員工激勵與潛能激發工作坊
講(jiang)師:孫培俊 瀏覽次數:1
課程描述INTRODUCTION
員工激勵培訓課短期班
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
員工激勵培訓課短期班
課程大綱
第一單元:輔導與教練技巧
一、輔導
.輔導的定義
.輔導與被輔導者的關系
.輔導的概念
.輔導中常犯的錯誤
.輔導的角色與行為
二、教練
.教練的四個步驟
.現代教練與傳統管理者的區別
.討論:聽部屬的建議有什么好處?
.輔導情景的基本結構
第二單元:合理授權與有效激勵
一、授權
.授權的意義
.授權三部曲
.授權模式
.授權的技巧
二、激勵
.激勵的基本概念
.激勵理論的比較
.物質激勵與精神激勵
.創造積極心態-打工守則
.常用的激(ji)勵(li)方法
第三單元:不同類型的員工輔導
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC:人際風格分析
四、各類型人際風格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導
.資深員工的輔導
.初出道員工的輔導
.多方面需要改善員工的輔導
.頑固員工的輔導
.害羞膽怯員工的輔導
.“好朋友”員工的輔導
.杰出員工(gong)的輔導
員工激勵培訓課短期班
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 孫培俊
[僅限會員]
員工激勵內訓
- 榮辱與共——下屬輔導與激勵 吳文(wen)飛
- 培養員工自動自發 唐淵
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈春濤
- 80后員工管理與流失控制 臧(zang)其超
- 《金牌雇主:員工關系管理訓 伍純
- 《員工自我激勵與賦能》 喻國慶
- 管理者溝通、教練藝術 朱(zhu)華
- 贏在責任(版本3)——9小 唐淵
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小東
- 信任的速度:可以改變一切的 孫(sun)安達(da)
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純
- 80/90后員工的管理—— 賈春濤