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中國企業培訓講師
《客戶價值》
 
講師:王波(bo) 瀏覽次數:2540

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王波    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

如何提供客戶價值課程
 
【課程背景】
是誰決定了企業在市場上的地位?是誰決定了企業能否在市場中生存?是什么成就了百年老店?《客戶價值》操作方案告訴企業中的每一個人,決定我們強大的*標準,是客戶價值;改變我們命運的決定因素,是客戶價值;醫院核心競爭力的源泉,是客戶價值。
 
【課程收獲】
客戶價值是企業的靈魂!每一家企業的成功都是客戶價值上的成功!所有企業的失敗都是客戶價值上的失敗!本操作方案讓您學會如何找到核心競爭力的法寶,學會如何從最差的入手打造企業的核心競爭力,學會如何從客戶價值打造企業強大的入口,以及在實際操作中如何提供客戶價值。
 
【適合學員】:全員
 
【課程大綱】
一、什么是客戶?客戶的重要性有哪些 ?
1、我們的衣食父母
2、是越用越多的資源
3、是我們商業回報的來源
討論1:客戶為什么會流失?
二、什么是客戶價值? 
1、客戶價值的四個層次:物理特性、價格特性、客戶體驗、非業務價值
2、非業務價值:關系或形象、客戶的解決方案
3、客戶價值是執行的動力與方向
4、戰略上,客戶價值是百年基業的根本
三、客戶與客戶價值:企業快速成長背后的邏輯
定義客戶之一:“客戶價值=錢”?
定義客戶之二:“客戶價值=核心競爭力”
定義客戶之三:“客戶價值=百年老店”?
定義客戶之四:“客戶價值=戰略”?
四、做客戶價值的四個原則:高價值、 低成本、可體驗、能持續。
五、客戶價值的四個評判標準
感激的語言、感謝的握手、感動的眼淚、持續的訂單。
六、做客戶價值的三個方法
1、敬畏客戶,超越客戶價值期望,讓客戶感動。——內心
2、在保證自己公司基本利益的前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望。——行為
3、排除法、遞進法、新增法。
七、內部客戶價值
只有內部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
1、對上級和平級:給提前量;給依據;給方案;給選擇題。
2、對下級:激勵;給成長機會;給原則;給方法。
八、客戶價值的修煉
1、你的客戶是誰? 
2、上周為這些客戶做了哪些工作?
3、這些工作的結果是什么? 
4、本周準備做什么事感動客戶?
九、如何實現客戶價值的操作案例?
1、操作方案一:一雙襪子,把我的心永遠留在了額爾古納。
客戶的表情:“除了驚喜,還是驚喜”?有什么樣的要求,就有什么樣的員工,有什么樣的員工,就有什么樣的客戶。
2、操作案例二:“大熊”陪你,并不孤單。
3、操作案例三:在客戶心中留下名字——魅力天使。
4、操作案例四:在客戶心中留下定位:傳播中國企業管理培訓最美聲音。?
5、操作案例五:憤怒的總經理
6、操作案例六:趙先生,您是我的專屬御用司機!
十、做客戶價值的工具
1、個人品牌積分榜
2、握手1+1
 
如何提供客戶價值課程

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已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time

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    參(can)加課程:《客戶價值》

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王波
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