課程描述INTRODUCTION
工程(cheng)培(pei)訓課程(cheng)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
工(gong)程培訓課(ke)程
課程背景:
IE工程技術在歐美發達國家,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于*運行狀態而獲得巨大的整體效益。
工業工程通過對產品工藝流程分析、作業流程分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用。是企業走向精益制造,實現高效生產的必由之路。
課程(cheng)結合(he)大(da)量案(an)例及圖片,讓學(xue)員能(neng)更好的(de)掌(zhang)握并學(xue)以致用。
課程收益:
獲得持續提高效率、降低成本的新思路。
協助企業進行生產系統優化。
掌握IE手法和改善技巧。
制定符合企業自身特點的改善方案。
提高人、機、物的利用率。
獲得組織實施改善、全面推行IE的能力。
與業內精英交流經驗,共享智慧,碰撞思想。
課程對象:制造業企業副總經理、廠長、生產經理、生產主管、IE經理、IE主管、IE技術員等。
課程形式:講授法(fa)(fa)、演(yan)練法(fa)(fa)、討論(lun)法(fa)(fa)、游戲法(fa)(fa)等。
課程大綱:
一、工業工程簡介
1、什么是工業工程?
2、工業工程的目標
3、工業工程的范疇
4、工業工程科學的性質
5、工業工程的特點
(1)IE是綜合性的應用知識體系(技術和管理)
(2)注重人的因素是IE區別于其他工程學科特點之一。
(3)IE是系統優化技術。
(4)IE的面向--由微觀向宏觀管理。
6、IE的意識
(1)成本和效率意識
(2)問題和改革意識
(3)工作簡化和標準化意識
(4)全局和整體化意識
(5)以人為中心的意識。
7、為什么IE會受到重視
8、中國可不可以用IE?
9、為什么IE會如此呢(ni)?
二、程序分析的案例
1、程序分析符號
2、程序分析
3、流程程序分析
4、程序分析
(1)分析的六大提問完成了什么?何處做?何時做?由誰做?如何做?為什么?
(2)分析時的四大原則:取消、合并、重排、簡化。
(3)分析時的五個方面操作分析
搬運分析檢驗分析貯存分析等待分析
(4)分析時的六大步驟:選擇--記錄—分析—建立—實施—維持。
(5)分析時的動作經濟性
5、路線分析
6、線路分析
三、操作分析
1、人機操作分析
2、聯合操作分析
3、雙手(shou)操作分析
四、動作分析
1、什么是動作
2、動作性質劃分
(1)核心動作
(2)常用動作
(3)輔助性動作
(4)消耗性動作
3、動作的經濟原則
(1)雙手的動作應同時而對稱。
(2)人體的動作應盡量應用*等級而能得到滿意結果為妥。
(3)盡可能利用物體的動能。
(4)工具、物料應置于固定處所及工作者前面近處,并依*的工作順序排列。
(5)零件、物料應盡量利用其重量墮送至工作者前面近處。
(6)應有適當的照明設備,工作臺及坐椅式樣及高度應使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜。
(7)盡量解除手的工作,而以夾具或足踏工具代替。
(8)可能時,應將兩種或兩種以上工具合并為一。
(9)手指分別工作時,各指負荷應按其本能給予分配;手柄的設計,應盡可能增大與手的接觸面;機器上的杠桿、
手輪的位置,盡可能使工作者少變動其姿勢。
(10)工具及物料盡可能預放在工作位置。
4、作業測定概述
(1)作業測定定義
(2)制定標準時間的方法一般有三種:經驗評估法、統計分析法和作業測定法。
(3)作業測定的目的
(4)作業測定(ding)的方法有
五、時間研究
1、時間研究的概念
(1)時間研究的定義
(2)時間研究的研究方法
2、時間研究的工具
(1)秒表
(2)觀察板
(3)時間研究表格
(4)其他工具
3、時間研究步驟
(1)收集資料
(2)劃分操作單元
(3)測時
(4)評定正常時間
(5)確定寬放時間
(6)工作抽樣
(7)正式觀測
(8)整理數據
(9)做出結論改進工作
六、模特法
1、模特法的動作分類及其代號
2、模特法的動作分析
(1)基本動作——上肢動作移動動作
終結動作移動動作與終結動作的結合同時動作
(2)基本動作——下肢和腰的動作
(3)輔助動作
工程(cheng)培訓課程(cheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/33291.html
已開課時間Have start time
- 邱加洲
工業工程內訓
- 現代IE工業工程培訓 張沛斌
- 工業工程IE實務與效率改善 許忠寧
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭奇
- 面向可持續發展的綠色制造 劉毅
- 制造型企業如何導入IE實現 魏俊超
- 工業工程IE方法與精益生產 羅振(zhen)海
- 工業工程IE應用與生產成本 魯志剛
- 變種變量生產時代的IE方法 葉展芳(fang)
- 個人IE工程師訓練(素質提 魏俊超
- IE —工業工程實務&LP 周士量
- IE工業工程——提升制造競 崔軍
- 工程不良分析 許忠寧