国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

股權激勵方案設計培訓班

【課程背景】 
◆ 企業如何進行股權設計，做好股權統籌布局，確保創始人的控制地位？ 
◆ 企業如何經過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？ 
◆ 企業如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發的為自己工作？
◆ 企業如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經營公司？ 
◆ 企業發展過程中缺少發展資金，如何進行股權融資？ 
◆ 企業如何讓股權成為人才、資金、資源的紐帶，建立上下游股權聯盟合作方式？
◆ 企業如何提升企業價值，建立長效激勵機制？ 

【課程特色】 
特色1——*將股權激勵與戰略目標達成高度結合的課程，讓激勵有目標、有價值。 
特色2——*股權激勵動態方案設計的課程，解決公司發展、人才發展與股權激勵匹配不平衡的問題，推進企業股權激勵的有效性。 
特色3——*研發的股權激勵16定模型，幫助企業系統落地股權激勵。 
特色4——*將股權激勵與合伙人文化相結合，經過利益與文化雙軌推動企業發展。 特色5——*將多咨詢落地工具應用到課程中，讓標準化、工具化、軟件化的實戰落地工具加速方案形成。 
【課程收益】 
——授課專家十多年咨詢經驗，實戰，有效； 
——股權設計重要問題的分析和警示； 
——實用的方案落(luo)地工具； 

【培訓特點】
團隊式培訓、一對一咨詢定制方案——課程采用一邊授課、一邊現場咨詢互動、一邊制定方案的方式，每家企業都有咨詢顧問老師在現場指導、答疑、現場設計股權激勵方案。 
【導師特點】 方(fang)案(an)輔導專家(jia)(jia)均有十(shi)多(duo)年股權(quan)(quan)激勵(li)研(yan)究、培訓、咨詢實戰(zhan)經驗，幾(ji)百家(jia)(jia)非(fei)上市公司、新三板掛(gua)牌公司、上市公司股權(quan)(quan)激勵(li)項目的現場(chang)咨詢案(an)例(li)，國內*的股權(quan)(quan)激勵(li)實戰(zhan)專家(jia)(jia)。

【課程大綱】
時間：第一天
課程內容：
上午：
上半場：
1、揭秘企業家經營企業的3大思維
2、股東實現股權價值的六大步驟
3、股權的三大核心價值
4、股權的兩大核心權益
5、股權頂層設計的3大原則
下半場：
1、如何規避股權激勵的10大誤區
2、股權激勵方案制作的“十六定”邏輯
下午：
上半場：
1、超額分紅激勵法與應用案例
案例一：如何快速提升公司5倍業績；
案例二：如何快速降低10%成本的 有效方法
2、在職分紅激勵法與應用案例
案例一：如何提升部門協作，從各掃門前雪到全力推動公司發展；
案例二：如何解決股東分配不公的矛盾中解救公司
下半場：
實股、漸進式注冊股與應用案例
案例一：某科技企業給出了實股，留住人才了，同時也帶了巨大企業風險，如何提前約定退出機制，規避風險？
案例二：某產值過億的服務性企業，如何使用漸進式注冊股激勵方式，留住并發揮優秀人才并將公司做大做強？
晚上：
案例與實戰演練

時間：第二天
課程內容：
上午：
上半場：
1、期權激勵法與應用案例
5大核心關鍵點
14大關鍵步驟
6大退出機制
案例一：某互聯網企業如何使用期權綁定人才，實現公司業績，超越同行
案例二：科技型企業如何使用期權吸引業內*人才，完成公司新產品研發，提升公司在行業領導地位
2、限制性股份激勵與應用案例
五大核心關鍵點
14大關鍵步驟
6大退出機制
案例一：某醫藥企業如何使用限制性股份激勵快速提升公司業績
案例二：某餐飲軟件企業如何使用限制性股份激勵，快速實現公司新業務模式，業績翻番
下半場：
股權激勵方案設計落地實操四大原則
下午：
上半場：
1、合伙人股權激勵與應用案例
合伙人模式構建10大步驟
如何搭建企業的內、外部合伙模式
如何通過合伙人機制早日實現戰略目標?
案例一：項目合伙人案例
案例二：區域合伙人案例
案例三：合伙人文化案例
案例四：事業合伙人案例
2、產業鏈激勵與應用案例
產業鏈激勵4321法則
股權可以整合上游
股權可以開拓市場
股權可以整合同行
案例一：農牧產業鏈激勵、整合，成就區域霸主；
案例二：產業同盟，革新旅游新業態；
案例三：融人、融錢不花錢多開店，生意火爆。
下半場：
如何讓股權溢價，成為下一個阿里巴巴？
股權價值發展，成就(jiu)行(xing)業寡頭的直通車(che)    

股權激勵方案設計培訓班