課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
用工風險的公開課
授課對象:
企業老板/法人、企業中高層管理者、人力資源管理者、勞動關系管理者
直線(xian)部門(men)管理者。
課程背景:
2021年1月1日實施的新《民法典》被稱為“社會生活的百科全書”,是新中國第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎性地位,也是市場經濟的基本法。《民法典》共7編、1260條,各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任,以及附則。這部法規涵蓋了原有的《中華人民共和國婚姻法》《中華人民共和國繼承法》、《中華人民共和國民法通則》《中華人民共和國收養法》《中華人民共和國擔保法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國物權法》《中華人民共和國侵權責任法》《中華人民共和國民法總則》《中華人民共和國勞務派遣法》,從以上內容來看,似乎沒有涉。實則不然,實務中的勞動用工問題與《民法典》有千絲萬縷的聯系。
本課程結合(he)《民法(fa)(fa)典》《勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)》《勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)法(fa)(fa)》等法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規及司法(fa)(fa)實務,為大家梳理一下《民法(fa)(fa)典》中與勞(lao)動(dong)用工有(you)關的問(wen)題(ti),通過(guo)案例分享,結合(he)國家相關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規,給出精準的建議及操作方式,幫助(zhu)企(qi)業做好(hao)勞(lao)動(dong)用工及勞(lao)務派遣用工風險的管(guan)控,達到(dao)雙贏(ying)。
課程收益:
收益1:掌握勞動合同簽訂及解除的技巧,規避企業用工風險;
收益2:掌握辭退違紀員工方式及其技巧,降低經濟補償費用;
收益3:掌握招聘入職環節的用工風險,降低企業用工成本;
收益4:掌握試用期相關管理規定,規避試用期用工風險;
收益5:理解和掌握國家有關勞務派遣、勞務外包的相關法律知識,規避相關用工風險;
收益(yi)6:有效運(yun)用法律(lv)政策,完(wan)善(shan)管理手(shou)段,減(jian)少法律(lv)風險(xian)。
課程大綱:
第一講 和諧的第一步——把好招聘錄用第一關
一、規避招聘中的“陷阱”
1、避免就業歧視
2、抵御就業欺詐
3、把好入職體檢關
4、避免連帶賠償責任
案例1:某企業因招聘新員工發生的糾分
二、錄用通知書的發放
1、要約與承諾
2、杜絕邀請
案例2:某員工收到企業要約邀請到公司辦理入職卻遭拒。
三、依法訂立勞動合同
1、合同訂立的基本要求
2、合同的主體、內容與期限
3、勞動合同無效的法律處理
案(an)例3:新員工入職拒簽(qian)勞動合同引(yin)發引(yin)分
第二講 警惕第二步——規避試用期各種陷阱
一、如何約定試用期
1、約定試用期的方式
2、試用期條款的內容
3、約定試用期的期限
4、違法約定試用期的法律后果
案例4:某公司以試用期達不到錄用標準為由終止某員工,員工拒絕,并提起仲裁,公司敗訴。
二、試用期內的解約
1、勞動者在試用期內解除勞動合同
2、用人單位在試用期內解除勞動合同
三、試用期的管理誤區
1、只約定試用期不約定勞動合同期限
2、單方面“延期轉正”或“提前轉正”
3、試用期滿后遲遲不給勞動者“轉正”
4、試用期內可以隨意解除勞動合同
案例 5:員工同意延長試用期引發的勞動糾分
案例6:員工再(zai)次入(ru)職,企業(ye)約(yue)定(ding)試(shi)用(yong)期(qi)引發的糾分
第三講 預防第三步——規避勞動合同解除用工風險
一、勞動合同的法律條款
1、勞動合同的訂立
2、勞動合同的解除和終止
案例7:員工學歷虛假,但工作能力強,且入職已2年多,公司還能解雇嗎?
二、合同到期后的法律風險防范
1、第一次固定合同到期
2、第二次固定合同到期
案例8:合同到期申請仲裁案
案例9:員工第二次固定期限到后,公司不予以簽約引發仲裁案
三、哪些情形需要支付雙倍工資,如何規避風險
1、未簽勞動合同的雙倍工資差額
案例10:某員工入職公司9個月,公司一直沒有與其訂立書面的勞動合同
解析:如何規避上述雙倍速工資風險
2、違法解除勞動關系的經濟補償
案例11:無法勝任崗位為由辭退
解析:上述事件如何合法合情的解除勞動合同,杜絕雙倍工資。
四、企業可解除無固定期限合同的情形
1、雙方協商一致可解除
2、法律法規規定的情形
案例13:財務人員工作失誤,企業解除無固定期限合同?
解析:員工嚴重違規違紀,企業可合法解除勞動合同
五、經濟補償金 ——不可逃避的法定責任
1、支付經濟補嘗金的情形
2、經濟補償金的計算標準
案例14:違規解除員工合同補償金如何計算?
案例15:深圳某員工在公司服務15年,每月工資39000元,公司單方面解除勞動合同,經濟補償金如何計算
案例16,北京某員工在公司服務20年,每月工資18000元,公司單方面解除勞動合同,經濟補償金如何計算
3、賠償金、補償金、違約金區別
思考:什么是賠償金?什么是違約金?什么是補償金
補償金與違約金的區別
補償金與賠償金的區別
案例17:員工提交辭職申請次日反悔要撤回,高院怎么判?
案例18:公司多扣了員工個稅131元,倒賠了員工5萬8!
案例(li)19:公司未及時辦離職手續(xu),賠了員(yuan)工(gong)5萬5!
第四講:合理第四步——績效與薪酬風險管控
一、薪酬管理中的常見名詞
1、標準工資
2、*工資標準
3、日工資
4、績效工資
5、崗位工資
6、加班工資
二、工資支付的基本規定
1、工資支付的形式、周期、方式和時間
2、工資支付標準的確定
3、未依法支付工資的法律后果
案例20:延遲發放工資
三、如何控制加班費成本
1、加班費的計算標準
案例 21:一場因加班費引發的糾分
2、加班費成本控制技巧
第五講:精細第五步——員工離職管理風險管控
一、辭退違紀員工的五類方法:
1、監控錄相
2、現場攝像
3、機關公文
4、證人證言
5、詢問筆錄
討論1、面對用人部門的程辭退要求,你是如何處理的
討論2:規章制度是否重要,你是如何操作員工手冊的?
二、員工離職的法律風險防范
1、豪爽型:案例22:某君口頭向公司提出辭職
2、隱士型:案例23:自動離職索要經濟補償金
3、曖昧型:案例24:離職原因不具體索要經濟補償金
三、協商離職的法律風險防范
1、三期女職工:案例25:三期女職工協商離職
2、正常協商解除 :案例26:協商離職后反悔
四、正常離職的法律風險防范
1、離職原因的防控技巧
2、離職時間的防控技巧
3、離職批復的防控技巧
案例27:離職原因(yin)空缺(que)糾分
第六講:合規第六步——企業勞務派遣、勞務外包用工防與控
一、勞務派遣形式分類
1、完全派遣
2、轉移派遣
3、減員派遣
4、試用派遣
5、短期派遣
6、項目派遣
7、晚間派遣
8、鐘點派遣
9、雙休日派遣
10、集體派遣
二、勞務派遣的相關知識
1、用工范圍
2、用工比例
3、勞務派遣協議應載明的內容
4、用工單位可以將被派遣勞動者退回勞務派遣單位情形
5、勞動合同的的解除和終止
三、連帶責任在勞務派遣中的適用
1、什么是連帶責任
2、關于連帶責任的法規
案例28:派遣公司將幾名勞動動派遣到學校工作,學校原因沒有及時簽訂勞動合同。
四、《勞動合同法》、《勞務派遣暫行規定》法律法規分析
1、嚴格限制勞務派遣的崗位范圍
2、提高勞務派遣單位的準入門檻
3、應與用工單位勞動者同工同酬
4、勞務派遣違法行為將受到處罰
5、修法前后法律實施作銜接規定
五、勞務派遣的法律風險防范
1、不是所有崗位都可以采用勞務派遣工
2、對第三方人力資源服務機構的資質進行嚴格審查。
3、對《勞務派遣協議》的內容進行詳細約定
4、與第三方人力資源服務機構和派遣工保持必要溝通。
5、第三方人力資源服務機構的后續跟進和風險防控。
六、案例討論及分享
案例29:因派遣工與正式工同崗不同酬引發的糾分
案例30:家樂福案解除三期女勞務派遣案
案例31:從一則案例看用人單位逆向勞務派遣行為的認定
案例32:以客觀情況發生重大變化為由將被派遣勞動者退回勞務派遣單位
案例33:不簽無固定期限勞動合同
案例34:濫用至“非三性”崗位
案例35:勞務派遣下,勞動者是否可要求恢復“用工關系”?
七、勞務外包的風險管控
1、“勞務外包”存在的風險有哪些?
風險點1:企業將服務項目發包給不具有相應經營范圍的外包單位,或將服務項目發包給不具有相應服務資質的外包單位。
風險點2:發包企業與外包人員無隸屬關系卻按照外包人員的工資、社會保險、福利待遇、加班費、外包單位的管理費核算外包費用,容易引發勞動爭議。
風險點3:發包企業直接對外包人員進行管理。
風險點4:外包單位不與外包人員簽訂勞動合同。
風險點5:外包單位不為外包人員繳納社會保險。
案例36:徐興高與遵義市浩溢勞務服務有限公司、江蘇騰業新型材料有限公司工傷保險待遇糾紛一案
案例37:浙江外企德科人力資源服務有限公司、劉奎福、杭州優行科技有限公司等勞動爭議二審民事判決書
2、企業是否構成“假外包、真派遣”
用工管理主體
外包費用的結算標準
外包協議內容
3、“假外包、真派遣”的法律責任
4、“假(jia)外包、真派遣”的合規建議(yi)
第七講:復盤第七步——本次課程重點內容復盤及研討
一、勞務派遣相關內容復盤及研討
1、勞務派遣用工中臨時性、輔助性或者替代性崗位的理解?
2、如何理解“被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利“?
3、用人單位使用勞務派遣勞動者時,不得從事的行為?
4、被派遣勞動者在用工單位遭受事故傷害的,應當如何處理?
5、用工單位使用勞務派遣工時,應遵守的內部程序?
二、容易被忽略的勞動糾分問題
1、無故不來公司上班,將會面臨什么?
2、不服從上級合理的任務安排,將會承擔哪些責任?
3、上班時間做與工作無關的事情,會有哪些后果?
4、個人工作失誤,導致公司經濟受損,是否需要承擔相關的責任?
5、故意虛填個人信息,被公司知曉后,是否會面臨解除勞動合同?
6、嚴重違規操作,造成不良后果,將會受到什么處罰?
7、企業以員工遲到、早退、曠工或其他違紀的行為進行扣款,是否合法,如何規避其風險?
三、員工辭職與不辭而別的處理及實操技巧
1、企業能否不批員工離職?
2、員工提出離職后反悔,如何處理?
3、企業能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期?
4、企業可否要求員工急辭急批?
5、合同中約定未提前30天提出離職需支付一個月工資是否合法?
6、員工急辭職沒有辦理工作交接,給企業造成經濟損失,如何處理?
7、員工不辭而別(自動離職)工資企業能否不予發放,不辭而別有何風險?
四、嚴重違反規章制度解除勞動合同的技巧
1、嚴重違返制度中的“嚴重”如何界定?(思考:大企業VS小企業的嚴重程度如何界定)
2、企業制度未制定、合同中未約定,但員工給公司造成重大經濟損失的,企業可否解除勞動合同?
3、員工小錯不斷,大錯不犯,企業能否解除?如何操作?
4、員工被警告多少次、曠工多少天才能達到解除合同的條件?
5、員工拒絕加班,企業可以解除勞動合同嗎?
6、員工在外兼職是否可解除勞合同?
7、員工由于涉嫌犯罪被刑事拘留,企業能否解除?如何操作才能避免風險?
8、直線(xian)管理者如(ru)何(he)應對違紀員(yuan)工(gong),如(ru)何(he)取證,如(ru)何(he)科學的(de)進行處罰?
講師介紹:
李彩玉老師:
教育及資格認證:
中山大學EMBA
14年企業人力資源管理經驗
12年香港上市企業高管經驗
DISC聯合創始人,授權講師/咨詢顧問
國家勞動關系協調師/國家高級企業培訓師
國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師
講師經歷及專長:
曾任:香港建滔集團丨工會主席/深圳寶安勞動調解委員會委員
曾任:本地寶集團戰略中心(總部)丨人力資源總監
曾任:香港建滔集團(上市)總部丨人力資源總監/管理學院院長
認證課程:《英國*思維導圖》《管理心理學》《優勢思維五步法》
版權課程:《職場金伯樂》
版(ban)權項目:《盤(pan)明萃賦-勝(sheng)任力(li)建模微咨(zi)詢》
用工風險的公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/314710.html
已開課時間Have start time
勞動合同內訓
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊(yang)文浩
- 用工管理中的法律風險 茆(mao)挺
- 以績效考核的勞動關系處理 茆挺
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 企業海外用工管理能力提升 梁偉(wei)權(quan)
- 員工入離職用工風險識別與把 王(wang)穎(ying)
- 勞動用工常見問題的預防和解 范遠飛(fei)
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯(hou)春梅
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭(xiao)弘
- HR基于不同場景的用工風險 王穎(ying)
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張曉如