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中國企業培訓講師
《決勝區域—區域生意提升策略》
 
講(jiang)師:廖大宇(yu) 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理

培訓講師:廖大(da)宇    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

區域生意提升策略課程
 
【課程背景】
隨著世界經濟下滑,經營管理成本上升,中國經濟面臨巨大困境。“過冬”成為了國內外企業在未來較長的時間內都需要面臨的嚴峻挑戰。面對愈來愈大的銷量壓力和競爭壓力,營銷管理者應該如何讓區域的每一分投入都有*化的產出?當區域市場發展過程中遇到以下四類典型難題時,如何去挖掘一點一滴的生意機會,提高銷售額:
我們的產品在XX市場的銷售一直不佳,投入大,但產出很低,有何妙計來解決?
我們的產品在區域經營了多年,渠道成熟,但最近增長緩慢,有何方法來挖掘渠道機會點?
我們的產品始終在中下游徘徊,還有出路嗎?怎么樣能利用合理的投入,有進一步的增長?
我們的產品擁有既定的優勢,如何把這優勢快速拓展到其他區域?
本課程將以營銷ROI為核心,提出了精準營銷決策3R模型,從地域生意增長策略、渠道生意增長策略、終端生意增長策略3個維度,通過調研,分析,決策讓營銷的每一分投入更加*、合理,使產出*化,實現精準營銷。
 
【課程收益】
掌握區域生意增長3R模型
掌握區域生意增長的3大方向、5個營銷戰略、4種競爭策略、3大空間策略、3大時間策略
 
【課程對象】
營銷總監、銷售總監、大區經理、省區經理、銷售經理
 
【課程大綱】
一、精準營銷思想
1、企業生態環境在惡化,怎么辦?
-區域市場碎片化
-顧客需求個性化
-行業競爭白熱化
-營銷成本激增化
-精準營銷的定義
2、精準營銷的分子定律-3單
-單品
-單店
-單日
3、精準營銷的分子定律-4個生意增長點
4、精準營銷的全局系統思維
5、精準營銷決策3R模型
-決策目標ROI
-決策層次RCT
-決策步驟RAD
案例:某企業的分銷帝國
案例:百達翡麗的單店制勝
 
二、地域精準增長策略
1、收集情報,發現機會
-各地市場容量
-各地市場份額
-各地品類增長指數CDI
-各地消費習慣/購物習慣
-各地行業集中度
-各地品牌增長指數BDI
-各地市場發展階段和ROI
2、理性甄選,分析機會
-先定量,再定性
-增長價值分析
-追加投入分析
-投入產出比ROI分析
-量化測算投入產出比ROI
3、知彼知己,把握機會
-戰略-戰局
-策略-戰役
-戰術-戰斗
-競爭策略
案例:SWOT具體應用
綜合大案例:地域精準決策,操控區域一盤棋
 
三、渠道精準增長策略
1、收集情報,發現機會
-各類渠道容量
-各類渠道份額
-各類渠道類型和角色
-傳統渠道
-新興渠道
2、理性甄選,分析機會
-先定量,再定性
-增長價值分析
-追加投入分析
-投入產出比ROI分析
-渠道成本,精打細算
-量化測算投入產出ROI
3、知彼知己,把握機會
-營銷戰略
-競爭策略
案例:因地制宜,因時制宜
綜合大案例:渠道精準決策,操控區域一盤棋
 
四、終端精準增長策略
1、收集情報,發現機會
-各類終端容量
-各類終端份額
-各類終端類型和角色
-購物者購買行為特點
2、理性甄選,分析機會
-先定量,再定性
-ND/WD/QD
-ND(數值鋪市率)
-WD(加權鋪市率)
-QD(覆蓋效率)
-投入產出比ROI分析
3、知彼知己,把握機會
-營銷戰略
-競爭策略
-終端銷量6指標
-終端管理增長基本模型:8要素
綜合大案例:終端精準決策,操控區域一盤棋
 
五、區域生意增長誤區&難點&模板
1、誤區
案例:某公司區域生意增長的誤區
2、 難點以及克服的策略
3、 區域生意增長計劃模板講解
 
六、課程總結與課后工作任務布置
課程總結
課后工作任務布置:根據老師給的模板,區域生意增長計劃
 
區域生意提升策略課程

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