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中國企業培訓講師
結構化表達與綜合呈現
 
講師:趙倩(GTCD) 瀏覽次數:2607

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 全體員工

培訓講師:趙倩(GTCD)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

職場表達思路課程

課程背景:
羅振宇說:“未來每個行業的紅利,都將向善表達者傾斜。”不久我們看到,董宇輝火了。丘吉爾將軍說:“你能對著多少人講話,就能領導多少人。”可見公眾表達力,是領導力的重要組成部分,只有具備強大的表達能力,才能有效地影響和領導他人。
你有很多想法,但是開口總是收不住?
你覺得自己說了很多,但聽者過耳就忘?
你是理性高效的管理者,但團隊凝聚力不佳?
如何理清表達思路,讓你的表達都有理有據?
如何克服上臺緊張,開口結巴,說話忘詞?
如何登臺有氣場,讓你的觀點不平淡?
管理者不會表達,怎么帶領團隊提高工作效率?
高層不會講故事,怎么傳播個人品牌與企業文化?
本課程,能幫助(zhu)我(wo)們更(geng)清晰(xi)地傳達想法和(he)意(yi)見,減少溝通信息差,實現團隊高(gao)效(xiao)率,用表達力(li)(li)全(quan)方位助(zhu)力(li)(li)職場競爭(zheng)力(li)(li)和(he)團隊效(xiao)能提(ti)升(sheng)(sheng)。通過學習高(gao)效(xiao)表達工(gong)具,探秘(mi)背(bei)后的(de)底(di)層邏輯,可以更(geng)好地引領團隊、激(ji)發創造力(li)(li),推動工(gong)作的(de)順利進行。在職業生涯(ya)的(de)不同(tong)階段,定向提(ti)升(sheng)(sheng)精(jing)進自(zi)己的(de)表達力(li)(li),就是拿到了打開職場成功之門,塑造影響力(li)(li)的(de)金(jin)鑰匙!

課程收益:
精準溝通:理清職場表達思路,讓表達有理有據,增強職場說服力!
領導魅力:掌握場景話表達工具,重塑管理者領導力,增強團隊凝聚力!
全面影響:學會邏輯思維+故事思維+說服力+共情力,全面提升表達者職場影響力!
人(ren)性深(shen)度(du)洞察:透析工具背(bei)后的(de)思(si)維(wei)模型,提(ti)升管(guan)理者人(ren)際敏感度(du),由淺到(dao)深(shen),從“工具”到(dao)“人(ren)性”!

課程對象:
公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場(chang)效能的職場(chang)人士

課程方式:互動講述+工具導入+案例分析+情景模擬+實戰PK+一(yi)對(dui)一(yi)點評

課程特色:
1. 沉浸式學習,有趣有用!工具導入、情景模擬、互動教學等方式,打破傳統培訓的枯燥無趣,讓你不愿錯過每一分鐘,充分享受學習過程!不是出門就忘的知識,而是立竿見影的能力!
2. 目標導向,層層遞進!課程以目標為導向,結合科學的方法組成7大模塊,由淺入深,從工具到思維,從理性到感性,層層遞進,幫學員全方位提升職場表達力,幫團隊實現高效率,幫領導打通影響力!
3. 打破常規(gui),創新教(jiao)學!拋開傳統演(yan)講口才課的浮夸套路與低效不(bu)落地。透(tou)過工(gong)(gong)具(ju)看(kan)思(si)(si)維,透(tou)過思(si)(si)維看(kan)人(ren)性,課堂教(jiao)學融(rong)入表達力領(ling)域科學的方法、實用的工(gong)(gong)具(ju),和具(ju)有代表性的案例,幫助學員升級認知、激(ji)發靈感,促進(jin)思(si)(si)考(kao)和做出改變!

課程大綱
第一講:*與跨學科基礎
*:30秒喚起表達認知
一、表達里的*
1. 看到差異
2. 審視表達
二、表達力學習策略
1. 以終為始
2. 明確階段性目標
三、表達的跨學科基礎
導入:一本轟動社會的著作
1. 基礎神經學:透過現象看本質
2. 兩個心理學原理
1)人際期望:皮格馬列翁效應
2)人類行為風格研究
3. 表達“三階梯”

第二講:個性化自我介紹
一、分析聽眾和主題
1. 分析聽眾群體
1)對方是誰,他可能關注什么?
2)我是誰,能帶給他什么?
3)我的基調是偏感性還是理性的?
2. 定主題:剖析人類基本需求
1)愛與歸屬感
2)欲望和私心
3)個人發展
4)希望與變革
二、“搞定”自我介紹
練習:用兩個工具打磨你的60秒
1. 四個“一”法則的應用
1)給標簽
2)說數字
3)談改變
4)上價值
2. 標簽法的應用
1)職業特征(理性)
2)行為特征(感性)
3)用詞打磨(彰顯高級)
實操訓練(lian):自我介紹

第三講:思維的“章法”—結構化表達
一、化繁為簡,核心提煉
工具:5W1H
1. 是什么?
2. 為什么?
3. 是誰?
4. 何時?
5. 在哪里?
6. 如何?
實戰訓練
二、即興表達
工具:PREP
1. P——觀點
2. R——原因
3. E——案例
4. P——重申觀點
實踐練習:即興場景表達
三、應對挑戰
1. PRS工具的應用
1)承認問題
2)說明原因
3)給出方案
2. 場景化運用
場景一:員工對客戶
場景二:下級對上級
場景三:親密關系
難點解析
四、營銷與招聘
導入:一場成功發布會的秘密
1. FABE法則的應用
1)F——特征
2)A——優點
3)B——利益
4)E——證據
2. 場景運用
1)介紹產品的表達
實戰訓練:一只神奇的鋼筆
2)招聘會上的表達
知識遷移:營銷高手“懂人性”
五、說服與激勵
工具:黃金圈法則
1. Why—為什么
2. How—如何做
3. What—是什么
案例分析:扎克伯格對黃金圈的應用
視頻分享:激勵團隊的四分鐘
難點運用與實戰練習:管理(li)層團隊激勵(li)與訓(xun)練

第四講:表達者舞臺呈現—演講
一、細拆演講兩大核心要素
1. 演—呈現
1)克服緊張技巧
——上場前:自我鼓勵,充足睡眠+充分練習,呼吸練習
——上場后:眼神聚焦,找到支點,轉移緊張
游戲:聲音彈性訓練
2)聲音:傳遞情緒
3)戲劇:打開肢體
即興戲劇訓練:打開你的肢體
4)手勢:增強信心
2. 講—內容
1)開場:成功的一半——提問式、引用式、直抒胸臆式、場景式
2)結尾:內容的升華——總結式、排比式、號召式
二、構建演講整體框架
案例分析:喬布斯的演講提綱
1. 結構優先
2. 論點提煉
3. 論據支撐

第五講:故事力與共情的藝術
導入:偉大的作品源于一個好故事
一、故事構建—故事入門四要素
討論:西游記講了一個怎樣的故事?
1. 目標
2. 阻礙
3. 努力
4. 結局
實戰練習:一個關于()的故事
二、故事打磨—讓故事“活起來”
1. 故事生動6要素
1)人物
2)沖突
3)細節
4)對白
5)數據
6)結局
視頻分析:《致我的情敵》
三、故事傳播“心法”---金句提煉
1. 模仿與搬運
2. 定義關鍵詞
3. 豐富句式,活用排比
實戰練習:關鍵詞卡片-創造金句
四、金句是人的情緒“落腳點”
視(shi)頻(pin)分享:《致我的情敵(di)》

第六講:感知力與思維飛躍
視頻分享:國王的“糟糕”到“勇敢”
一、個性化表達關鍵
1. 找準個人風格
2. 傳播企業品牌
視頻分析:《支付寶賬單日記》
二、感知力與表達力
1. 感知力—表達力的基礎
2. 表達力—感知力的延伸
實戰訓練:用藝術形式打開感知與表達
總結:表達者核心——真誠且相信
互動思考:產品思維與鈍感力
三(san)、揭(jie)秘表達高手公式(shi)

職場表達思路課程


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