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中國企業培訓講師
工程變更的控制處理及索賠管理
 
講(jiang)師:劉(liu)迅 瀏覽次數:2578

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉迅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程變更控制課程

一、工程變更及處理
(一)工程變更概述
1.工程變更的概念
2.工程變更的內容(設計變更,其他變更)
變更實例:
案例一 投標時對材料單價調查不細致
案例二 投標過程中工程量復核不細致
案例三 投標報價時圖紙復核不細致和調整單項報價出現的問題
案例四 充分利用合同條款變更
案例五 合理利用環保概念進行變更
案例六 運用了施工安全風險因素提出變更
案例七 運用交通安全風險因素提出變更
案例八 合理利用地方職能部門權利
案例九 提前預測給項目帶來的收益
案例十  報價不平衡引起的利潤損失,通過清單調整*限度彌補損失,雖然進行調整但仍有損失
總結:
(1)投標前注意事項
(2)施工過程中應注意的問題
3.變更各階段的時間要求
(二)工程變更的確認與處理程序
1.工程變更的確認
2.工程設計變更的處理流程
案例分析

二、工程變更價款組成(分、措、其、規、稅)及確定
(一)、工程變更價款的確定---分部分項工程費的確定
1.工程變更工程量的確定
2.工程變更綜合單價的確定(三類工程變更綜合單價確定方法的適用條件 )
(1)合同中已有適用子目的綜合單價的確定(表現形式、確定方法、案例、注意事項)
(2)合同中有類似子目的綜合單價的確定(相關文件規定、表現形式、確定方法、案例)
(3)合同中無適用或類似子目的綜合單價的確定(相關文件規定、表現形式、確定方法、案例)
3. 工程變更估價的確定程序
(二)、工程變更價款的確定---措施項目費的確定
1.相關文件規定
2.確定方法
3.確定程序
(三)、工程變更合同價款的確定
(1)工程變更后合同價款的確定程序
(2)工程變更后合同價款的確定方法
案例

三、工程索賠與變更的關系及變更索賠費用計算
(一)工程索賠與變更的關系
1.工程變更索賠的概念
2.索賠的依據、內容
(二)變更索賠費用計算
1.變更索賠費用計算的原則
2.變更索賠費用組成
3.索賠費用的分項計算法
4.案例

四、變更索賠的技巧
1、從《施工技術規范》規定上尋找工程費用變更
2、從《合同》條款上尋找工程費用變更
3、利用簽證增加合同價款收入的措施
(1)現場簽證的主要內容
(2)現場簽證的法理分析
(3)工程變更與現場簽證的區別
(4)常見的簽證項目
(5)承包商如何利用簽證創收
(6)承(cheng)包商在(zai)現(xian)場簽(qian)證(zheng)中的(de)注(zhu)(zhu)意事(shi)項(xiang)(合同為(wei)準;與(yu)預算(suan)定額中規定相重(zhong)復(fu)的(de)簽(qian)證(zheng)項(xiang)目,不應再要求簽(qian)證(zheng);現(xian)場簽(qian)證(zheng)內容要明確(que),項(xiang)目要齊(qi)(qi)全;注(zhu)(zhu)意時限要求;簽(qian)證(zheng)手續要齊(qi)(qi)全;現(xian)場簽(qian)證(zheng)案例)

五、變更索賠需要注意的問題
1.保留變更報價書、簽證等可作為結算依據的證據
2.按(an)照合同要求進行變更,在(zai)合同規定的時(shi)間內提(ti)出(chu)變更價款

工程變更控制課程


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