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中國企業培訓講師
《DISC知人善用的溝通術》
 
講師(shi):石(shi)屹咨詢 瀏覽(lan)次數:8

課程描述INTRODUCTION

DISC溝通術

· 中層領導

培訓講師:石(shi)屹(yi)咨詢    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

DISC溝通術

課程對象:企業中層管理者、人力資源管理者
課程目標:
1、通過學習認知DISC,了解其基礎理論和發展階段;
2、通過參與DISC測評,了解自己性格特質及行為傾向,更清楚的認知自己本我、自我和他人眼中的自己;
3、掌握DISC性格傾向測評中四類不同性格傾向人的特質,工作中的調適建議,不同傾向的人溝通應對策略。
4、通過現場演練深入體會行為風格,體會團隊成員之間相互影響過程。掌握有效的措施提升團隊績效;
5、掌握DISC測評報告解讀技巧,輕松洞悉團隊行為風格傾向,針對性進行自我調適和團隊協作。
6、掌握DISC在工作、激勵、溝通、家庭、親子、夫妻溝通的中實戰應用技巧。
課程形式:測評20%+講授20%+工具20%+演練20%+報告解讀20%
課前:推薦企業組織參訓學員進行DISC在線測評(方式;測評輔導視頻和測評鏈接推送)  此模塊費用不包含在課程費用中。
課程綱要:
團隊破冰: 九宮格游戲(15分鐘)“讓朋友變成沒有血緣關系的親人,讓親人變成有血緣關系的朋友”
課程導入: “攜程四君子”的傳奇創業史。

第一講   DISC的前世今生
一、DISC的緣起
1、希波克拉底誓言的秘密
2、馬斯頓——《常人之情緒》;
3、DISC圖形的出現
4、DISC計算機化與DISCUS測評系統
二、DISC是什么
1、認識不一定了解。
2、Dominance  支配型(The Director  老板型)  指揮者
3、Influence  影響型(The Interact  互動型)  社交者
4、Steadiness 穩健型(The Supporter 支持型)  支持者
5、Compliance 謹慎型(The Corrector 修正型)  思考者
案例:三國演義中蜀的興亡發展史。
三、DISC適用范圍
1、冰山模型分析disc實用性
2、DISC評測與其他性格測評工具的區別
3、凡事都有四種解決方案
4、評測與評估的區別
四、DISC報告解釋
1、報告的性質
2、報告的四大功能
3、識人用人
4、 團隊協作
游戲:尋找小天使。

第二講  四段經典視頻演繹DISC實戰探析
一、D型(家有喜事)——D型性格傾向探析討論
二、I 型(游龍戲鳳)——I型性格傾向探析討論
三、S型(便利貼女孩)——S型性格傾向探析討論
四、C型(女人不壞)——C型性格傾向探析討論

第三講   DISC四類特點與應對策略
一、D型性格傾向的特質、應對措施——案例:小歐陽的工作態度
二、I型性格傾向的特質、應對措施——案例:怎么求婚成功幾率更高?
三、S型性格傾向的特質、應對措施——案例:鄰居家的狗死了?
四、C型性格傾向的特質、應對措施——案例:我的閨蜜失戀了?
五、DISC分析原則
1、打配合,做組合
2、從他人角度出發。

第四講   DISC測評的模型講解
一、知人:對自己的了解(DISC分析表)+對別人的理解(聯系人分析表)
二、善用:個人放對位置(團隊分析模塊)+團隊有效互動(團隊版模塊)
三、內在外在總結分析表(85%以上是核心傾向)
四、風格轉化模式(25%—45%以內自行調整,45%以上需要外界干預調整)——案例:四類傾向的上下調整方式探討。
五、作風卡的解讀
1、 不同作風說明
2、 九種基本形態
3、 DISC作風卡分析
4、 不同作風的人適合性比較
六、特征分析與分析表壓力
七、文字報告項目分析
八、工作配對——案例:班級同學DISC測評報告解讀

第五講   DISC團隊實戰模擬演練測試90分鐘
第六講   DISC實戰應用技巧
一、 DISC應用于情緒管理調試
二、 DISC應用于團隊有效激勵
三、 DISC應用于職業生涯
四、 DISC應用于有效銷售
五、 DISC應用于客戶服務
六、 DISC應用于團隊溝通
七、 DISC應用于婚姻關系
八、 DISC應用于親子關系
兩天課程,一份評測,多項用途,輕松簡潔,知人善用、團隊高效!

DISC溝通術


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    參加課程:《DISC知人善用的溝通術》

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