課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力培訓班
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
團隊凝聚力培訓班
課程前言:
現代企業越來越提倡和(he)(he)(he)重視團隊合作意識與能力,企業的(de)(de)管理(li)者面臨(lin)的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)是:如何將團隊效能轉(zhuan)(zhuan)化(hua)成可(ke)(ke)評(ping)估的(de)(de)生(sheng)產力?面對新生(sheng)代的(de)(de)80、90后員工往往是一籌莫(mo)展!如果我們能夠(gou)從他們所(suo)處的(de)(de)社會環境和(he)(he)(he)個人(ren)心理(li)狀態等因素來綜合考慮,那(nei)么問題(ti)可(ke)(ke)能就會迎(ying)刃(ren)而解!特設計本課程,以(yi)便促使受(shou)訓者在(zai)課程結束后,不僅僅在(zai)思想(xiang)和(he)(he)(he)認識上(shang)有很大的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)和(he)(he)(he)提升,更重要的(de)(de)是在(zai)行(xing)動(dong)和(he)(he)(he)實踐中發揮主觀能動(dong)性,真(zhen)正做到知行(xing)合一!
課程目標:
1、認識到人在團隊中的重要性和差異性;
2、由了解人到理解人再到有效與人溝通;
3、有效溝通不僅僅需要技巧更需要態度;
4、由自尊到尊重他人再到善于聆聽他人;
5、團隊是由不同性格與能力的人而組成;
6、打造和諧團隊就勢必關注人心理需求;
7、目標明確責任到位會帶來心理安全感;
8、目標達成全力以赴會帶來心理成就感;
9、打造(zao)一個充滿和諧而(er)尊重(zhong)差異的(de)團隊。
課程對象:基層員工
課程時間:1天
課程大綱:
第一單元:人各有異、和而不同(體驗式學習:體驗-分享-總結-實踐)
1、體驗:一起閱讀《沙灘上的愛情故事》、熟知故事情節,
2、分享:小組討論,達成共識。指派一人分享小組的觀點;
3、總結:老師點評總結
①、認識到人與人的差異性,解讀性格的差異是源自童年模式;
②、結合自己的身份和職務,學會尊重和理解不同性格的同事;
③、道理與觀點可以討論,請問目標是什么?我們做了些什么?
4、實踐:
①、在工作中如何與同事建立“和而不同”的溝通風格,
②、在工作中如何在面對(dui)目標時能夠高效執行獲得結果。
第二單元:凝心凝智、有效溝通
1、問題討論:
①、面對自己:如何做到——自尊、自愛、自信?
②、面對他人:如何做到——欣賞、認可、贊美?
2、點評總結:
①、信任與責任是溝通的兩大前提;
②、聆聽與詢問是溝通的兩大要素;
③、目標與結果是溝通的兩大成效。
3、實踐落地:
有效溝通六步心法:
①、尊重:1、充分的信賴、沒有假設和猜疑;
2、全然的聆聽、沒有偏見和自我;
3、完全的接納、無條件的愛。
②、了解:1、三大智慧中心:腦、心、腹
2、三大模式之間的轉換:思維、情緒、行為模式
3、案例:《老夫妻吃魚》
③、理解:1、換位思考(腦中心),
2、感(心中心)同身(腹中心)受。
④、欣賞:1、案例演示——海豚是如何被訓練出來的?
2、應用工具——《贊美三部曲》卡片,教會應用并分發給大家
⑤、包容:1、解讀“以德報怨”的典故
2、應用工具——《批評三明治》卡片,教會應用并分發給大家
⑥、共創:1、互動游戲:人字橋
2、充分理解(jie):1+1>2的原理與意義
第三單元:明確目標、責任到位
1、目標管理:(培訓方式:講解+示范+操練)
①、目標設定的“SAMRT+CC”練習
②、理清現狀的“T”型圖練習
③、行動策略的“魚骨圖”練習
2、責任到位
①、不找任何理由與借口
案例:《把信送給加西亞》
②、完成任務與獲得結果
案例:植樹的故事
③、建立積極樂觀自信的生活態度
視頻:《沒手沒腳精(jing)彩人(ren)生》
第四單元:打造團隊、全力以赴
1、觀看視頻:《飛奪瀘定橋》
①、第一段:*方面的準備
小組討論、分享、總結
②、第二段:國民黨方面準備
小組討論、分享、總結
③、第三段:飛奪瀘定執行過程
小組討論、分享、總結
2、點評總結:
①、分別點評以上每一段大家的總結,串聯起來,
②、帶領各個小組一起討論并總結:高績效團隊的優秀特質(最后歸納為10條)。
全天課程總結:
分享學習心得,
承諾工作目標!
團隊凝聚力培訓班
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