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企業轉型與升級課程

課程背景：
解讀國企改革下企業發展態勢及企業管理創新思維。深度剖析國有企業改革的機遇與挑戰，指引國有企業管理者帶領國有企業快速調整，突破發展困局，立足混合所有制改革下的股權多元化改革，幫助管理者開拓國際視野，提供國有企業重組改制、平臺整合、引資上市、股權激勵的可視化路徑。
根據*經濟工作會發布的聲明，混合所有制改革將會成為國企改革的關鍵支柱。作為國企改革的突破口、重頭戲，以“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”為主旨的混改工作將對國企改革的破除壟斷、公司治理、經營機制和兼并重組形成強大的牽引作用，將在眾多國企改革領域邁出實質步伐，積極探索和實踐出一條國企改革的高效路徑，引領國企改革見效階段到來。
今年是國企改革的關鍵時期。面對改革大勢，企業可能遭遇怎樣的機遇和挑戰？如何才能站在戰略高度，更好地抓住機遇，實現轉型升級；建立管控制度，規避風險的同時提高協同性？如何才能保證企業的長遠發展、基業長青？
當前經濟社會不確定性加劇，管理者必須站在戰略新高度上，運用新思維、制定新思路、謀劃新路徑，為企業更好、更快地適應環境變化，制定科學可行的戰略規劃，謀劃企業有效管控和轉型升級。
在新(xin)的(de)(de)改革(ge)(ge)形勢下(xia)，為助力(li)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)(ge)事(shi)業的(de)(de)發展(zhan)，推出“2022年國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)(ge)下(xia)的(de)(de)企(qi)業轉型(xing)(xing)升級(ji)培訓”。通(tong)過對知名企(qi)業案(an)例的(de)(de)深入解讀，為企(qi)業改革(ge)(ge)，轉型(xing)(xing)升級(ji)提供新(xin)啟發和新(xin)思(si)路，幫(bang)助企(qi)業不斷提高和完善(shan)管(guan)理(li)體(ti)制，全面(mian)提升戰略(lve)決(jue)策及管(guan)理(li)能力(li)。

課程大綱：
第一部分：當前宏觀經濟形勢分析
1.改革目標模式：構建現代企業制度
2.國企國資改革走上法制化軌道
3.我國國企的發展與困境
4.確定(ding)發展方向 精準戰略(lve)定(ding)位

第二部分：國企改革下企業發展態勢及企業管理創新思維
1.當下企業經營管理態勢解讀
2.國企改革下企業成長和發展的轉型要求
3.從經營機會到經營能力、企業戰略的選擇、定位與布局
4.戰略前沿，企業家的戰略性思模式
5.案例分享

第三部分：企業發展熱點問題及解決之道
1.做精做強、企業生存之道與發展
2.做機會還是做能力、企業如何練就核心競爭力
3.戰略協同、價值鏈核心環節選擇
4.案例分享

第四部分：企業戰略轉型
1.產業規模與產業結構
2.行業資源和資產如何分布
3.價值鏈管理的戰略應用
4.商業模式的選擇
5.產業模式的選擇
6.產業價(jia)值鏈上的定位(wei)

企業轉型與升級課程