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中國企業培訓講師
《管理經濟學》
 
講師:駱欣慶 瀏覽次(ci)數:2574

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:駱欣慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

管理經濟學課程

授課對象:
企業(ye)或政府部門需(xu)要(yao)做出各種決策的中高層管理人員;儲備干(gan)部,需(xu)要(yao)進行管理與(yu)經濟思維提升的骨(gu)干(gan)員工等。

課程簡介:
在今天(tian)環境復雜多(duo)變的(de)(de)(de)外部條件下,經(jing)(jing)(jing)(jing)營者(zhe)一定要樹立全新的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理與經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)思維框架,借助管(guan)(guan)理學(xue)(xue)和經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)原理建立全新管(guan)(guan)理決策(ce)方法(fa)(fa)。本(ben)課程主要幫助企業(ye)或政(zheng)府決策(ce)人員了解基(ji)本(ben)管(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)思想與方法(fa)(fa),提(ti)升認(ren)知(zhi)水平,掌握管(guan)(guan)理與經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)底層規律,增強(qiang)管(guan)(guan)理者(zhe)全面分析問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力。課程主要以案例(li)的(de)(de)(de)方式進(jin)行授課,中(zhong)間與學(xue)(xue)員有大量的(de)(de)(de)互(hu)動。學(xue)(xue)習完本(ben)課程,學(xue)(xue)員能(neng)夠從問(wen)(wen)題(ti)入手,利用所學(xue)(xue)管(guan)(guan)理經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)(xue)方法(fa)(fa),創(chuang)新性的(de)(de)(de)解決具體問(wen)(wen)題(ti)。

課程四大收益
前所未有的視野提升
底層思維邏輯的全新認知
掌握事物發展的核心規律
切實可用的思維工具
課程大綱
一、引子
1、你的決策,依賴于你對管理與經濟的認知
2、不提升,就淘汰
二、什么是管理經濟學?
1、管理經濟學
2、重要概念解析
邊際分析
機會成本
會計利潤
經濟利潤
路徑依賴
3、管理經濟學經典案例分析
三、你真的了解你的顧客么——需求分析
1、需求是如何產生的
2、你真的能理解客戶的需求么
3、那些因素會營銷需求
4、效用與邊際效用
5、案例分析:手機市場的需求分析
四、生產的邏輯——供給分析
1、生產的決策
2、供給的要素分析
3、案例:追求短期利潤還是長期成長
4、商業中的重要供給思維模型
全局思維
終局思維
5、產品的三個層次與兩條路線
6、案例分析:WebVan的隕落
五、市場應對策略——市場結構分析
1、四種市場結構
完全競爭
壟斷競爭
寡頭壟斷
完全壟斷
2、認知自己的市場地位
市場江湖論
五類企業的劃分與生存方法
3、市場應對策略
市場定位理論
博弈競爭理論
第二曲線理論
組織創新理論
結束語
    
管理經濟學課程


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    參加課(ke)程:《管理經濟學》

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駱欣慶
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