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從學校到職場培訓

【培訓對象】
新員工

【培訓收益】
1、認識團隊里的“九種人” 
2、掌握調整心態的“八項工具” 
3、搞定最重要的“兩類關系”
第一講：課程導入——漂亮轉型
校園人與企業人有何不同之處？
認識我們的企業
為企業創造價值的(de)同時，創造自己(ji)的(de)個人價值

第二講：你不是一個人在戰斗
一、團隊的定義與特征
二、了解團隊文化
三、了解團隊成員
1．你是哪種人——團隊里有“九種人”
2．你有啥價值——個人與團隊的關系
3．你該怎么做——快速融入團隊
1）合作與提升：利益鏈與“合作點”；共贏與共享；欣賞與互補
2）三(san)式(shi)實用招：認同企業價值(zhi)觀(guan)；獲得信任；善(shan)于協(xie)作

第三講：你得有強大的內心
一、期望值管理
1．本人——正視缺點和不足設法改進，超越自己
2．本事——學到的知識、具備的技能、累積的經驗
3．本分——“一室不掃，何以掃天下”
二、壓力管理
1．壓力的來源與壓力管理
2．如何緩解壓力
1）緩解與上司的壓力
2）緩解與同事的壓力
3）緩解與客戶的壓力
4）緩解高強度工作上的壓力
3．壓力管理的其他方法
三、調整心態的8個工具
1．改變態度
2．學會享受過程
3．活在當下
4．樹立信心
5．學會感恩
6．心理暗示
7．控制情緒
8．能屈能伸

第四講：你該懂的一些規矩
一、企業的規章制度
1．遵守勞動紀律
2．遵循工作流程
3．嚴守組織紀律
二、提升責任感
1．弄懂你的崗位職責
2．責任感的定義及其重要性
3．責任感和兩件事情有關
案例：責任與使命
三、防范職業風險
1．常見的職業風險
2．對職業生涯的影響
3．如何規(gui)避風險

第五講：你須了解的職場關系
一、如何配合你的上司？
1．跟上司保持良好溝通的意義
2．基本要求：
1）要主動
2）懂細節
3）有亮點
4）別廢話
3．進階要求：
1）讀懂上司的體態語言
2）考慮上司關注的方向
3）凡事比上司多想一步
4）匯報前準備多套方案
4．對上溝通的禁忌：
1）貿然作答
2）隱瞞真相
3）處處請示
4）擅自做主
二、如何處好你的同僚？
1．與同僚保持良好關系的意義
2．與同僚保持良好關系的方法
1）責人先責己：顧及同僚面子
2）贊己先贊人：領導會懂你的
3）凡事留三分：能助人處且助人、得饒人處且饒人
4）切莫(mo)撕破臉(lian)：用業績應(ying)對(dui)攻擊

第六講：做好你的職業規劃
定向，樹立正確的目標和價值觀
定位，確定未來成就的基點
審視自我，迅速行動(dong) 

從學校到職場培訓