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中國企業培訓講師
辯論表達與能力提升
 
講師:戴國(guo)強 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2561

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 全體員工

培訓講師:戴國強    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

辯論表達與能力課程

課程背景:
辯論賽的核心技能在演說技能與思維能力的完美結合,而演說是公眾表達中快速建立氣場和魅力的重要方式,通過對演說技能的領會,結合辯論的規則,用演講的力量來快速建立辯論優勢有重大意義。
同時學會辯論的基本知識,辯論的基本討論,辯論的拿手技巧對辯論取得成功至關重要,好的辯論能夠激發企業的人才,敢于表達,敢于據理力爭,敢于展現自我,敢于維護團隊…….辯論賽不只是一場比賽,更是推動企業人才提升的好媒介。
而從現實情況來看,在工作中很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓練,很多人會出現:
說話語句順序混亂;
不能清晰表達自己的意圖;
不知如何準備演講的內容;
不知如何用最短的時間講清重點;
講話時怕聽眾目光或不會目光交流;
內心恐懼,害怕在公眾面前表達;
講話不能感染人;
站到臺上顯示不出自信,壓不住場;
針(zhen)對(dui)以上問題,本課程幫助您系(xi)統地提(ti)升表達(da)能力,學會各類演講架構與(yu)呈現(xian)技巧,克服演講中的緊張情緒,有效(xiao)控(kong)場(chang)和應對(dui)突發狀況,幫助您成功(gong)應對(dui)各種報告與(yu)即興發言,輕(qing)松完成充滿個(ge)人(ren)魅(mei)力的演講。

課程對象:
企業內有需(xu)求(qiu)的(de)員(yuan)工及各級管理者(zhe)

課程方式:
分組競(jing)爭+案(an)例分析(xi)+頭腦風暴(bao)+現場實(shi)操演練 ,70%實(shi)操,30%理(li)論講解

課程收益:
塑造高度自信與超人氣魅力表達能力
建構表達邏輯與表達內容的整合技巧
活用*表達并給讓聽眾印象深刻

課程大綱
導入
1. 好的表達
正面案例:《視頻1》
2. 壞的表達
反面案例:《視頻2》
小組研討:小組研討分享
第一講:辯論賽的快速認知
一、辯論本質
二、辯論賽要素
三、辯論人
四、辯論賽流程
五、辯論技巧

第二講:識別他人結構—接收更全面
一、結構化思維接受信息的4個步驟
1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 對應:找到事實與觀點的對應關系
3. 結構:畫出信息之間的關系圖
4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
二、聽的障礙與克服
1. 聽的重要性
2. 傾聽的障礙與克服
三、巧聽關鍵詞理解對方
1. 聽關鍵詞明確時間順序
2. 聽連詞了解邏輯關系
3. 聽關鍵詞區分事實和觀點
四、用結構性思維的方式(shi)邊(bian)聽(ting)邊(bian)記

第三講:自上而下的思維結構
一、金字塔結構的四大原則
1)結論先行
2)上下對應
3)分類清楚
4)排序邏輯
二、“縱”“橫”兩種子結構
1. 標準結構中的子結構
2. 上上下下的縱向結構
3. 演繹與歸納的橫向結構
4. 序言結構
1)序言的基本要素
2)常見的序言結構
課堂練習:切換不同的序言結構體會各種形式的不同效果
視頻播(bo)放:希(xi)拉(la)里演講(jiang)中的序言結(jie)構

第四講:辯論賽技巧
一、如何寫好立論
1. 從0準備辯論——五行法
2. 兩個平衡原則
3. 三招打開思路
4. 結構化組織立論
二、有效進行反駁
1. 識破邏輯謬誤
2.學會切割話題
三、結駁注意要點
1. 如何開口引注意
2. 總結內容取舍
四、巧用金句力量
1. 啊哈型金句
1)重塑認知
2)深化認知
3)重新定義
4)揭示本質
5)歸納總結
2. 噠噠型金句
1 )類 比
2 )重 復
3 )對 應
4 )復 合

第五講:點評表達中的三種表達語言
一、演講的三種表達語言
1.文字語言
2.  有聲語言
3、肢體語言
二、感染力訓練
1、音量
2、語音
3、語調
4、語氣
5、停頓
三、肢體語言訓練
1、眼神的運用技巧
2、表情的運用技巧
3、站姿如何把握
4、手勢的運用技巧
實戰演練:文章例句朗讀(氣息、手勢、聲音)
情景模擬:學員按規定情景進行現場演練
核心知(zhi)識點回顧(gu)/PK競(jing)賽

辯論表達與能力課程


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戴國強
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