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中國企業培訓講師
服務設計:重塑客戶體驗 賦能銀行品牌
 
講師:李樂(le) 瀏覽次數(shu):2536

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:李樂(le)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

重塑客戶體驗課程

課程大綱:
第一篇:服務變革----優質服務的四個維度
1.銀行服務角色定位和認知的不同認知
2.客戶群體與客戶層級的迭代管理
3.品牌價值感與網點實際情況的關系
4.建立特色創新服務管理的信心體系
【現場交流】鄞州分行創建經驗分享----發言人:
其(qi)他千百佳玩概念優秀(xiu)案例分享(xiang)

第二篇:服務設計----以客戶為導向的優質客戶服務
優質服務體現在崗位服務規范中
1.首輪效應----優質服務在著裝規范中體現
男士著裝規范
女士著裝規范
2.相由心生----優質服務在儀容規范中體現
男士儀容規范
女士儀容規范
3.舉止有禮----優質服務從行為舉止規范開始
崗位服務站姿規范訓練
崗位服務坐姿規范訓練
工作中的蹲姿訓練
崗位服務標準手姿訓練
4.溝通有禮----服務規范七項修煉體現優質服務
微笑服務的魅力
熱情的迎客致意的禮節
情緒控制與面客的表情神態
運用合理的目光與客戶交流
規范的服務手勢運用
客戶服務中說的技巧
客戶服務中傾聽的技巧
優質服務七步曲--柜面服務規范流程訓練
1.營業前的準備
2.柜面服務中的業務處理
3.柜面規范服務7+7服務
4.柜面人員服務流程演練
案例點評:廳堂常見業務場景模擬演練
客戶關懷管理中創造不一樣的客戶體驗--廳堂服務流程優化
1.客戶的引導與分流
2.營業網點客戶排隊管理
3.客戶休息等候管理
4.關注客戶服務需求
5.關注客戶情緒與管理
6.關鍵觸發點客戶關懷
案例(li)點評:廳堂聯動、管(guan)理(li)手語應用

第三篇:體驗重塑----網點服務檢查問題集中治理
1.《中國建設銀行營業網點神秘客戶檢查標準》解析
2.營業網點神秘人暗訪實況解析
3.服務環境問題集中治理
4.服務禮儀問題集中治理
5.服務行為問題集中治理
【現場測試】神秘人檢查案例分析
6.服務中投訴和抱怨的處理
案例討論:客戶投訴的是什么?
應對有度----投訴處理基本原則
正確認識客戶投訴
處理投訴抱怨的重點
投訴處理的核心思維
解決投訴的兩大目標
見招拆招----客戶抱怨投訴處理流程
投訴處理六步曲
安撫客戶情緒:面對憤怒的客戶怎么辦?
稱呼客戶姓氏:怎樣滿足客戶受重視的心理
學會道歉的“表達方式”
搜集足夠的信息分析原因
給出解決方案
跟蹤回訪

第四篇:賦能品牌----客戶體驗與員工體驗的雙向價值增長
全流程長時效的特色創新服務體驗
1.打造標準之上的硬件提質--物理化的設計應具備體驗思維
2.重塑人優我特的服務原型--好的體驗是人與人的良好互動感知
3.共創歷久彌新的服務創新體系--文化內核是永不可復制的靈魂
4.呈現全鏈路的客戶動線管理--讓客戶擁有逛漫步銀行的體驗
課程回顧與點評

重塑客戶體驗課程


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李樂
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