国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

電力企業TCM成本管理培訓

【課程背景】
在世界(jie)經(jing)濟復蘇腳(jiao)步放慢(man)之下(xia)(xia)，基(ji)(ji)業(ye)(ye)長青已經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)奢侈的(de)(de)(de)(de)字(zi)眼(yan)。在仍未走出的(de)(de)(de)(de)金融(rong)危機(ji)中，企(qi)業(ye)(ye)贏利能(neng)(neng)力受(shou)到(dao)空(kong)(kong)前(qian)挑戰(zhan)，誰能(neng)(neng)*限度地(di)削減成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，誰就能(neng)(neng)獲得更大的(de)(de)(de)(de)利潤(run)空(kong)(kong)間(jian)！在這(zhe)種(zhong)形勢下(xia)(xia)，電(dian)(dian)(dian)(dian)價是(shi)國家規定的(de)(de)(de)(de)，而(er)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)、運行、維護、服務的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)卻(que)是(shi)變動的(de)(de)(de)(de)。如(ru)今很多發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)公司負債發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)，虧損嚴重，如(ru)何扭轉這(zhe)種(zhong)局面，增加(jia)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利潤(run)、降(jiang)低成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，已成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)力企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)重視的(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)題。為(wei)(wei)(wei)(wei)次課(ke)(ke)題正是(shi)在這(zhe)種(zhong)背景之下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)必然產物(wu)。許多現(xian)場管(guan)理(li)(li)課(ke)(ke)程，通常對日常管(guan)理(li)(li)及(ji)改善活動有(you)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)說明，但現(xian)場管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)最終結果為(wei)(wei)(wei)(wei)〝成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)〞，這(zhe)也(ye)是(shi)現(xian)場管(guan)理(li)(li)干(gan)部時常忽(hu)略的(de)(de)(de)(de)事實(shi)，只注意(yi)過程的(de)(de)(de)(de)完(wan)整，而(er)疏忽(hu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)概念(nian)。為(wei)(wei)(wei)(wei)強調現(xian)場成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)意(yi)識(shi)及(ji)如(ru)何降(jiang)低成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)，特設計(ji)本(ben)課(ke)(ke)程，使現(xian)場管(guan)理(li)(li)干(gan)部于短期(qi)內能(neng)(neng)有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)概念(nian)和手(shou)法(fa)，進而(er)有(you)效降(jiang)低運營(ying)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，提升企(qi)業(ye)(ye)競爭力。做企(qi)業(ye)(ye)是(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)了什么？基(ji)(ji)業(ye)(ye)長青？成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)明星企(qi)業(ye)(ye)？做企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，是(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)了贏利，贏利是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)使命(ming)。首先是(shi)贏利，這(zhe)樣才(cai)能(neng)(neng)生存，然后(hou)才(cai)能(neng)(neng)談(tan)到(dao)社會(hui)責任。

【課程收益】
1、了解成本的意義、構成。 
2、掌握成本控制的方法和技巧。 
3、從采各個環節多個角度解析節流和減耗的具體方法。 
4、降低成本和損耗、變廢為寶，為企業增加利潤。 
5、減少企業中的(de)管理不(bu)善，增加企業的(de)盈利能力。 

【課程對象】適用于電力企業
1、所長、班組長
2、代理班組長
3、儲備干部
4、班組骨干

【課程時間】2天（12小時） am9：00—12：00?? pm14：30-17：30
【授課方式】講授、案例(li)、提問、討論互(hu)動、游戲(xi)、視頻(pin)

【課程綱要】
第一講、當前制造下的高成本現象
第二講、精益制造下的低成本目標
第三講、企業要不得的成本意識
1、成本，也有你的份
2、降低(di)成本首先要取決于心態

第四講、成本控制基礎
1、成本的基本概念
2、成本管理的意義
3、成本分解
4、成本習性
5、成本的日常管理
5.1成本控制
◆怎樣樹立成本意識
◆成本控制系統的構成
◆成本控制范圍
◆成本定額管理：工時定額、人工定額、材料定額
5.2成本降低
5.3標準成本管理
5.4標準化成本管理
◆成本管理與物料管理
◆成本管理與計量管理
◆成本管理與價格核算
◆成本管理與數據統計
◆成本管理與質量管理
◆成本管理與人工管理
◆成(cheng)本管理(li)與設備管理(li)

第五講、通過節約與改善來消除浪費
1、倡導節約文化與杜絕浪費
1.1讓節約成為企業的一種精神
1.2讓節約意識深入每個員工的心田
1.3抓住決策龍頭，避免全局的浪費
1.4從細節入手，節約要體現在點滴之中
1.5精細化管理，用制度把利潤擠出來
1.6降低采購成本的十大手法 
◆Value Analysis(價值分析，VA)
◆Value Engineering(價值工程，VE)
◆談判
◆目標成本法
◆早期供應商參與（ESI）
◆杠桿采購
◆聯合采購
◆為便利采購而設計（DFP）
◆價格與成本分析
◆標準化
1.7營銷節約:規范花錢大戶的花錢行為
1.8會議節約:把節約精神落實到每一個會議中
1.9時間節約:別把時間不當財富
2、通過現場改善來消除浪費
2.1創造看得見浪費的現場（徹底的6S)
2.2作業標準化
2.3 以目視管理發現浪費
2.4 以看板管理說明浪費
2.5、走動管理與“三現主義”
2.6、5問必答
2.7、防呆糾錯方法的應用(yong)

第七講、電力成本是怎樣煉成的
第八講、電力成本降低的方向
1、企業也是“市場”
2、庫存量的壓縮-----合適的庫存就是低成本
3、設備保養與優化-----精益就是低成本
4、降低人工成本------優化資源就是低成本
5、高效率就是(shi)低成本(ben)

電力企業TCM成本管理培訓