課程描述INTRODUCTION
企業數字化運營課程培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業數字化運營課程培訓
課程重點:大數據的發展驅動企業數字化轉型
一、贏在互聯網思維
用戶思維 /簡約思維/*思維 /流量思維
社會化思維 /大數據思維 /平臺思維 /跨界思維
二、大數據的本質及特征
大數據特征:
“更多”——不是隨機樣本,而是全體數據
“更雜”——不是*性,而是混雜性
“更好”——不是因果關系,而是相關關系
三、數字化運營的五大關鍵
以“客戶為中心”,制定前期“數字化戰略規劃”;
制定全面完整的企業“數字化戰略藍圖”;
從現有數據入手,設定并完成短期和階段性的“數字化戰略目標”;
根據業務優先級,建立分析體系,循序漸進提升“數據分析能力”;
定(ding)制可衡量的指標分析(xi)
課程重點:數字化企業運營模式的創新
一、消費者行為研究
實證研究:影響關系
數據挖掘:發現偏好
用戶畫像及標簽體系描述
用戶密度分析及熱力圖展現
用戶購買意向預測
交叉分析
通過圖像搜索服務進行場景化營銷
二、數字化下的社會化運營
如何進行大數據的社會化營銷
收益=內容X 關系鏈X 流動
微營銷的生意密碼
微營銷的深層分析及落地實操
微(wei)運營技巧實戰(zhan)四(si)步(bu)法
課程重點:數字化企業商業模式的創新
一、傳統企業的轉型升級:
讓所有的企業都將互聯網化。
物聯網的革命:互聯網必然會走向物聯網。
SoLoMo將主導互聯網,O2O模式及C2B模式的快速成長
大數據成為企業的核心競爭力
二、商業模式創新
長尾商業模式
C2B商業模式
跨界商業模式
免費商業模式
平臺商業模式
O2O 商業模式
大數據商業模式
課程重點:數字化企業營銷模式的創新
大數據下的品類定位
建設高效轉化建站系統
建立高效推廣系統
大數據下社會化營銷
建立精細(xi)化運營體系
課程重點:數字化企業平臺服務模式的創新
一、用大數據思維改造企業管理模式
組織變革:組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發:快速找到并集結你的客戶
產品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經濟:從用戶到粉絲的轉變
二、組織管理創新支撐企業轉型升級
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業鏈融合,多產業融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道(dao)模式(shi):扁(bian)平化
課程重點:如何打造數字化服務生態,實現數字化轉型
大數據業務是商業,數據和技術的綜合
第三方公司協助企業建立大數據挖掘平臺
大數據的價值在于利用數據挖掘技術概述預測模型
底層技術和生態布局
大數據應用的技術基礎
大數據對全行業的能力提升
課程重點:如何搭建數字化企業服務體實現價值轉換
大數據企業的頂層設計
一切都可數據化
數據管理平臺建設
海量數據挖掘及分析能力提升
外部數據戰略性儲備
數據外部創新應用
數據的開放及共享
數(shu)據產業(ye)的(de)戰略投資
課程重點:企業數字化轉型的機會與挑戰
社會經濟的的發展與階段
互聯網的三種商業模式
互聯網對傳統行業的影響的深度解析
大數據時代的來臨
工(gong)(gong)業(ye)4.0、人工(gong)(gong)智能與(yu)物流時代(dai)的結合最終走向智能化
企業數字化運營課程培訓
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