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戰略管理及澄清課程

【課程背景】
企業管理及發展是一門藝術，同時也面臨著諸多的問題。
隨著國力的昌盛及國民消費能力的提升，零售業、制造業、服務業等各行各業開始大量資本及資金進入，每一位進入市場的管理者都信心滿滿，但是實際通過發展能夠發現市場變化已經發生了巨變。我們身邊的員工從70后到00后，橫跨不同時代，也需要有不同的管理形態。每一家企業的目標都是兩個字——盈利，但是盈利聽起來簡單，做起來缺很困難。在不同時間干不同的事兒，但是目標要清晰，階段要明確。
基于此背景，企業戰略管理便顯得非常重要，通過企業戰略管理及澄清能夠讓企業在不同階段清晰運營方式及發展方向，通過完善的評估讓企業運營的風險降至*，避免盲目管理、盲目拓張、盲目入市，企業的發展并不是“隨緣”發展，而是要有清晰的步調，這樣才能在瞬息萬變的市場重快速找到精準切入點，進行有效布局，真正做到盈利。
張乃夫(fu)老師擁有(you)豐(feng)富企(qi)業管(guan)理(li)及營銷管(guan)理(li)經(jing)(jing)經(jing)(jing)驗，本(ben)課程將企(qi)業戰(zhan)略氛圍(wei)真(zhen)略布局、澄清、落(luo)地三個階段進(jin)行(xing)梳理(li)，從企(qi)業逐夢(meng)、管(guan)理(li)同(tong)調(diao)、落(luo)地執(zhi)行(xing)等(deng)方面全(quan)面提升管(guan)理(li)能力及盈(ying)利能力。

【培訓目標】
一、企業獲益
在存量市場中逆勢上揚；
讓企業擁有可持續提升及復制的能力；
提升企業盈利能力；
二、 學員獲益
掌握高、中、低層管理方法，有效提升團隊執行力；
清晰企業未來發展方向及市場環境識別要點；
針對(dui)性企業營銷方式增強盈利能力；

【培訓形式】
1、理論講解、視頻分享與分析、真實案例分享、實際演練、情景模擬。
2、突出技巧舉一反三(san)，靈活套用，使學員在(zai)情景模擬中(zhong)激發興(xing)趣(qu)、轉(zhuan)化行為、深(shen)入心腦，達到實操中(zhong)掌握技能(neng)！

【培訓大綱】：
一、戰略承接；
課程背景
戰略承接
作戰單元
人力管理

二、團隊管理；
團隊模式拆分
數字化管理
績效管理

三、數字化管理
特色營銷
周度營銷管理
精準集客

四、營銷技巧提升
精準集客
活動方案制定
運營方案制定
頭腦風暴

戰略管理及澄清課程