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中國企業培訓講師
創贏新時代必備9大思維模式--企業轉型之“孫子兵法”
 
講師:寧延杰 瀏覽次(ci)數:74

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:寧延杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

思維模型構建培訓

【課程背景】
----為什么你事業發展慢,出業績難了?
----為什么原先成功的經驗現在不靈了?
----為什么大牛公司卻被新創干敗超越?
----如何突破行業慣性思維,守正出奇?
----如何找到符合當下時代的增長引擎?
你人進了新時代,思維跟進了么?
時代變了、環境變了、客戶變了、客戶習慣都變了,憑啥你不變還想成功?
創贏時代,必須接軌新時代的思維模式!
把握時代的發展趨勢,抓住時代的機遇!
業績,不是紅海中拼殺出苦力!出奇制勝才是真諦!!
創新,是事業發展的核武器!創新,是第一發展力!!
格局不同,世界不同!思路不同,出路不同!
大變革的時代,讓我們武裝新時代思維,找準趨勢,把握邏輯,抓住機遇,規劃布局,創新轉型,掌控時勢再造英雄!
與時俱進,思維決定未來!!
 未來(lai)(lai)已來(lai)(lai),你來(lai)(lai)不來(lai)(lai)???

【課程收益】
1、轉換思維 打破行業慣性思維,轉換新時代思維,與時俱進,把握時代;
3、守正出奇 守正穩江山,出奇擴疆土!雙管齊下打造成功因子增道超車;
2、提升效能 學會對項目和問題用新時代思維模式思考和解決,提升效能;
4、全員增效 每個崗位每個員工都可創新,開腦洞獲奇效,微創新大發展;
實戰案例剖析+思維模型構建+知名案例輔助+所在行業聯想=學有所成業績倍增!
你豐富的行業經驗(守正)+我新(xin)奇的創新(xin)思維(出奇)=超越同行的成功(gong)因子(zi)!

【授課對象】
企(qi)業家(jia)、中高層(ceng)、創業者、所有(you)不想被(bei)時代拋棄的人!

【授課方式】
案(an)例(li)剖析+視頻輔助+情景式體驗交互+實戰演練

【課程大綱】
序篇:
腦洞大開:你選基金為什么總賠?
福布斯排行榜10年變遷的啟示
如何打破企業發展的魔咒?
企業突圍4大方向!
擺脫成功路徑依賴
跳出自我偏見誤區
把握時代發展趨勢
跟上時代思維模式
客戶思維
引入案例:聯信 VS Skype;
洞察挖掘客戶的真正需求
案例分析:如何3個月利潤提升20倍?
辨別客戶的基本需求和深層需求
3點法:痛點、癢點、興奮點
案例分析:真假茅臺掉包案
案例分析:老酒之華麗轉身
避開4大誤區獲取正確數據
方向錯 結果誤 案例:戰斗機如何安全加固
不看嘴 要看腿 案例:電視臺收視率之真假;瑞幸咖啡數據造假案;
找對人 問對事 案例:唐伯虎名畫&跆拳道踢木板
問對事 得正果 案例:一百畝地VS一百萬VS一頭牛
摸脈摸對人,打蛇打七寸
使用者VS購買者、決策者VS影響者、線人
案例分析:*的斯坦福監獄實驗
案例分析:項目內定,如何3天逆轉拿下?
換位要充分,演戲要入戲
案例分析:華容道;空城計;
4情分析法知己知彼知天下
4情分析法:我情、客情、敵情、行情
客戶思維在公司內部供應鏈中的應用;
案例:阿米巴管理
客戶思維的前瞻性應用;
案例:小米超能寫
客戶思維的穿透性應用
案例:兩只狼的眼光
逆向思維
案例導入:司馬光砸缸;大禹治水;
難以企及的高度!
案例:定西寬粉---不可能中找出可能!
案例:清華大學云舟網絡學校
案例:馬扎子烤肉眾籌
完全相反的維度!
案例:如何選基金贏面大?
案例:最潮70歲老太太模特Linda rodin案例:打敗車模的會計
時常忽略的角度!
案例:劉詩詩疊被子
案例:一瓶溫暖的礦泉水
思維訓練:籃球半決賽
移植思維
避開跨界的陷阱
案例:塑料包裝公司的跨界逆襲
應用場景的移植
案例:旱冰鞋&冰刀鞋
案例:富士膠卷的重生之路
營銷渠道的移植
案例:酣客醬酒的發跡
服務內容的移植
案例:海底撈
功能組合的移植
案例:古越龍山+鐘薛高;會稽山+古茗
外觀設計的移植
案例:墨玉礦泉水
案例:視博藍天眼藥水
優勢賣點的移植
案例:答案茶
優點組合式移植
案例:胡桃里、Curves科沃斯健身、Soulcycle甩汗工廠泛娛樂化移植
案例:未來健身房
借勢思維
借品牌--站到巨人肩膀上!
案例:mancool VS sense;巴奴VS海底撈;伊利VS蒙牛;青花郎VS茅臺;萬家泉&米其林;
借慣性--借力打力!
案例:mancool VS cocacola;蒙牛奶源地;
借資源--資源整合利用才有價值!
案例:麻辣美廚娘--明星大廚進校園;比爾蓋茨女婿&世界銀行副行長;
借權威--權威度等于信任度!
案例:上鋒+中科院;
借名人--意見領袖名人效應!
案例:書商巧借總統名望熱賣滯銷書;伯樂相馬;羅晉唐嫣結婚品牌蹭熱度;
借平臺--平臺是行業集散地!
案例:能量小象----感官統合教育
借自創--無可借勢自創借勢!
案例:榮耀+華為;高炮廣告的逆襲;
流量思維
借助熱點蹭流量
案例:打壓華為&馬扎子烤肉;光輝口腔;流浪地球;奧運四環;
事件營銷造流量
案例:救火英雄&一汽;
流量的正確打開方式
案例:奧運*&一汽
案例:你會唱小星星么
案例:山東人說說硬話做暖事&青啤打造網紅客戶人抬人高
打造網紅工具吸睛引流
流量思維訓練:狂飆;甄嬛體;
新媒體思維
生活工作能離開新媒體么?
To B企業需不需要新媒體?
掌握抖音短視頻推薦邏輯
探究新媒體平臺發展規律
破解未來之商業形態趨勢
新媒體全網營銷組合拳打法
新媒體營銷之3 度空間
新媒體營銷之4大循環
新媒體營銷之8大結合
企業做好新媒體營銷六步走
出位思維
不能數一數二,必然不三不四!
案例導入:沃爾沃;寶潔;簡愛;
你清楚你真正戰略定位么?
什么是正確的戰略定位
案例:榮大圖文;載象包裝
商業競爭戰場的轉移
企業快速發展靠什么?
定位更要出位
如何尋找出位機會?
戰略定位三角
企業戰略定位四大步驟
企業戰略定位地圖
思維訓練:老酒如何逆勢翻盤
免費思維
欲擒故縱
破綻假摔
嫁費于人
朝三暮四
無中生有
聲東擊西
李代桃僵
拋磚引玉
避開免費思維的陷阱
案例:SENSE品牌鋪位轉讓
六大誘餌策略設計一見動心的誘餌
紅旗思維
客戶的高地:*代表性的最知名的客戶;
案例:上鋒科技&市政府&公安系統
宣傳的高地:能影響行業發展的意見領袖;
龍泰天翔&智慧城市聯盟
行業的高地:行業產品標準的引領者;
案例:VCD/DVD之生死命門誰把控
案例:1票==百億價值!
案例:條形碼---二維碼!
思維的高地:在顧客的心目中先入為主形成定勢;
案例:商務車---別克商務車!
案例:可樂&汽水
案例:微信圍剿戰

思維模型構建培訓


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參加課(ke)程:創贏新時代必備9大思維模式--企業轉型之“孫子兵法”

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
寧延杰
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