課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
ESG戰略公開課
課程背景:
ESG 作為涵蓋環境、社會和治理的企業管理理念,已成為各國實現可持續發展社會的重要途徑和抓手。投資機構、監管部門、學術界以及重要客戶對企業的ESG管理水平和績效日益關注,對企業ESG信息的披露要求也逐年升級。
如何編制一份高質量的ESG報告,使其不僅具備高度可讀性,又能突出企業特點,還便于與利益相關方溝通,已成為企業從業人員考慮的重點之一。
GRI是被廣泛采納的可持續報告編制標準。目前,全球14000多家組織選擇GRI標準披露組織在可持續方面的ESG戰略,行動,以及績效指標。選用GRI標準編制ESG報告可以提升企業可持續發展相關信息披露的透明性和可信性。
本課程(cheng)旨在(zai)為(wei)企業推行(xing)ESG實踐、編(bian)制GRI報告(gao)提供(gong)必(bi)要(yao)的(de)知識和指南。課程(cheng)主要(yao)內(nei)容包(bao)括ESG發展及演變(bian),ESG推行(xing)步驟(zou)與實施要(yao)點,ESG披(pi)露和評級體(ti)系框(kuang)架,以(yi)及GRI報告(gao)編(bian)制良好實踐等。
課程收益:
描述ESG理念的源起和發展,國內外趨勢;
了解ESG管理框架和實施流程;
應用結構化的方法確定實質性ESG議題;
掌握ESG議題風險和機遇及影響評估;
制定與業務戰略一致的ESG目標和戰略;
依(yi)據國際標準GRI進行(xing)報(bao)告策劃、編制ESG報(bao)告,提(ti)升(sheng)披露水(shui)平。
培訓對象:
企業戰略規劃人員
可持續發展人員
風險內控管理人員
財務管理人員
EHS管理人員,以及
其他(ta)有志參與ESG管(guan)理的(de)人員
【課程大綱】
模塊一 企業推行ESG的意義
ESG概念的核心內涵
企業(ye)關注ESG議題的收(shou)益
模塊二 ESG管理框架及流程
ESG管理要素及框架
ESG管理實施流程及要(yao)點
模塊三 確定ESG實質性議題
實質性的定義
實質性評估的意義
實質性評估(gu)的(de)步驟及要點
模塊四ESG風險和機遇及影響評估
ESG風險和機遇評估
ESG影響評估
模塊五 ESG 目標和戰略制定
ESG目標建立
ESG戰略制定
模塊六 ESG績效評價和披露
ESG績效指標的設立
國內外ESG評級體系
國內外ESG披露框架
ESG報告鑒證
ESG內部審計
模塊七 ESG報告編制的原則和步驟
報告的原則
編制報告的步驟
模塊八 ESG報告編制良好實踐
GRI標準解讀
高質量ESG報告編制要點
GRI報告編制良好實踐與案例
延伸補充:
模塊九 ESG與化工行業責任關懷RC
RC責任關懷的定義、起源、發展歷程;
責任關懷基本特征和全球憲章;
責任關懷指導原則和六項實施準則;
ICCA責任關懷績效報告指標(KPIs);
責任關懷實施的八大步驟;
ESG如何結合RC提升化工行業的ESG水平
課程總結與討論
ESG戰略公開課
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已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time
戰略規劃內訓
- 《新時代高校高質量發展與改 趙駒
- 專精特新企業的股權融資與資 來寂則
- 戰略解碼與跨部門溝通協作 劉濤(tao)
- 新質生產力重點產業研究與發 來寂則
- 《組織變革》 趙駒(ju)
- 商業銀行數字化轉型 花芳(fang)
- 工程建筑行業數字化轉型與信 肖維
- 保險行業現狀與發展趨勢 張軼
- 《我國文化體制改革的路徑與 趙駒
- 財務戰略與經營分析促進價值 彭佳(jia)俊
- 上市公司、國有企業市值管理 來寂則(ze)
- 新質生產力及未來趨勢 鄭(zheng)文強