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品牌戰略和品牌塑造培訓課程

第一講 品牌戰略的重要性
一、企業為什么要打造強勢品牌
1、中國缺乏*的強勢品牌
2、品牌對企業的發展至關重要
3、品牌是企業文化的外在表現
4、品牌是企業綜合能力集合
5、品牌是企業獲得差異性的關鍵點
6、品牌具有壟斷性
7、知名品牌價值極高
二、中國本土品牌發展的誤區
1、認為品牌就是*
2、認為品牌就是商標
3、認為*是靠廣告打出來的
4、品牌個性不足，陷入庸才品牌
5、品牌專業化不足，定位模糊
6、缺乏清晰的品牌定位
7、缺乏品牌的核心價值
8、品牌性質不穩定，經常調整
9、品牌規劃缺乏，品牌策劃缺乏系統性
10、品(pin)牌過(guo)度延伸

三、中國企業品牌管理存在的問題
1、CEO的品牌意識停留于形式；
2、缺少品牌的專業人才；
3、品牌負責人的地位不高；
4、企業過度重視短期利益而損害了品牌的長期利益；
5、品牌文化未建立；
6、廣告崇拜
四、中國品牌與世界品牌的差距
1、中國品牌企業與世界品牌在國際市場占有率方面的差距
2、在知識產權保護方面與國際知名品牌企業的差距
3、品牌營銷和品牌建設方面的差距
4、國(guo)外品牌都(dou)有獨(du)特商(shang)業模式

第二講 品牌的本質和內涵
一、品牌和*
二、*的六大要素
三、品牌的(de)資產價值

第三講 品牌戰略
一、企業品牌戰略
二、品牌的名稱戰略
三、品牌的定位戰略
四、品牌的形象戰略
1、品牌形象塑造原則
2、品牌形象塑造策略
3、品牌形象塑造程序
4、品牌形象塑造的誤區
五、品牌的廣告戰略
1、廣告的作用
2、品牌在商品不同發展時期的廣告策略
六、品牌的形象代言人戰略
七、品牌的競爭策略
八、品牌的保護戰略
九、品牌的國(guo)際化戰略

第四講 品牌延伸
一、品牌延伸的概念
二、品牌相關性理論及延伸原則
三、品牌延伸的路徑
四、品牌延伸的決策程序
五、品牌延伸的正負效應和陷阱
六、品牌延伸成功和失敗案例

第五講 品牌管理
一、品牌管理的基本要求
二、品牌地位的維護和提升
三、品牌的衰退和激活
四、品牌的易名、轉換和再定位
五、品牌管理的組織建設
六、品牌(pai)管(guan)理的十個步驟

第六講 品牌診斷
一、品牌診斷的必要性
二、品牌診斷的三要素
1、品牌知名度：
2、品牌美譽度：
3、品牌忠誠度：
三、品牌診斷的三角模型
四(si)、品牌診斷(duan)方法

第七講 中國品牌的發展
一、中國品牌發展現狀
二、中國品牌發展存在的問題
1、中國大品牌中缺乏*的大品牌
2、高端和部分普通消費品品牌競爭能力不足
3、品牌生(sheng)命周(zhou)期短，品牌狀態不(bu)穩定

第八講 青島品牌建設經驗
一、青島品牌發展及現狀
二、品牌經濟對青島經濟的推動
成功案例分享：青島創*——企業怎么做
三、主業鮮明，有序擴張
四、建立和創新了科學的企業管理體制，提高了企業的素質
五、正確的各具特色的*戰略
1、高度重視創*，積極推進*升級戰略
2、進行正確的品牌定位，塑造良好的品牌形象
3、以品牌為龍頭，發揮品牌優勢，在競爭中求發展
4、充分利用資本市場低成本擴張，擴大品牌知名度
5、長期穩定的企業家隊伍和班子是形成*的重要內在因素
六、把質量、服務和產品創新真正作為企業的生命
1、始終把產品質量放在第一位
2、始終把服務放在重要位置
3、不斷進行產品創新
4、重視科研
七、善于抓住機遇宣傳和包裝自己
八、多種品牌戰略因地制宜地使用
九(jiu)、熟練(lian)的品牌(pai)技術

品牌戰略和品牌塑造培訓課程