課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
宣講技能實戰課程
課程背景:
宣講一般是指企事業單位在社會公開場合、企業內部或校園等場所開設與宣傳、拓展及交流相關的主題形式,主要向對象傳達相關組織、團體或企業的情況、文化價值觀、政策、程序等信息。宣講的形式也是多種多樣的,一般是現場組織宣講,把情況再對宣講對象的交流、呈現、傳播并提問進行回答,地點大多選擇在企業內部、黨建培訓室、陳列室、知名院校的禮堂、體育館或綜合報告廳。這種宣講形式可以使彼此對象面對面的交流,通過現場提問作答的方式加進雙方彼此的了解,易于營造氣氛促成理想的雙邊考察效果。但是鑒于疫情以及宣傳、差旅等各種費用,這種宣講形式的成本也相對較高。有一些企業為了減少成本擴大影響而采用網絡宣講的形式,即采用視頻播放、非互動宣講等方式,利用互聯網的多媒體技術向全世界直播宣講過程,這種做法在當前也很多。
內容設計初衷
1.解決問題的宣講才是好宣講,立足企業需求進行宣講程開發,提高宣講針對性和目標性,減少企業培訓資源浪費,提升培訓價值
2.解決問題的宣講最終為共同實現企業績效目標的達成,致力于*限度來支撐和助推企業績效目標實現之培訓的推動作用
3.解決(jue)問題的宣講,既能收到各部門(men)的歡迎同(tong)時(shi)會極大獲得業(ye)務部門(men)的青睞,有利于培訓(xun)力(li)在企業(ye)內部持久有效!
課程收益
了解和掌握宣講的原理、內容,能夠從企業需要的框架上分析框架搭建思路。
通過培訓使學員自身提升宣講表達能力,并且在現場擁有超強的控場能力。
學會宣講開發的套路,并且能夠結合工作實際構建模型并運用。
掌握宣講內容的素材選擇與來源挖掘,提升設計技能的內在。
提升制作宣講型PPT的思路和實操技(ji)能,并(bing)且(qie)更懂得如何講解。
課程對象:
需(xu)要宣(xuan)講的企業管理層、需(xu)要公眾表達的職場精英等。
課程方式:
課堂(tang)講授(shou)法(fa)(fa)(fa)(fa)、現(xian)場演示法(fa)(fa)(fa)(fa)、案(an)例分析法(fa)(fa)(fa)(fa)、小組討論法(fa)(fa)(fa)(fa)、自我(wo)學(xue)習法(fa)(fa)(fa)(fa)等(deng)
課程大綱
導入:宣講的基本內容、方式、特點、場合。
導入:宣講活動對于宣講人的基本要求
導入:宣講是為了結果
第一講 宣講設計與語言組織實戰訓練
一、如何設計有吸引力的開場白
1、開場白應解決的三個心理問題
2、開場白應達到三個目的:
3、八種開場白及運用
二、如何生動形象的講故事
1、描述細節
2、進入角色
3、要有參與感
4、總結提煉,得出感悟
三、如何選擇演講內容
1、身體力行
2、深受其益
3、深信不疑
4、聲情并茂
四、如何讓宣講更有條理性
1、運用一二三理論
2、幾點理論的妙用
五、五個一 增添個人魅力
六、宣講“四化” 語言的運用
1、具體化
2、通俗化
3、故事化
4、情緒化
七、具體化——再現場景生動的敘事
1、要簡短
2、運用5W公式
八、通俗化:生動形像的說明情況
1、常用比喻
2、多用換算
3、借用工具
九、情緒化——以情動人如何描述一個人
1、列舉事例
2、指名道姓
3、引用對話
4、情感字眼
十、六種結尾模式
十一、如何動員號召
1、具體的描述事實
2、希望大家做什么
3、這樣做的好處或理由
演練(lian)設計(ji)(ji)1-針(zhen)對所需宣講(jiang)的(de)PPT設計(ji)(ji)小演練(lian)(30mins)
第二講 讓宣講者的表達快速釋放,形成魅力
一、宣講前期的準備
1、材料內容的準備
2、分析聽眾的準備
3、目的態度的準備
4、了解會場的準備
5、身體狀態的準備
6、心理情緒的準備
二、分析聽眾的準備
1、身份地位
2、年齡大小
3、男女比例
4、文化背景
5、文化水平
6、經濟收入
7、聽講目的
8、了解程度
9、所持態度
三、臺風速成
1. 臺風-站姿快速訓練-互動解析
2. 臺風-走姿快速訓練-互動解析
3. 臺風-坐姿快速訓練-互動解析
4. 臺風-蹲姿快速訓練-互動解析
5. 臺(tai)風-移(yi)位(wei)快(kuai)速訓(xun)練(lian)-互動解析
第三講 宣講精湛控場與流暢的互動技巧
一、宣講的三種表達語言
1、文字語言
2、有聲語言
3、肢體語言
二、感染力訓練——語音語調語氣
1、聲音穿透力訓練
2、聲音響度訓練
3、肺活量訓練
4、聲音的三感把握
5、停頓的運用
6、情緒感染力
三、肢體語言訓練
1、眼神的運用技巧
2、表情的運用技巧
3、站姿如何把握
4、手勢的運用技巧
演練設計2-針對所需宣講的PPT設計小演練(10mins)
四、控場技巧
1、目光的控制——定點強化目光
2、聲音的控制——高低聲停頓
3、動作的控制——出示道具大幅度動作
4、內容的控制——調整內容
五、各種問題解答
1、有人挑刺怎么辦
2、忘了詞怎么辦
3、時間到了沒說完怎么辦
4、突然被叫起來說幾句怎么辦
六、如何應對宣講中的錯誤
1、掩飾錯誤而不是強化錯誤
2、不要慌張,要鎮定
3、將錯就錯
第四講 宣講價值提煉與經驗萃取流程
一、定需求
1. 宣講需求如何產生與分析
2. 宣講需求產生的四大來源
3. 宣講需求分析的八大方法
練習:提取企業真實培訓需求
二、定目標
1.目標與目的的區別
2.如何描述培訓目標
3. 宣講目標描述等級
練習:請寫出自己的宣講目標
三、構大綱
1. 何謂結構化宣講大綱
2. 宣講的四大結構
3. 五種方法確定宣講大綱
4. 金字塔式宣講大綱
四、定主題/名稱
1. 取名字的三種方法
2. 宣講取名的公式
3. 取名字的注意事項
練習:給自己的宣講取名
五、找素材
1. 九大渠道搜集培訓素材
2. 培訓百寶箱
3. 如何將素材組合
六、做宣講課件
1. PPT制作演練
2. PPT模板運用
3. 如何快速制作80P課件/天
練習:課件制作PK及展示
七、巧宣講教學
1. 10類授課技巧
2. 學習內容的三種分類
3. 學習內(nei)容(rong)與(yu)教學方(fang)法(fa)對照表
第五講 模型為王,魅力四射的宣講所必備實操輔導
五步法宣講開發模型及變形(萬能模型)
1.1 確立宣講觀點
1.2 演繹宣講案例
1.3 與學員穿插
1.4 自結 他結
1.5 升華觀點
1.6案例分析和點評
1.7讓表達具備魅力感
2. 三步法宣講開發模型(精進模型)
2.1 WHAT
2.2 WHY
2.3 HOW
2.4最簡單的吸引力
案例分析和點評
3. PRM宣講開發模型(案例模型)
3.1 確立案例
3.2 剖析案例
3.3 制作案例
3.4 讓故事有趣有料
案例分析與點評
第六講:融入舞臺,開放式PPT設計要點
1. 首頁PPT如何開篇
2. 諸多過度頁如何過渡自然
3. 如何講解圖文搭配的PPT頁面
4. 如何講解數據滿天飛的PPT頁面
5. 如何講解單純的圖形PPT頁面
6. 如何把講解與動畫進行完美結合
7. 靈活使用黑屏、白屏的功能
8. 學會PPT講解過程中的發問
9. 講解中學會快速定位PPT頁面
練習環節:演示如何快速講解PPT
10. 總結講解的套路和心法
贈送:美化大師軟件包、色彩搭配軟件包、300套精美PPT模板、經典圖表集
注:保(bao)證授(shou)(shou)課效果,以上內容會根據現場授(shou)(shou)課情況靈活調整。
宣講技能實戰課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/306121.html
已開(kai)課時間Have start time
- 張坤
演講技巧內訓
- 微時代.微演講 劉梅
- 職場競聘演說與匯報呈現技巧 李芳
- 《商務呈現與制勝演講—提升 劉(liu)文熙
- 《職上談兵——職場魅力演說 李泉峰
- 金牌企業主持人訓練營 李芳
- 高效溝通與商務演講實訓 萬盛蘭
- 演講與口才之快思考,善表達 侯春梅(mei)
- 結構化演說表達力 劉(liu)梅
- 《升職有道—— 職場競聘演 李泉峰
- 公眾演說,魅力展現 李芳
- 《語言生產力——政務接待型 李(li)泉峰
- 《聲情并茂,清晰表達—商務 李悅冉