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企業投融資業務培訓

【課程背景】
在當今復雜多變的經濟環境下，企業面臨著諸多機遇與挑戰。一方面，企業需要不斷拓展融資渠道以獲取發展所需資金，實現規模擴張和業務升級；另一方面，投資決策的正確性直接關系到企業的未來競爭力和可持續發展。
隨著市場競爭的加劇，企業對于資金的高效運作和科學管理愈發重要。資金管理不僅涉及日常運營資金的合理調配，更關系到如何在投融資過程中優化資源配置、降低風險、提升效益。
同(tong)時(shi)，不同(tong)的投融(rong)(rong)資方式有(you)著各自(zi)的特(te)點(dian)和(he)(he)要(yao)(yao)求(qiu)，企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)(yao)全面了解和(he)(he)掌握(wo)，才能(neng)做出明智(zhi)的選擇。此外，宏觀經(jing)濟形勢、金融(rong)(rong)政策等外部因(yin)素(su)也對(dui)企(qi)業(ye)(ye)投融(rong)(rong)資業(ye)(ye)務(wu)和(he)(he)資金管理(li)產生著深遠影響，企(qi)業(ye)(ye)必須與時(shi)俱進，不斷提升自(zi)身的應(ying)對(dui)能(neng)力和(he)(he)管理(li)水平。

【課程收益】
深入理解各類投融資模式及適用場景，提升決策的科學性和準確性。
掌握資金管理的核心方法和技巧，提高資金使用效率和效益。
學會有效評估和管控投融資風險，保障企業財務安全。
增(zeng)強對宏(hong)觀經濟環境與金融市場的洞察力，更好地把握投融資時機。

【課程特色】
 實(shi)務實(shi)操(cao)案(an)例(li)多，從點到線至(zhi)面；具(ju)體案(an)例(li)后的歸納總結;互動性(xing)強，快速(su)切入到操(cao)作階段。

【課程對象】
企業(ye)高管、各(ge)級財務(wu)管理人員、資(zi)本運營投融資(zi)業(ye)務(wu)部(bu)門骨干

【課程大綱】
引入：時事財稅熱點事件OR講師實務案例引入
第一部分投融資業務概述
1.投資與融資的概念及關系
投資的類型
實業投資
金融投資
其它投資
融資的渠道和方式
股權融資
債務融資等
供應鏈金融
其它融資
2.投融資業務的流程
投資項目的篩選與評估
融資方案的設計與實施
3.投融資業務的風險與收益分析
風險的種類
市場風險
信用風險
其它
收益的衡量指標與計算方法
實務案例：1-2個
其它案例：1個

第二部分企業投資業務
1.固定資產投資
投資決策的方法
凈現值法
內部收益率法等
項目建設期和運營期的資金管理
實務案例：1個
2.證券投資
股票投資的分析與策略
債券投資的特點與風險
基金投資的選擇與組合
實務案例：1個+講解案例：1個
3.并購投資
并購的動機與類型
并購的估值方法與交易結構設計
并購后的整合與風險管理
實務案例：1個
投資業務風險
市場風險
政策風險
行業風險
信用風險
經營風險
技術風險
法律風險
環境風險
匯率風險
流動性風險

第三部分企業融資業務
1.股權融資
首次公開募股（IPO）的流程與要求
增發與配股的操作要點
私募股權融資的途徑與策略
2.債務融資
銀行貸款的申請與審批
債券發行的條件與程序
融資租賃與商業信用的運用
實務案例：1個
3.混合融資工具
可轉換債券的特點與發行
優先股的優勢與應用
供應鏈金融融資
保理業務
預付賬款業務
其它
實務案例：2-3個

第四部分企業資金管理
資金鏈斷裂
原因
防范
實務案例：1個
資金預算管理
資金預算的編制方法
預算執行的監控與分析
3.資金營運管理
現金管理的策略
*現金持有量
應收賬款管理
存貨的控制與優化
實務案例：1個
4.資金籌集管理
資金成本的計算與分析
資本結構的優化決策
5.資金風險管理
風險的識別與評估
風險的應對措施
套期保值
保險
其它
實務案例：1-2個
6、資金監督
內審與監督機制
外部監管與合規要求
違規行為的處理與整改
持續改進與優化
回顧、總結與互動
（根據課程時長、講度進行詳略安排）
1.回顧與總結
2.互動

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