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產品運營能力課程

課程背景：
產品運營是產品和用戶之間的橋梁，是連接，數智化時代，這個連接需要數字鏈接。
時代巨變，尤其是家具家電行業，有產品驅動，渠道驅動，進入到用戶驅動時代。
隨數字技術發展，用戶消費升級，用戶消費場景的變化，未來，消費都是線上主導，線下只是交付和體驗的場所。
因此，產品運營作為這個連接器，對其能力需要重構，才能更上時代發展的步法。
本課程就是(shi)構建產品(pin)運營(ying)的7大核(he)心基礎能力。

課程收益
1.數字化時代，產品運營需要具備什么樣的能力；
2.什么樣的產品運營才是一個好運營；
3.產品運數(shu)字(zi)化(hua)數(shu)字(zi)化(hua)營數(shu)字(zi)化(hua)7打(da)能力如何塑(su)造

學習對象
產品運營(ying)各(ge)個崗位(wei)，產品經(jing)理，渠道經(jing)理，市(shi)場人員(yuan)

授課形式
現場講授+案例分享+課堂練(lian)習(xi)+現場答疑+課后(hou)輔導(dao)

課程大綱
一、產品運營角色如何來定位？
1.產品運營是做什么的，真的很重要嗎？
2.產品運營每天都需要做什么工作呢？
3.產品是1，運營是0、那我們現在產品運營，值幾個0呢？
4.好的產品運營到底是什么樣子？具備什么條件？
5.你是不是真的把產品運營干成打雜的呢？
6.新數字化用戶時代，產品運營才是人和產品的橋梁，是靈魂。
案例分享：
不(bu)懂產品運(yun)營，給你一個億美金，也賣不(bu)出(chu)好產品

二、如何來修煉好的產品運營？
1.什么才是好的產品運營？是銷售，是市場，是推廣，是產品？
2.好的產品運營是用戶和產品之間的橋梁，是連接工作；
3.好的產品運營需要具備CMO思維，要有全局觀；
4.好的產品經營必須要懂趨勢、品牌，、渠道、營銷、用戶、數據、懂技術；
5.好的產品運營全局能力打造模型；
6.順勢而為，學習如何來分析當前趨勢；
7.好的產品運營需要修煉7項能力
1)全局觀、趨勢分析和判斷能力
2)數據分析和歸總能力
3)用戶洞察和用戶理解能力
4)產品分析和賣點提煉能力
5)內容制作和應用能力
6)品效合一的數字化經營思維意識
7)團隊協同與(yu)流程構建能力

三、如何來構造產品運營的七大能力
1.數據分析：用數據說話做對的事
2.用戶洞察：產品使用者到底是誰
3.內容為王：做好產品和用戶橋梁
4.數字營銷：全媒體陣容引爆內容
5.全域電商：線上模式來高效轉化
6.數字觸點：構建消費場景大窗口
7.用戶經營(ying)：私(si)域反哺提升復購率

四、產品運營常見工作工具：
1.數據分析模型和工作
2.用戶洞察模型和工具
3.產品運營推廣測算模型(xing)

五、案例分享：
1.小米產品運營到底在做什么？
2.不懂產品運營，給你一個億美金，也賣不出好產品；
3.產品運營如何從0-1把一個產品做成行業第一；
4.家居行業(ye)的市場趨勢是什么(me)(me)，我們(men)的用戶到(dao)底什么(me)(me)樣？（作業(ye)）

產品運營能力課程