国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
營銷組織構建與運營管理
 
講師:吳洪(hong)剛 瀏覽次(ci)數(shu):25

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 營銷總監

培訓講師:吳洪剛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

營銷組織管理的培訓

培訓對象
總經理和(he)各部門的經理人

課程大綱:
第一章:營銷組織和職能劃分
組織設計原則
營銷組織結構的演變
營銷組織框架
市場部的職能
銷售部的職能
市場經理的職責與角色
銷售經理的職責與角色
案例:XX分(fen)公(gong)司組(zu)織框架

第二章:營銷策劃系統規劃
營銷策劃工作內容
營銷策劃的職責界定
促銷策劃系統的建立

第三章:營銷計劃管理系統
營銷計劃制定方法與流程
銷售分析與預測
銷售定額制定
銷售預算制定
銷售計(ji)劃控制標準

第四章:營銷薪酬與績效管理規劃
銷售人員薪酬結構設計
業績考核的步驟
營銷審計
工作績效與工作滿意感
績效考核體系設計
銷售人員評價與能力開發
績效評價中的問題
建立評估體系
案例:XX公司(si)績效考核(he)辦(ban)法示例

第五章:銷售人員的行動管理
什么是行動管理
銷售員行動管理的方法
銷售員管理中存在的問題
銷售員行動報表體系
 “銷售日報表”的管理
銷售人員的激勵
銷售(shou)員行(xing)動的效率分析

第六章:客戶管理體系
客戶管理的內容及原則
客戶管理分析的方法
客戶管理分析的流程
客戶滿意度與忠誠度管理
客戶關系管理
售后服務與客訴管理
講師介紹

營銷組織管理的培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/314797.html

已(yi)開課時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:營銷組織構建與運營管理

    單位名稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳洪剛
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓