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精益創業實施課程

課程背景：
“大眾創業、萬眾創新”引領了無數創業者投身開創企業，百花齊放，以此同時，如何有效的開展創業，如何有效融資，循序漸進的開拓市場，擴大團隊，資源整合，這也是非常重要的關鍵、
這(zhe)其中(zhong)，深刻(ke)理解(jie)項目(mu)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)價值，理解(jie)項目(mu)的(de)(de)(de)估值方(fang)式(shi)和理解(jie)風投(tou)就十分關鍵、同時，理解(jie)項目(mu)本(ben)身的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)如何設計(ji)，如何準確定位和設計(ji)產品和服務，如何整(zheng)合資(zi)源和建立團(tuan)隊，設計(ji)獨(du)特和可持(chi)續的(de)(de)(de)商(shang)盈(ying)利模式(shi)就十分關鍵、進一步有效運營不(bu)斷提升項目(mu)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)價值，項目(mu)就逐漸走向成功、這(zhe)個過程(cheng)如何精益的(de)(de)(de)達成？精益創業(ye)(ye)實施

課程背景：
本課程以初創(chuang)企業(ye)發(fa)展涉(she)及的核心問(wen)題為(wei)主線，討論(lun)了初創(chuang)企業(ye)涉(she)及的成長問(wen)題、透過案例的解剖來揭示(shi)創(chuang)業(ye)過程的正確(que)思路，綜(zong)合運用各種商業(ye)設計手(shou)段可以設計項目(mu)獨特(te)的商業(ye)價(jia)值和(he)客戶價(jia)值，從而在變幻的商業(ye)環境中策劃獨特(te)的成長路徑、

課程收益：
深刻理解初創企業的成長價值邏輯
掌握初創企業創業發展的商業模式；
掌握初創企業估值和融資的邏輯及方法；
熟(shu)練(lian)掌握初創企業精益發展(zhan)的思(si)路(lu)和(he)方(fang)法、

課程對象：
金融(rong)機構從業者、初創企業主

課程方式：
模型+測(ce)評、案例解剖、分組練習和研討，體驗式學習

課程大綱
第一講：創業的難與易
一、談談創業
1.你怎樣看待創業？
2.你是一個怎樣的創業者？
3.你想打造一個什么樣的企業？為什么？
4.你準備如何干？
5.創業的團隊有什么重要？
6.創業中最常見的困難是什么？
7.創業的心理準備
8.創業本質是激情還是其他？
二、創業的基礎與前(qian)提(ti)條件

第二講：精益創業的管理
出發點：清晰的愿景和戰略
1.什么是企業家
2.精益創業的根基
二、學習精益創業，提高創業的成功
設計產品
設計商業模式
設計運贏模式
設計商業計劃書
案例分析
三、精益創業
1.尋找需求和痛點
2.驗證商業模式
3.組建團隊
4.設計運營的步驟和計劃
5.從0-1，驗證假想
6.標準化
7.復制模式和系統
8.建設核心系統
9.平臺化組織
10.模式反復貼地升級
11.擴大運營規模從1-10
四、商業化運作
1.打造一個有價值的企業
2.商業化運作
分享總結結束

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