課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
組織經驗萃取及課(ke)程(cheng)開(kai)發(fa)
課程背景
在(zai)知(zhi)識(shi)經(jing)濟時(shi)代(dai),組織經(jing)驗(yan)的(de)(de)萃取和知(zhi)識(shi)模型(xing)的(de)(de)構建對于(yu)企(qi)業來說至關重要(yao)。本課(ke)程(cheng)旨在(zai)為專(zhuan)、兼(jian)職內(nei)訓師、萃取師、業務專(zhuan)家(jia)、技術專(zhuan)家(jia)、管(guan)理(li)干(gan)部以及(ji)優秀員工等高績(ji)效人群(qun)提供一套完整的(de)(de)AI賦能(neng)下的(de)(de)組織經(jing)驗(yan)萃取和知(zhi)識(shi)模型(xing)構建的(de)(de)方法和工具(ju),以提升企(qi)業知(zhi)識(shi)管(guan)理(li)的(de)(de)效率和質量
課程收益
1、掌握AI技術在組織經驗萃取中的應用,提高知識管理效率。
2、學習如何構建有效的知識模型,促進知識的傳播和應用。
3、提升個人在課程開發和培訓交付中的專業技能。
4、通過實操練(lian)習(xi),增(zeng)強將理論知識轉化為實際應用(yong)的能力。
課程目標
1、理解AI在組織經驗萃取和知識模型構建中的作用。
2、學習使用AI工具進行經驗萃取和知識模型構建。
3、設計和實施AI賦能(neng)的(de)(de)課程(cheng)開發(fa)的(de)(de)能(neng)力(li)。
課程對象
以(yi)專、兼職內(nei)訓師為主(zhu),萃取師效果(guo)*,其次是業務專家、技術專家、管理干部(bu)、優秀員(yuan)工等高績效人群
課程大綱
一、課程導入與AI技術概覽
(一)課程背景與目標介紹
1、課程背景
2、課程目標與預期成果
(二) AI技術在知識管理中的作用
1、AI技術概述
2、AI在知(zhi)識管理中的應用(yong)案例(li)
二、AI賦能撰寫需求訪談問題清單
(一)確定訪談對象和目標
1、訪談對象分析
2、訪談目標設定
(二)設計訪談問題清單
1、問題清單的結構設計
2、問題清單的AI輔助優化
(三)實操:撰寫針對客戶特征與需求分析的訪談問題
1、案例分析
2、訪談問題清(qing)單的實戰演練
三、AI輔助撰寫調研問卷
(一)題目設置與題型使用
1、題目的全面性與深入性
2、選擇題、判斷題、開放題的結合
(二)調研問卷的設計流程
1、問卷設計的步驟
2、問卷設計的AI輔助工具
(三)實操:撰寫客戶調研問卷
1、調研問卷的實戰撰寫
2、問卷的(de)測(ce)試與(yu)反饋收集(ji)
四、AI輔助立題五問
(一)五問法(Who、What、Why、How、evaluation)介紹**
1、五問法的理論基礎
2、五問法在經驗萃取中的應用
(二)實操:基于部門評估報告梳理需求
1、部門評估報告的分析
2、需求梳理的(de)實(shi)戰(zhan)演練
五、AI輔助確認知識與技能的差距
(一)分析調研結果與知識技能差距
1、調研結果的解讀
2、知識技能差距的識別
(二)實操:確認客戶特征與需求分析的知識技能差距
1、差距分析的實戰演練
2、差距分析報告的撰寫
六、AI輔助撰寫課程標題與學習目標
(一)課程標題的設計要素
1、標題的吸引力與簡潔性
2、標題與課程內容的相關性
(二) ABCD轉換法量化學習目標
1、學習目標的量化方法
2、學習目標的AI輔助優化
(三)實操:設計課程標題和學習目標
1、課程標題與學習目標的實戰設計
2、設計成果的分享與討論
七、AI輔助搭建課程框架
(一)梅里爾的五星教學法
1、五星教學法的理論基礎
2、五星教學法在課程設計中的應用
(二)加涅的教學九事件
1、教學九事件的理論基礎
2、教學九事件在課程設計中的應用
(三) 實操:搭建基于教學法的課程框架
1、教學法的實戰應用
2、課程框架的(de)設(she)計與(yu)優化(hua)
八、AI輔助基于大綱細化課程內容
(一) 根據大綱生成詳細課件內容
1、課件內容的結構化
2、課件內容的AI輔助生成
(二) 實操:細化客戶特征與需求分析課程內容
1、課程內容的實戰細化
2、課件內容的測試(shi)與反饋調整
九、AI輔助課程內容優化
(一)優化現有文本和簡化復雜概念
1、文本優化的技巧
2、復雜概念的簡化方法
(二)用關鍵詞概括和對比概念
1、關鍵詞提取的技巧
2、概念對比的方法
(三)實操:優化客戶特征與需求分析課程內容
1、課程內容的實戰優化
2、優化成(cheng)果的評估與討論
十、AI輔助知識模型萃取
(一)簡寫詞集法、英文單詞法、二維矩陣法等
1、知識模型萃取的方法
2、知識模型萃取的AI工具
(二)實操:萃取客戶特征與需求分析的知識模型
1、知識模型的實戰萃取
2、知識模(mo)型的應用與(yu)評(ping)估
十一、AI輔助創建課前“快速啟動”的游戲文本
(一)設計課前游戲活動
1、游戲活動的目的與設計原則
2、游戲活動的AI輔助創新
(二) 實操:創建客戶溝通技巧趣味回答游戲
1、游戲文本的實戰創作
2、游戲活動的實施與反(fan)饋
十二、AI輔助制作知識“翻轉卡片”
(一)制作翻轉卡片
1、翻轉卡片的設計要點
2、翻轉卡片的AI輔助優化
(二)實操:制作傾聽技巧的翻轉卡片
1、翻轉卡片的實戰制作
2、翻(fan)轉卡(ka)片的應用(yong)與效果(guo)評估
十三、AI輔助創建填詞游戲測試新知
(一) 設計填詞游戲
1、填詞游戲的教育價值
2、填詞游戲的AI輔助設計
(二)實操:創建傾聽技巧的填詞游戲
1、填詞游戲的實戰創作
2、游戲的測試與優化
十四、AI輔助創建角色扮演或情景劇
(一) 設計角色扮演或情景劇
1、角色扮演的目的與設計原則
2、情景劇的AI輔助創新
(二)實操:創建客戶特征與需求分析的角色扮演
1、角色扮演的實戰創作
2、角色扮演(yan)的實施(shi)與反饋
十五、AI輔助創建知識測試連線
(一)設計知識測試連線活動
1、知識測試連線的目的與設計原則
2、知識測試連線的AI輔助創新
(二)實操:創建傾聽技巧的知識測試連線
1、知識測試連線的實戰創作
2、知識測試連線的實施與效(xiao)果評估
十六(liu)、課程回顧(gu)與總(zong)結
組織(zhi)經驗萃取及課(ke)程開(kai)發
轉載://citymember.cn/gkk_detail/315548.html
已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 周錦弘
培訓管理內訓
- 敏捷TTT課程開發工作坊 周錦弘(hong)
- 學習地圖工作坊 周錦(jin)弘(hong)
- AI賦能組織經驗萃取與知識 周錦(jin)弘
- 專家經驗萃取工作坊 周錦弘
- 內訓師全面賦能工作坊 文宇
- 《行動學習之結構化復盤工作 俞萍
- 《*課程設計與開發》 俞萍
- AI賦能課程開發工作坊 周錦弘
- TTT培訓師培訓方案(初階 周茂源
- 讓培訓落地實施 安(an)新強
- 明師優徒——企業崗位導師帶 程平(ping)安
- 《師帶徒—教練型導師成長記 俞萍