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中國企業培訓講師
敏捷TTT課程開發工作坊
 
講師:周錦(jin)弘 瀏覽次數(shu):34

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:周錦(jin)弘(hong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

敏捷培訓課程開發

課程亮點
1、課程布局結構清晰,通過流程式講解,抓住關鍵點教授課程研發,學員很容易理解和掌握;
2、教學流程采用講解-示范操作-練習-說課-點評的模式,使學員當場掌握關鍵點,并輔以實操改良,成果促成,現場呈現培訓成果;
3、學員現場輸出課(ke)(ke)程(cheng)介紹(shao)、課(ke)(ke)程(cheng)大綱、課(ke)(ke)程(cheng)案例和PPT課(ke)(ke)件(jian)內(nei)容。

課程收益
1、理解課程研發的三個關鍵點:定題、成綱、案例;
2、理解從需求分析-課程目標-大綱設計-教學方法-案例開發到載體設計完整的課程研發思路;
3、熟練運用四大模板運用和設計三十多種精彩互動性、促進學習轉化的教學策略;
4、簡單運用案例采集、開發的流程與工具;
5、現場輸(shu)出講師簡版課(ke)(ke)程包(課(ke)(ke)程簡介、課(ke)(ke)程大綱、課(ke)(ke)程活動和案例等(deng))

課程對象
專兼職內訓師(shi),課程開發師(shi),技術專家,中層管理(li)者等

課程大綱
一、課程導論
學習目標:學員理解課程開發步驟及模型。
(一)自然學習循環圈
(二)課程開發目前存在的常見問題
(三)課程開發三關鍵
1、定題:知方向 2、成綱:建模型 3、案例:化細節
(四)操作:目標+大綱+方法+案例=課件
(五)課程開發交付標準
授(shou)課(ke)形式:講解、案例演(yan)練

二、強化學習效果教育策略與課程開發流程圖 
學習目標:學員理解成人學習原理、課程開發底層邏輯。
(一)四種學習建議
(二)三種培訓方式
(三)三大教學主義
(四)五度課程開發標準
(五)課程開發流程概況
授課形式:講解、案(an)例演練

三、課程開發步驟與訓練(上) 
學習目標:學員能夠理解課程開發詳細步驟、熟練操作選題、課程目標、大綱撰寫、教學設計、案例編寫等步驟和技巧。
(一)課程目標撰寫 
產出內容:填寫課程教學目標
(二)課程立題
1、課程立題的標準及原則 
2、課程介紹說明及編寫訓練 
3、課程目標說明及編寫訓練
(三)邏輯結構
1、金字塔原理
2、課程Y型圖
3、常見的課程開發結構
(四)課程成綱 
1、課程大綱標準及要求
2、一級大綱制訂與編寫訓練
3、二級大綱制訂與編寫訓練
產出內容:填寫課程介紹、課程大綱表
(五)課程一二級大綱評審
(六)教學設計 
熟悉各種教學方法,讓課堂形式豐富多彩
1、庫伯體驗學習圈 
2、雙互動模型 
3、布魯姆學習6層次 
4、常用的教學活動
產出內(nei)容:為二級大(da)綱內(nei)容設(she)計教學活動(dong)

四、課程開發步驟與訓練(下)
(一)案例開發
1、案例開發重要性
2、案例開發工具
3、編寫案例
產出內容:填寫案例模板
(二)海報掛圖
1、課題小組呈現
2、課題評審
產出內容:課題掛圖
授課形式(shi):講解、示范、實(shi)戰演練、小(xiao)組討論(lun)、小(xiao)組PK

五、PPT制作常見問題及布局
學習目標:學員能夠理解PPT制作制作原則及課件布局
(一)PPT制作與演示方面的常見問題【四大錯誤】
(二)PPT課件結構與布局
授課形式:講解、示范、小(xiao)組討論

六、課件制作 
產出內容:2小時課件

七(qi)、課程回顧與總結 

敏捷培訓課程開發


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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:敏捷TTT課程開發工作坊

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周錦弘
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