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高質量人才公開課

各有關單位：
隨著技術革命、政策調整、產業變革、時代變遷、競爭環境和企業形態的變化，建筑業正經歷著深刻、復雜而全面的變革，邁向高質量發展是大勢所趨。高質量可持續性發展對建筑企業的人才工作提出了更高層面的要求。建筑企業想要提升競爭力、開辟新市場，必須大力提升人才能力素質，優化人才結構，在人才選用育留等方面多出實招，通過塑造高質量的人才隊伍，為企業的高質量發展提供有力支撐。
當前，眾多建筑企業雖傳統人才儲備豐富，但創新型、管理技術復合型等專業人才短缺問題愈發突出。這類人才對企業技術創新、管理優化和業務拓展極為關鍵，其匱乏制約了企業創新與綜合競爭力提升。同時，現有人才管理機制在企業轉型升級中顯得力不從心，難以滿足新業務、新模式對人才的多元需求。
在此嚴峻形勢下，企業內部培訓工作重要性和緊迫性凸顯，成為突破人才瓶頸、實現轉型升級的關鍵。培訓人肩負重任，核心任務是確保培訓緊密貼合公司業務，培訓目標精準對接業務需求，規劃不能脫離實際業務場景，從而為企業培養適配人才，助力企業持續發展。
為助力企(qi)(qi)業(ye)(ye)適應行業(ye)(ye)變化，優化人才培養(yang)(yang)策略，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭(zheng)力，適應市場的快速變化。將于2024年(nian)12月(yue)13日于北京市舉辦(ban)“技(ji)能強基育精英 人才強企(qi)(qi)筑根基”以高質量專業(ye)(ye)人才助推*建筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)建設主題(ti)沙龍活(huo)動，通過主題(ti)演講、案例(li)分析(xi)、需求(qiu)萃取(qu)與閉門研(yan)討等多個環節，明需求(qiu)、萃計劃(hua)：萃取(qu)2025年(nian)核心(xin)人才培養(yang)(yang)與培訓需求(qiu)規(gui)劃(hua)并產(chan)出2025年(nian)公司專業(ye)(ye)崗位知識(shi)學習體(ti)系(xi)和培養(yang)(yang)規(gui)劃(hua)思路，破解企(qi)(qi)業(ye)(ye)人才培養(yang)(yang)困局，激發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)人才潛(qian)能，實(shi)現“效率(lv)+產(chan)值”的雙(shuang)提(ti)升。

參訓人員
1.各企業高管、人力資源總監(經理)及以上分管領導班子成員;
2.各企業辦公室、人力資源、組織干部處、工會等相關負責人;
3.各企業有專業崗位人才培訓需求的業務部門負責人；
4.各中高等院(yuan)校、人(ren)力(li)資源人(ren)才服務機(ji)構等。

一、活動日程
簽到9:00-9:30嘉賓簽到、播放中建政研宣傳片
論壇開幕9:30-9:40主持人致開幕詞
主題演講明確需求9:40-10:40變革時代背景下，建筑行業戰略性人力資源如何順應發展需求前行
劉明海
10:40-11:40做有效賦能業務的人力資源規劃——如何構建以專業崗位特質為藍本的高技能人才能力提升實踐體系
祁廣攀
11:40-12:00提問互動
休息用餐
主題演講萃取規劃13:00-13:30數字化賦能人力資源規劃——如何推動建筑企業人才培養數字化轉型
劉明海
13:30-14:10以核心需求為導向的2025年崗位人才培養知識與課程體系規劃
蔡云龍
閉門會14:10-16:30閉門解讀-如何萃取2025年培養與培訓需求規劃
專家1V1“把脈”
閉門實踐-用行業視角解讀自己的需求規劃（從規劃-研討-完善-驗證-實踐）：產出2025年公司專業（管理）崗位知識學習體系和培養規劃思路。
四位行業專家分組帶教
彩蛋
話題《如何做好能力不足員工的調整與汰換》、《如何用好業務崗位測評小工具》
主(zhu)持人(ren)致(zhi)閉幕詞(ci)，合(he)影(ying)留(liu)念

高質量人才公開課