課程描(miao)述INTRODUCTION
如(ru)何調整(zheng)自己的心態
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如(ru)何調整自己的心態
【課程背景】
很多企業負責人經常反饋現在的員工不好管理,尤其是老員工,缺乏工作熱情和動力,經常消極, 抱怨,沒有責任心,不求上進,打工心態,沒有明確的職業發展目標,當一天和尚撞一天鐘,得過且過!熟不知這些現象的存在只有一個原因,那就是員工的心態出了問題,心態決定行為,行為導致結果,當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態開始!因為“心態決定一切”,心態改變了,一切都隨之而變!
【課程收益】
l增強職業倦怠期員工的目標意識,認識到人生的真正目的
l在個人與組織共同目標的基礎上,驅除消極負面的想法,建立積極心態
l樹立正確的工作觀念,消除打工心態,工作是為自己而做
l增強員(yuan)工寬容(rong)之心,打造(zao)員(yuan)工感(gan)恩心態。
【培訓對象】:中層團隊
【培訓方式】:
l*模型分享:分享最前沿、*理論模型,使學生當場認知、當場掌握,方便用于改變行為和指導實踐
l現場測評反饋:用世界*的測評體系進行現場測評,使學員認識到自己的優勢、差距及不足,明確突破方向
l實戰教練指導:通過各種現場體驗,及當場教練指導,針對學員進行提升和突破,達到立竿見影的效果
l交互升華打造:利用交互式打造模式(Interactive Development Model),使個人學習、團隊互動和內容學習互動升華,使整個課程“活起來”,創造*學習成長氛圍。
人數要求為保證效果,30人以下為*。
【培訓時間】1日(6小時)
【課程大綱】
模塊一、開篇:課程介紹
課程期望管理
l課程目標:不是來聽傳統心態知識的;
是來經歷當場深入探討心態問題,并找到突破方向和方法的!
l課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
l課程收獲:對積極心態的新感悟、新理解,發生行為轉變
l課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力
l期望(wang)管理:溝通期望(wang),達(da)成共(gong)識,相(xiang)互(hu)協(xie)調,保證效(xiao)果
模塊二、積極看待職業倦怠期
積極心態
l積極心態的力量
l互動討論:積極心態 與消極心態對工作的影響
l職場做不好的原因:“消極負面的想法太多”
l互動討論:你在為誰而工作?不同的定位,不同的人生(案例)
l案例分享:老板心態與打工心態的不同行為表現
l給現代員工的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉!
職業倦怠期
l什么是職業倦怠期
l職業倦怠期對自己意味著什么,對企業意味著什么
主動積極的三種特質
l為自己的行為負責
l選擇積極回應
l將注意力放在影響范圍上
u互動:向左轉,向右轉
u互動:數30
模塊三、實戰突破
我們面臨著問題和挑戰
l我們遇到哪些問題和挑戰
l突破這些問題和挑戰會給我們帶來什么
突破引導
l我們取得過哪些成績
l我們有哪些優勢
l如何發揮我們的優勢
l如何分解和設定的目標
u冥想練習
u突破:個人使命宣言(以終為始)
工作場景突破
l如何應對職業困惑?
l我們的方案是什么(me)?
模塊四、凡事感恩
感恩的偉大力量是什么?
所有消極負面心態的根源:不懂得感恩!
感恩,就是感恩一切,凡事感恩(軟件程序員的故事)
沒有任何事情是“理所當然”的,凡事都要感恩
u互動活動:感恩的心
如何調整自己的心態
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已開課時(shi)間Have start time
- 談煒
員工心態內訓
- 職場心態塑造法則 劉(liu)梅(mei)
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- 員工對企業忠誠度與感恩心培 李樹利
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- QBQ責任與職業心態訓練 詹婉(wan)園
- 心態激勵 ——心態決定結果 何峰(feng)
- 《塑造職場陽光心態》 沙健(jian)
- 心態修煉與職業倦怠應對 唐(tang)健偉
- 五維陽光心態與情緒管理 劉(liu)梅
- 新員工情緒壓力舒緩與陽光心 侯春(chun)梅
- 自動自發與基層執行力 臧其超(chao)
- 打造主動、快樂的物業管理團 朱華