責二級渠道為主區域的業務員和代表,助理代表等;
區域業務管理者:主要指城市經理、省(sheng)經理、大區經理等(deng)。

【課程大綱】
一、演示的基本要求
1、良好的第一印象
演講前
演講中
2、目光接觸
3、身體動作
4、著裝
演講前
演講中
5、目光接觸
6、身體動作
7、著裝
8、聲音
9、姿勢
本章小結

二、演示的提升技巧
1、控制演示節奏
通過演示前的準備控制節奏
通過演示時的調節控制節奏
練習
2、處理問題
3、使觀點更清晰
利用結構圖
使用可視化的工具
反復強調重要觀點
4、準備與演練 · 準備
5、準備與演練 · 演練
本章小結

高效演講技巧課程


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梁海恩
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