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中國企業培訓講師
中小企業標準化管理模式
 
講師(shi):田中沛 瀏覽次(ci)數:24

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:田中(zhong)沛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

標準化管理的培訓

全面而(er)系統(tong)地介紹(shao)了(le)中小企業必備的(de)(de)基本管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du),如經營(ying)計劃管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、行政管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、營(ying)銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、員工(gong)教育培訓制(zhi)(zhi)度(du)(du)、采購倉儲管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、生產(chan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)等,主(zhu)要以要點概述(shu)、制(zhi)(zhi)度(du)(du)、表格的(de)(de)形(xing)式(shi)進行敘述(shu),內容(rong)全面,簡(jian)單易(yi)學。

【課程大綱】
第一講 中小企業組織結構管理概述 
第一節 中小企業組織結構設計 
一、中小企業組織存在的問題 
二、中小企業組織的設計原則 
第二節 中小企業職能部門的劃分 
一、中小企業職能的分解 
二、中小企業基本職能部門結構圖 
三、中小企業關鍵職能部門結構圖 
第三節 中小企業各職能部門權責劃分表格 
一、中小企業總經理辦公室主任崗位職責表 
二、中小企業總經理辦公室行政管理崗位職責表 
三、中小企業總經理辦公室勤務職責表 
四、中小企業人力資源部經理崗位職責表 
五、中小企業財務部經理崗位職責表 
六、中小企業發展部信息收集職責表 
七、中小企業發展部投資分析職責表 
八、中小(xiao)企業企業文化建設部宣傳策劃崗位職責表(biao) 

第二講 中小企業經營計劃管理制度與表格 
第一節 中小企業經營計劃管理概述 
一、中小企業經營計劃的設定 
二、中小企業經營計劃的內容 
第二節 中小企業經營計劃管理制度 
一、經營計劃管理制度 
二、中小企業生產經營計劃實施辦法 
三、制訂經營計劃的制度 
四、企劃管理部門工作責任制度 
第三節 中小企業經營計劃管理表格 
一、中小企業經營范圍及規模表 
二、中小企業年度管理方針及措施表 
三、中小企業人力成本計劃表 
四、中小企業投資分析表 
五、中小企業費用估算表 
六、中小企業年度報告分析表 
七、中小企業銷售預測表 
八、中小企業產品評估表 
九、中小企業新產品開發計劃表 
十、中小企業年度經營目標預測表 
十一、企業設備使用表 
十二、中小企業設備投資計劃表 
十三(san)、中小企業(ye)原材(cai)料采購預算表 

第三講 中小企業行政辦公管理制度與表格 
第一節 中小企業行政辦公管理概述 
一、中小企業行政管理存在的問題 
二、中小企業行政管理的原則 
三、中小企業行政管理工作的內容 
第二節 中小企業行政辦公管理制度 
一、中小企業行政事務管理制度 
二、中小企業提案管理制度 
三、中小企業文書管理制度 
四、中小企業出差管理制度 
五、中小企業印講管理制度 
六、中小企業會議管理制度 
七、中小企業辦公設備管理制度 
八、中小企業資料室管理制度 
九、中小企業檔案管理制度 
第三節 中小企業行政辦公管理表格 
一、中小企業財產登記表 
二、中小企業提案評定表 
三、中小企業文書處理統計表 
四、中小企業公務聯系單 
五、中小企業月份經營會議表格 
六、中小企業年度經營會議表格 
七、中小企業檔案目錄卡 
八、文具用品領用登記表 
九、安(an)全衛生檢查(cha)表 

第四講 中小企業人力資源管理概述 
第一節 中小企業人力資源管理概述 
一、中小企業人力資源管理的特點 
二、中小企業的人力資源管理建議 
第二節 中小企業人力資源管理方法 
一、建立企業的遠景目標 
二、注重企業文化 
三、建立正確的人才觀 
四、采取激勵措施 
五、給予足夠的信任 
六、注重溝通 
七、設計合理的分工 
八、重視員工培訓 
九、創造和諧的工作環境 
十、領(ling)導者的個人魅力 

第五講 中小企業員工招聘管理制度與表格 
第一節 中小企業招聘管理概述 
一、中小企業員工招聘的方式 
二、中小企業員工招聘的內容 
三、中小企業員工面試的注意事項 
第二節 中小企業員工招聘管理制度 
一、中小企業員工招聘管理規章 
二、中小企業面試管理規定 
三、中小企業臨時人員管理辦法 
第三節 中小企業招聘管理表格 
一、中小企業應聘人員基本情況登記表 
二、中小企業應聘人員選拔標準記錄表 
三、中小企業銷售人員應聘登記表 
四、中小企業技術人員應聘登記表 
五、中小企業管理人員應聘登記表 
六、中小企業新員工試用表 
七、中小企業員工過失單 
八、中小企業通用面試考核表 
九、中小企業勞動合同書 
十、中小企業員工離職結(jie)算單 

第六講 中小企業績效考核管理制度與表格 
第一節 中小企業績效考核管理概述 
一、中小企業績效考核存在的問題 
二、中小企業績效考核體系設計的步驟 
三、中小企業績效考核常用的方法 
第二節 中小企業績效考核管理制度 
一、中小企業績效考核管理制度 
二、中小企業員工績效考核辦法 
第三節 中小企業績效考核管理表格
 
第七講 中小企業薪酬管理制(zhi)度與表格 

第八講 中小企業財務管理(li)制(zhi)度與表格 

第九(jiu)講 中小企(qi)業員(yuan)工(gong)教育培訓制(zhi)度與表格(ge) 

第十講 中小企業采購倉儲管理制度與表(biao)格 

第十一講 中小企業生產質量(liang)管理制度與表格 

第十二(er)講 中(zhong)小企業營銷管理制度與表格

標準化管理的培訓


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    參(can)加(jia)課(ke)程:中小企業標準化管理模式

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田中沛
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