課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
商務溝通交流培訓
1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
全面了解大型工程項目的基本業務路徑和渠道溝通特點
認識項目實施過程中的工程英語商務溝通要點
掌握項目書面溝通和語言溝通的不同性
學會通過書面匯報或信函的形式進行溝通交流
學習書面溝通能力提升的基本辦法
明確項目實施過程中各類信函的基本功能和意義
學習辦事處層面公函寫作的基本要求
認知如何在實踐業務中加強書面溝通的能力交流
學習和掌握商務信函的基本類型
認識和學習商務信函的基本起草流程
認識和學習商務信函中的內容或具體條款落地問題
應用實際工作中如何通過商務信函進行初步交流
了解不同文化下商務溝通書面交流的不同分類
掌握商務溝通中口頭交流的必要性
處理商務溝通中口語交流與書面與交流的配合關系
了解和掌握書面溝通過程中基本風險
應用在溝通過程中的風險管控與處理
掌握(wo)市(shi)場開發和(he)項目實施過程中信函(han)溝通的重要(yao)性(xing)和(he)緊(jin)迫性(xing)分析
2.教學方法
傳統授課式教學方法占用1/3時(shi)間,案例分析與(yu)討論占用1/3時(shi)間,學員溝通與(yu)互動(dong)占用1/3時(shi)間。
3.學員組成
有一線項目市場開發管理經驗的工作人員,至少有一年類似相關工作經驗。
至(zhi)少對此類(lei)工作感(gan)興趣(qu)的人(ren)員。
4.課堂安排
采用(yong)傳統分(fen)組方法,每小組成員5-8名,采用(yong)傳統魚骨(gu)式(shi)課桌擺放。
5.課程大綱:
第一章:工程公司業務人員英語應用特點介紹
工程英語的基本特點
工程英語的目的性確立
工程英語的基本分類
工程英語的內涵基本要求
工程英語應用的基本手段
工程英語應(ying)用(yong)基(ji)本分類
第二章:工程公司管理商務溝通與交流
商務交流溝通過程中的各類信函介紹
商務溝通過程中的信函起草要點
商務英語信函溝通的目的性確認
工程英語信函溝通的結果落實
商務(wu)英(ying)語溝通信函作用的有益補充
第三章:項目開發和實施階段商務溝通與交流
項目實施階段的信函分類與作用分析
信函寫作的基本目的性確認
聯合體協議起草與分析
實施過程中MOU起草
實施過程中承包合同起草與分析
實施過程中的會議紀要分析與說明
會議紀要類型的風險把控
現場各類書面文件的起草與確認
現場書面文件的分先與信函溝通
現場各類應急問題的風險把控與處理
現場各類雜務的商務信函處理
索賠(pei)信函學習與提升
第四章:業務拓展方面其他商務溝通與交流
信函起草前的溝通交流或文化處理
信函起草過程中口語溝通交流
信函遞交后的溝通處理
第五章:工程項目實施中技術文件撰寫能力要求
工程可研報告閱讀
工程設計文件閱讀與分析
產品說明書英文編輯
招標文件閱讀要求與分析
作業指導書翻譯與應用
施工方案翻譯與應用
商(shang)務(wu)英語學習范圍分析
第六章:信函能力提升寫作分析
人員選擇與過程
人才培養與能力提升
寫作分析與交流
商務信函寫作能力提升
商務信函寫作能力提升三部曲
商務英語提升的第一步工作要求
商務英語提升的第二步工作要求
商務英語提升的第三步工作要求
商務口語的來源索取與渠道分析
寫作過程中的分析與目的判斷
商(shang)務信函(han)處(chu)理過程中能(neng)力提升
第七章:實操練習與討論交流
實操練習
互動討論
點評與結束
附錄:詞匯表
部分(fen)文件英文模板
商務溝通交流培訓
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