国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

知識管理課程

授課對象：
本課程主要(yao)面向企業(ye)中高層管理人員，包括企業(ye)董事長，總裁，黨委書記，首席執行官，項目總監，核(he)心中層等(deng)。 

課程簡介：
通(tong)過大量案例與(yu)互(hu)動(dong)，展示企(qi)業發展的(de)(de)規律(lv)與(yu)方向，全面(mian)提升(sheng)企(qi)業管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)(de)認知水平與(yu)知識(shi)(shi)管(guan)(guan)理能力(li)；通(tong)過對知識(shi)(shi)管(guan)(guan)理理論和知識(shi)(shi)管(guan)(guan)理規律(lv)的(de)(de)分享(xiang)，幫助(zhu)企(qi)業管(guan)(guan)理者(zhe)判斷未來(lai)戰略發展的(de)(de)走向，為企(qi)業管(guan)(guan)理者(zhe)架構創新型(xing)組織(zhi)提供(gong)借鑒。此外，本課程也具(ju)有較高的(de)(de)可操(cao)作性(xing)，企(qi)業管(guan)(guan)理者(zhe)學習后，可以利用相(xiang)關方法進行實(shi)際的(de)(de)知識(shi)(shi)管(guan)(guan)理活動(dong)，解決企(qi)業遇(yu)到的(de)(de)具(ju)體問題。 

課程四大收益
提升個人格局
明晰事物規律
打造全新組織
幫助企業升維

課程大綱
一、引子：面對快速變化的世界
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、個人知識管理：突破閾值，提升格局
1、你對事物的認知，取決于你的思考高度
你能看到事物的第幾層
2、什么限制了我們的思維能力
突破固有的思維框架
認知突破障礙之一：思維定勢
案例：公安局長，路徑依賴
認知突破障礙之二：直覺錯誤
案例：判斷美女，海盜分贓，
認知突破障礙之三：維度打擊
案例：街電，美團
3、在更大的維度，理解知識
從人類發展史視角看待知識
從文明發展視角看待知識
三、組織知識管理：知識管理的內涵與外延
1、顯性知識與隱形知識
集裝箱技術的演化
2、如何實現內部知識的共享
第*
3. 知識管理的實施
知識產生的流程
知識分享的流程
4、知識管理的體系
管理體系
軟件體系
文化氛圍
四、駕馭知識，超越自我
1、知識整合的力量
2、事物演化的方向
3、反常識的知識
4、現有知識的跨越
結束語

知識管理課程