課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
目標決策管理的培訓
【培訓對象】
企業總經理及(ji)中高(gao)層管理人員、一線主(zhu)管、儲備干(gan)部及(ji)普通(tong)員工。
【培訓收益】
1.掌握團隊目標的制定過程，以及目標如何達成共識的技巧；
2.通過學習了解科學決策的過程，提高決策的質量；
3.掌(zhang)握(wo)共識決策的基本原(yuan)則，增強組織活力，提高執行力，提升(sheng)組織績效。
第一部分：沙盤模擬體驗
一、沙盤課程介紹
1. 沙盤的由來
2. 沙盤模擬課程的額由來
3. 沙盤模擬課程的目標
4. 企業存在的目的
5. 贏的標準
二、沙盤課程沙漠淘金模擬
1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）
2. 沙漠地理環境介紹
3. 沙漠天氣環境介紹
4. 政府對掘金行為的政策
5. 市場對掘金行為的反應
6. 小組討論掘金目標
7. 小組討論掘金方案
8. 掘金物資的采購
9. 模擬25天的沙漠掘金過程
10. 總結成績公布排名
11. 沙漠掘金的復盤
（1）目標值的復盤
（2）物資采買的復盤
（3）掘金路線的復盤
（4）人員分工的復盤
12. 沙漠掘金與企業經營因素分析
13. 沙(sha)漠掘金(jin)決策點分析
第二部分：科學的目標與決策管理
一、目標的認知與管理
1.目標的來源
2.好目標的原則
3.目標與決策
4.目標的過程管理
二、管理決策的認知
1. 何為決策
2. 決策是一項技能
3. 戰略性決策、管理決策和業務決策
4. 規范性決策和非規范性決策
5. 確定型、不確定型和風險型決策
案例討論：領導者在什么時候用直覺決策
三、共識決策的認知
1. 定量決策和定性決策
2. 個人決策和共識決策
3. 共識決策的優缺點
4. 改善共識決策的方法
（1）頭腦風暴
（2）團隊共建
頭腦風暴：荒漠求生
四、決策制定過程
1. 識別問題
2. 確定目標
3. 擬定方案
4. 分析方案
5. 選擇方案
6. 實施方案
7. 評價反饋(kui)
目標決策管理的培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/312985.html
已開課時間Have start time
- 呂翠
目標管理內訓
- 高效目標管理的秘笈 張必(bi)成(cheng)
- 能量激增——以目標為導向的 何峰
- 工作計劃與組織協調 侯春(chun)梅
- 目標管理（高階班） 范遠飛
- 高效目標達成與執行力訓練 何(he)峰
- 企業年度經營計劃制定與執行 張懷
- 執行力集結號——目標管理與 吳(wu)文飛
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠
- OKR目標管理方案設計與實 張(zhang)懷(huai)
- 目標為王——狼性團隊巔峰激 何(he)峰
- 高效工作方法與技能 張必成
- 《目標管理—分解、組織與實 秦超(chao)