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產品創新能力課程

課程導入：
跨界：“我消滅你，與你無關”。產品經理作為銀行(xing)經營中的(de)一支重(zhong)要隊伍，肩(jian)負著探索、創新、提高(gao)的(de)重(zhong)任，是推動銀行(xing)經營發展(zhan)與客戶需求緊密結合的(de)重(zhong)要環節。

課程內容：
一、產品創新促進市場拓展
1、當前的金融生態環境：欲王天下，積微速成
2、穩中有變，如何應變？
3、商業銀行的優質目標客群
4、推薦的新興行業目標客戶
5、討論：如何(he)實施(shi)輕資產中小企業客戶的信貸(dai)工(gong)作(zuo)，服務好(hao)普(pu)惠金融？

第二章 產品創新提升價值創造
1、商業銀行是贏利組織
2、如何有效地推廣產品，提升贏利能力
3、協作共贏的產品創新思維
4、中小企業融資產品創新案例：他山之石可以攻玉
創意有時比創新更(geng)重要

第三章  產品創新促進風險經營
1、監管新規：商業銀行產品創新和業務經營的規矩方圓
討論：在大力發展普惠金融的背景下，如何安全解決中小企業融資問題？
2、供應鏈金融切中中小企業融資痛點
案例：鏈式營銷——什么樣的生態圈會給銀行帶來好客戶和好效益？
3、互聯網不僅是思維更是方法，科技金融助力趨利避險
案例：通過產品組合，實現批量獲客和價值集約 
4、投貸聯動：企業生命周期與融資方式匹配
案例：輕資產、高流量、快成(cheng)長的類(lei)獨(du)角(jiao)獸企業培育的金融服(fu)務方(fang)案

第四章 產品創新促進銀行轉型
1、商業銀行的轉型選擇
2、銀行表外業務的種類
案例：中間業務無處不在，產品組合提升客戶貢獻
3、銀行投行產品體系
案例：債券承銷，破解政府性融資風險的服務方案
案例：資產證券化，鞏固優質客戶，讓企業資產產生現金流的有效手段
案例：協作金融服務方案，有效出清弱周期行業的優質資產，擺脫實體產業的流動性困境
4、交易銀行業務的六個方面
5、貿易金融的產品體系
案例：如何(he)構建銀行細水長(chang)流(liu)的贏利機制

第五章  產品創新案例集錦
動產質押授信業務;
從交易的邏輯到三流合一的融資方案
標準倉單質押授信業務:
讓大宗交易和衍生品交易成為穩定的盈利來源
貨貸通:
信貸的動態管理產品組合創意
ADB建筑節能貸款
現代農業產業金融服務方案：從田間到舌尖的系列金融服務
創新型上市公司培育：科技小巨人成長型金融服務方案
交易銀行產品組合方案：供應鏈金融的迭代
從項目建設到景區運營的旅游行業系列金融服務方案
總結：如(ru)何造(zao)就公司銀行的領跑者

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