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中國企業培訓講師
產品設計調研與規劃
 
講(jiang)師:劉(liu)暉 瀏覽次數:82

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 產品經理· 市場經理· 研發經理· 其他人員

培訓講師:劉暉    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

產品調研方法培訓

【課程收益】
從產品設計調研和產品設計規劃的角度幫助學員了解產品設計的內容、方法、工具以及團隊中不同的角色。
課程(cheng)將詳細介紹產(chan)(chan)品設(she)(she)計調(diao)研(yan)與規劃的(de)概念、目的(de)、意義(yi)等內容,涉及市場(chang)調(diao)研(yan)、顧客(ke)需求調(diao)研(yan)、設(she)(she)計研(yan)究方法、產(chan)(chan)品設(she)(she)計戰略、規劃產(chan)(chan)品生(sheng)命(ming)周期(qi)、產(chan)(chan)品設(she)(she)計過(guo)程(cheng)控制等。在具體(ti)講解過(guo)程(cheng)中,結合一些(xie)產(chan)(chan)品的(de)案例進行闡述。

【課程特色】
1.課上采用案例式教學,通俗易懂,課下一對一輔導強化訓練,學與練交叉進行強化記憶,你所要做的就是認真聽,勤于問,樂于練。
2.清晰的知識結構,根據應用經驗采用最優化授課模式。
3.內容充沛、詳略得當,前后呼應。
4.講師資歷豐富,具有豐富的實踐經驗。
5.知識(shi)講(jiang)授+貼身案例+場景故事+互動討論+現場演練+落地跟蹤

【課程對象】
相關人員

【課程大綱】
第1章、產品設計調研與規劃的概念
1.1產品設計
1.1.1產品設計的歷史概況
1.1.2產品設計的一般過程
1.1.3產品設計的地域性文化特征
1.2產品設計調研的概念與原理
1.2.1產品設計調研的概念
1.2.2產品設計調研的原理
1.2.3與產品設計調研相關的術語
1.3產品設計規劃
1.3.1產品設計規劃的概念
1.3.2產品設計規劃與設計管理
1.4產品設計調研與規劃的關系
1.4.1產品設計規劃與產品設計調研的相同點
1.4.2產(chan)(chan)品(pin)設計(ji)規劃與產(chan)(chan)品(pin)設計(ji)調研(yan)的不(bu)同點

第2章、產品設計調研與規劃的目的和意義
2.1產品設計調研的目的
2.1.1找到問題和獲得想法
2.1.2設計推進
2.1.3設計檢驗與評價
2.1.4市場反饋
2.2產品設計調研的實際意義
2.2.1設計師與產品設計調研
2.2.2企業與產品設計調研
2.2.3社會與產品設計調研
2.3產品設計規劃的目的
2.4產品設計規劃的實際意義
2.4.1設計師與產品設計規劃
2.4.2企業與產品設計規劃
2.4.3社(she)會與產(chan)品設計規劃

第3章、產品設計調研的內容
3.1調研產品市場
3.1.1產品設計定位
3.1.2產品的功能性調查
3.1.3產品的外觀調查
3.1.4產品的使用方式調查
3.1.5產品的人機工程學尺度
3.1.6產品的內部結構、材料及生產工藝
3.2調研產品消費者
3.2.1消費者的價值觀
3.2.2消費者的生活方式調查
3.2.3消費者的實際消費心理
3.3調研產品設計企業與生產企業
3.3.1產品設計企業
3.3.2產品生產企業

第4章、產品設計調研的方法
4.1怎樣開始產品設計調研
4.2產品設計調研的具體方法
4.2.1反思日志
4.2.2訪談
4.2.3問卷調查
4.2.4焦點小組
4.2.5觀察法
4.2.6民族志
4.2.7角色模型
4.2.8品牌研究
4.2.9市場調查
4.2.10零售研究
4.2.11大數據應用法
4.3撰寫調研報告
4.3.1調研報告的寫法
4.3.2注釋(shi)和引(yin)用

第5章、產品設計規劃的具體內容與調控手段
5.1制定產品設計戰略
5.1.1什么是產品設計戰略
5.1.2產品設計戰略的分類
5.2產品設計規劃的系統
5.2.1系統的思想
5.2.2產品設計規劃系統性的具體表現
5.3產品的生命周期
5.3.1了解產品的生命周期
5.3.2產品的生命周期與產品設計戰略
5.4產品設計過程控制
5.4.1什么是產品設計過程控制
5.4.2產品設計過程控制的程序
5.5產品設計、生產、銷售成本核算
5.5.1產品設計成本
5.5.2生產成
5.5.3銷售成本
5.6撰寫產(chan)品(pin)設計規格書

產品調研方法培訓


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    參加課程:產品設計調研與規劃

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉暉
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