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大數據互聯網課程

【課程背景】
互(hu)聯(lian)網思(si)(si)(si)維是(shi)目前比(bi)較(jiao)火(huo)爆的(de)話題，不論是(shi)互(hu)聯(lian)網巨頭和傳統(tong)行業的(de)大(da)佬(lao)都在談論互(hu)聯(lian)網思(si)(si)(si)維；但每個人(ren)都是(shi)立足與(yu)自己的(de)企(qi)業來思(si)(si)(si)考問題。這就給一(yi)般的(de)企(qi)業家一(yi)種盲人(ren)摸象(xiang)的(de)感覺，本課程通(tong)過歸納的(de)方法，取各家之長，為企(qi)業系統(tong)性地講解互(hu)聯(lian)網思(si)(si)(si)維如何在傳統(tong)企(qi)業中應用。

【課程收益】
1全面認識互聯網思維
2.傳統企業如何與互聯網融合
3.如何利用互聯網工具來進行創新
4.物流行業的互(hu)聯網應(ying)用案例

【課程大綱】
第一章：傳統企業轉型中的互聯網思維 
1.傳統企業互聯網化，是未來商業浪潮的主旋律 
2.傳統企業的“互聯網焦慮癥” 
3.互聯網思維的本質，是商業回歸人性 
4.傳統企業“觸網”，應規避四大誤區 
5.傳統企業“觸網”的四重境界 
案例：ZARA的供應鏈管理
6.傳統企業互聯網轉型“三部曲” 
7.互聯網思(si)維在(zai)企業不同環節的(de)應用

第二章：用戶思維 
1．長尾市場
案例：蘋果音樂商店如何取勝
2．兜售參與感
C2B模式：讓用戶參與到產品創新中
案例：海爾的創客平臺
案例：互聯網禮品銷售
粉絲經濟：讓用戶參與到品牌建設中 
案例：郭敬明的小時代
3．用戶體驗至上
案例：手機QQ改動了什么地方？
案例：三只松鼠
4．互聯網的4in法則

第三章：簡約思維
1.大道至簡，互聯網時代的產品戰略
2.品牌定位：用戶喜歡你只需要一個理由 
3.簡約即是美

第四章：*思維 
1.“渠道為王”到“產品為王” 
2.*就是匠人精神 
3.好產品會說話 
4.打造讓用戶尖叫的產品 
5.要敢于“毀三觀” 
6.服務即營銷 
7.舍即是得
案例：Roseony一生只愛一人

第五章：迭代思維 
1.從敏捷開發到精益創業 
2.傳統企業需要的更是一種迭代意識 
3.微創新成為主流的背后邏輯 
4.如何實踐“微創新” 
5.天下武功，唯快不破 
6.怎樣做到快速迭代
案例：小米的橙色星期五
7.最(zui)小可行性產品（MVP）

第六章：流量思維 
1.流量的本質是用戶關注度 
2.免費是為了更好地收費 
案例：360讓羊毛出在狗身上
3.免費策略的兩個原則 
4.堅持到質變的“臨界點” 

第七章:社會化思維 
1.社會化媒體，重塑企業和用戶溝通關系
案例：騰訊利用真實的人際關系鏈傳播新產品 
2.基于信任的口碑營銷 
3.社會化網絡，重塑組織管理和商業運作模式 
案例：“黃太吉”牌煎餅
案例：小米是如何“紅”的
案例：小米電視(shi)為何(he)沒能再現小米手(shou)機的輝煌

第八章:大數據思維 
1.數據資產成為核心競爭力 
2.一切皆可數據化 
3.大數據的價值不在大，而在于挖掘能力 
4.大數據帶來的商業思維變革
5.利用大數據思維解決業界難題
案例：傳染病疫情監控
案例：谷歌翻譯系統
6.大數據思維的核心是理解數據的價值 
案例：蘋果和諾基亞的興衰對比
7.大數據驅動運營管理 
8.精準化營銷：大數據+物聯網 
9.大數據的應用創新
案例：紙牌(pai)屋是怎樣煉成的(de)

第九章：平臺思維 
1.平臺是互聯網時代的驅動力 
2.構建多方共贏的平臺生態圈
案例：供應鏈金融和螞蟻金服 
3.善用現有平臺 
4.傳統企業“觸網”，慎做平臺 
5.互聯網時代企業組織的重構 
6.從“金字塔”走向“扁平化” 
7.企業文化：創新驅動的人本主義
案例：谷(gu)歌(ge)的工程師時間

第十章:跨界思維 
1.行業外的 “野蠻人”入侵，重塑產業格局 
案例：余額寶
2.尋找低效點，打破利益分配格局 
3.挾“用戶”以令諸侯 
4.敢于自我顛覆，主動跨界 
5.內部培育顛覆性業務 
案例：微信革了手機QQ的命
6.這(zhe)些(xie)年，已經(jing)被互(hu)聯網顛覆的(de)行業

第十一章:企業傳播和公關的互聯網思維 
1.互聯網時代價值鏈的上移
2.自媒體掌握話語權
3.內容比傳播渠道更重要
4.互聯網時(shi)代的危機公(gong)關

第十二章:個人工作和職業發展中(zhong)的(de)互聯網思(si)維

大數據
【課程背景】
大(da)(da)數(shu)據帶來的信(xin)息(xi)風暴正在(zai)變革我們(men) 的生活、工(gong)作和(he)思維，大(da)(da)數(shu)據開啟了一次(ci)重(zhong)大(da)(da)的時(shi)代   轉(zhuan)型(xing)，只有不斷學習才能跟上時(shi)代潮流(liu)，本課程(cheng)對全體員工(gong)進行普(pu)及(ji)教育，系統(tong)介紹大(da)(da)數(shu)據的概念、來源(yuan)、影響以及(ji)相關技術(shu)和(he)運(yun)營(ying)商及(ji)其他企業(ye)的應(ying)用狀況。

【課程收益】
1.掌握大數據的思維方式和數據創新
2.大數據在各個行業應用的的案例
3.企業如何發展大數據應用
4.大數據技術

【課程大綱】
第一章：大數據簡介
1.大數據產生的歷史背景
2.大數據的定義
3.數據的內涵
4.數據價值鏈
5.大(da)數據的4V特征

第二章：大數據帶來的思維變革
1.隨機樣本與全體數據
2.更雜：不是*性，而是混雜性
3.不是因(yin)果關系，而(er)是相關關系

第三章：大數據時代的商業變革
1.數據化：一切皆可“量化”
2.數據創新
3.移動運營商與數據再利用
4.微軟與谷歌的拼寫檢查
5.大數據決定企業競爭力

第四章：大數據成為資產
1.運營商的數據資產
2.數據資產評估模型
3.數據資產的積累
4.大(da)數據飛輪效應是驅動產業(ye)融合的關(guan)鍵因(yin)素

第五章：大數據相關技術 
1.大數據的處理過程
2.大相關概念與相關技術概覽
3.數據的結構—結構化、非結構化、半結構化數據
4.基于并行計算的分布式數據處理技術(MapReduce)
5.各類新興數據庫
6.Hadoop項目發展歷程
7.信令監測系統數據存儲架構優化方案
8.中國移動飛信系(xi)統(tong)—技術(shu)方(fang)案(an)

第六章：大數據與精準營銷
1.大數據+物聯網
2.精準營銷的流程
3.基于大數據的深度消費者洞察
4.制定渠道及營銷戰略

第七章：大數據在電信行業的應用
1.國外電信運營商大數據應用模式
2.大數據將成為中國運營商發展的核心驅動引擎
3.運營商大數據應用的主要場景
4.三大運營商的大數據實踐
5.運營商的大(da)數據核心資(zi)產

大數據互聯網課程