課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
審計合規培訓
【課程背景】
當今復雜多變的商業環境下,企業面臨著諸多挑戰和風險。
一方面,合規已成為企業生存和發展的基本要求,各類法律法規和監管要求日益嚴格,企業必須建立健全的合規體系以避免法律風險和聲譽損害。不合規行為可能導致巨額罰款、業務中斷甚至企業倒閉。因此,從審計視角下識別、評估和處理企業不合規事項成為確保企業可持續發展的重要一環。
另一方面,資金是企業的生命線,高效的資金管理對于企業的運營和發展至關重要。合理規劃資金、確保資金安全、提高資金使用效率等都是企業需要高度重視的問題。然而,許多企業在資金管理方面存在漏洞,如資金閑置、資金濫用、融資困難等,這些都可能影響企業的競爭力和可持續發展。同時,在合規的大背景下,資金管理也需要遵循相關法規和制度,確保資金運作的合法性和規范性。
在此背景下,企業(ye)(ye)迫(po)切(qie)需要(yao)提(ti)升合規建設水平(ping),同時(shi)加強資金(jin)管理能力,以(yi)實現穩健經營和可持(chi)續發(fa)(fa)展。通過本課程(cheng)的學習,企業(ye)(ye)人員可以(yi)深入了解合規與資金(jin)管理的重要(yao)性及相(xiang)互(hu)關系,掌(zhang)握相(xiang)關知識和技能,為企業(ye)(ye)的健康發(fa)(fa)展保駕護航。
【課程收益】
理解企業合規的重要性和基本原則
掌握建立和完善企業合規體系的方法
提升風險識別與應對能力,保障企業資產安全
學習有效資金管理的關鍵原則和實踐。
促進企業資源的最優化配置,提升財務績效
【課程特色】
將合規建設與資金管理有機融合,全面涵蓋企業運營的關鍵領域,使學員獲得系統的知識體系。
緊密結合實際工作場景,提供大量實用的方法、工具和案例,幫助學員能夠直接應用于企業實踐。
不僅傳授理(li)論知識,更注重培養學員將所學轉化為(wei)實際行(xing)動的能力,助力企業(ye)有效(xiao)實施合規(gui)與資金管理(li)舉(ju)措。
【課程對象】
企業(ye)各級財務人員(yuan)、風(feng)險合規(gui)部門人員(yuan)、重(zhong)點培(pei)養(yang)的管理人員(yuan)、技術骨干(gan)
【課程大綱】
引言:審計與合規
案例引入
第一部分:常見審計方法與合規框架、基礎
合規概念與重要性
合規定義
合規對企業價值的影響
法律法規框架
國家法律法規概覽
行業特定規范與標準
案例:
審計基礎與方法
常見審計方法介紹
第二部分:審計角度識別財務不合規事項
財務報表審計中的風險點
案例:
虛假賬目與財務舞弊跡象
案例:
費用報銷審計要點
案例:
第三部份:稅務審計、法務合同審查不合規事項
強合規時代已至-金稅四期
業務真實
四流一致
重型機械制造行業稅務風險要點
案例:
合同管理中的不合規事項
案例:
潛在法律風險的審計關注
法律(lv)糾紛的審計線索
第四部份:審計視角下運營管理的不合規事項
采購與供應鏈不合規事項
案例:
生產環節的合規關注點
案例:
人力資源管理合規審計
內部審計與監督機制
案例:
審計視角下不合(he)規(gui)事項(xiang)漫談與歸(gui)納(na)、總(zong)結
第五部分:高效資金管理
資金規劃與預算管理
預算制定流程
現金流量預測與管理
案例
資金籌措與資本結構優化
融資渠道分析
案例
成本效益分析與資本結構決策
案例
資金運營與風險管理內控制度的建立
流動性管理
外匯風險管理
應收賬款與存貨管理
風險預警與應急處理機制
資金使用與監控
審批與授權
支出監控與管理
使用效率評估與提升
閑置與沉淀的管理
案例
投資決策與資產管理
投資分析方法
資產配置策略
資金管理和監督
內審與監督機制
外部監管與合規要求
違規行為的處理與整改
持續改進與優化
案例
第六部份:突發財務事件策略討論與回顧總結
科技在合規與財務管理中的應用
突發財務事件策略討論
回顧與總結
互(hu)動(視具體情況而定)
審計合規培訓
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
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