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中國企業培訓講師
打動聽眾- 產品宣講呈現能力提升
 
講師:于灃然 瀏覽次(ci)數:2606

課程描述INTRODUCTION

· 市場經理· 銷售經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:于灃然    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產品宣講呈現課程

課程背景:
公司迫切(qie)需要設計總(zong)監(jian)們(men),市場部,銷售部人員在(zai)講(jiang)解(jie)產(chan)品或者項目(mu)時(shi),改(gai)善以往與客戶講(jiang)解(jie)方(fang)案(an)時(shi),出現(xian)(xian)讀PPT,呈(cheng)現(xian)(xian)不專業(ye),不能有(you)效站在(zai)聽眾角度,有(you)效激發聽眾興(xing)趣,講(jiang)解(jie)設計方(fang)案(an)無趣的(de)(de)現(xian)(xian)狀,改(gai)善面對客戶提(ti)問時(shi)緊(jin)張,不自然(ran),聽眾沒有(you)興(xing)趣的(de)(de)尷尬。所以本課程成(cheng)為企(qi)業(ye)提(ti)升銷售人員以及設計總(zong)監(jian)商務路演(yan)表達(da)能力的(de)(de)入(ru)門(men)必修課。實(shi)現(xian)(xian)講(jiang)解(jie)*表達(da),提(ti)升業(ye)績的(de)(de)目(mu)標。

課程收益:
改變產品發布會的講師內容不精通,說話啰嗦,講不清觀點的問題,學會在表達時重點突出,邏輯清晰,層次分明;
讓客戶能愿意聽,聽得懂,掌握商務演講專業呈現的技法;
掌握肢體語言,表達習慣的自然運用,改善臺上形象不專業,呆板不自然的現狀
改變演講者讀ppt氣氛沉悶的現狀,優化互動營造氛圍的能力
讓演講(jiang)者掌握用顧客思維的5步邏輯來設(she)計講(jiang)解脈絡(luo),像喬布(bu)斯(si)一樣會講(jiang)故事

授課人數:
人數40人以內

授課對象:
業務經理,市場部、設計部,銷(xiao)售部,講師

授課方式:
線下面授

課程大綱:
第一章:一場成功的新產品發布會是什么樣?
震撼開場、先聲奪人
案例開場:羅永浩買星巴克咖啡  PS 營業員把5G卡賣給老大爺
一.成人聽眾的習慣與特點
1.只關心對自己有好處的事 對策:
2.成人的注意力很容易分散并且有耐性  對策:3.7.20公式
3.成人喜歡被尊重與肯定 對策:
二.商務演講的常見問題
1. 商務演講四種演講風格應該鄙棄
流水帳型,廣告型,自吹型,漫談型
2. 產品路演5大雷區
產品路演失敗原因之一:簡要概述部分抓不住重點
產品路演失敗原因之二:市場真實需求闡述模糊
產品路演失敗的原因之三:方案優勢不突出
產品路演失敗原因之四:產品優勢展示不清楚
產品路演失敗的原因之五:產品(服務)的差異化優勢不清晰
三、商務路演的核心本質
1.路演=問題+解決方案
我們是做什么的?
我們解決的是什么問題
和你有什么關系?
我們為什么與眾不同
2.新產品發布演講的基本要求
切入-產品- -傳統對(dui)手- 核心(xin)優勢-市場前景(jing)-研發實(shi)力-服務-公司優勢

第二章:銷售路演的邏輯架構搭建
一.撰寫銷售型演講的結構
六個問題為目標服務
我是誰?
我要講什么?
對別人有什么好處?
為什么和你講?
如何證明我說的是真的?
為什么跟我行動?
二.編寫路演的七步結構法
1.開場三步曲至關重要
1)開場導入
開場設計 引發興趣
自我介紹 塑造專業度 建立信任
2)四種開場切入痛點,引發聽眾好奇
問題開場法
案例開場法
價值開場法
數據開發法
3)報出主講的主題,塑造價值
預告目錄
預計時間
結果收獲
2.痛點分析,引導需求
提出問題+錯誤做法+原因分析+損失危害+引出解決方案
3.提供解決方案講解
1)產品的價值-塑造至少5條
2)獨特的優勢和賣點
3)操作的方法
實現的收益
成功案例見證
4.團隊專業度塑造
5.風險如何把控,服務承諾
6.政策相關利好消息
7.互動現場回答問題
三.公司介紹基礎模型
根據分析對象,分析主題,確定具體講解哪些內容
1.公司介紹
公司概述,發展歷程,產業結構,分支機構,團隊介紹,業務介紹
2.產品及服務
主要業務,營銷網絡,產品介紹,核心技術,服務項目
3.文化榮譽
品牌價值,文化理念,經營理念,員工風采,榮譽時刻
4.規劃未來
市場前景,競爭優勢,發展(zhan)目標,戰略(lve)規劃,發展(zhan)步(bu)驟

第三章.講解新產品發布會的語言表達
一、語言表達的邏輯架構搭建
1.買者思維與賣者思維哪個更容易打動聽眾?
案例:賣眼鏡
2.聽眾更喜歡聽故事
麥肯錫SCQA公式
痛點思維-放大沖突-提出疑問-給出方案
二.什么樣的風格讓人喜歡
1. 多說你少說我
2.娓娓道來的說話
3. 引用金句
三.讓PPT過渡銜接講解的更加生動
1. 講解條理化
2. 講解生動化
3. 掌握6種講(jiang)解邏輯要領

第四章:講解產品發布會的舞臺呈現
一.你的形象就是“信任”的開始
1. 產品路演時職業形象不專業的五種表現
2. 站姿—靜則勁
3. 產品演講者職業形象專業度提升
二.產品演講者緊張如何克服
1.針對引起緊張內因以及克服辦法
2..項目演講時克服緊張的八大方法
練習:高壓演講練習
三.產品演講者的肢體動作篇
1.赫拉別恩法則告知表達背后的秘密
2.肢體語言表達的五個工具箱
身法:站姿的5大陷阱,規范站姿
臉法:表情訓練
眼法:眼神的五大雷區,規范練習
步法:活動區域,
手法:手往哪放,如何運用*
1)專業手勢語言具備:穩,大,慢
練習:大西瓜
2)常用五類手勢:數字類,階段類,切菜類,環繞式,巴馬式
3)手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
現場練習:開場1分鐘肢體訓練
4)握麥暴露你的專業度
1號,2號,3號
練習(xi)的方法(fa)(fa):回看視頻(pin)法(fa)(fa),目標(biao)突破法(fa)(fa)

第五章:產品發布會講解的現場問答應變五字秘訣
好  寧亂不斷,爭取之間
聽  答非所問 QBQ
答  一陣見血 給出回答
轉  不知答案 外交辭令
問   詢問結果 表示感謝
練習:命題練習
比賽:每人寫,每人講,一(yi)對一(yi)輔導

產品宣講呈現課程


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已開(kai)課時間Have start time

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    參加課程(cheng):打動聽眾- 產品宣講呈現能力提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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于灃然
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