課程描述INTRODUCTION
團隊協作沙盤模擬培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
團隊協作沙盤模擬培訓
培訓目標:
1、引導學員發現自身問題,并進行改進提高
2、促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
3、掌握團隊目標的設定與協同達成的意義
4、掌握團隊溝通協作的原則和方法
5、培養(yang)學(xue)員盡職盡責、精益求(qiu)精、追求(qiu)卓越的理念(nian)
課程背景:
本課程是國內*體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
“沙盤模擬”課程是針對團隊成員在團隊協作可能出現的各類問題,進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。
透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了團隊協作及溝通協調的重要性,還掌握了解決團隊具體問題的方法和工具。
更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。
敬請帶著您管理工作中(zhong)遇(yu)到(dao)的難(nan)題,步入博思(si)嘉業12月(yue)20日培訓現場(chang),與中(zhong)國著名實戰(zhan)派(pai)培訓專(zhuan)陳(chen)先(xian)生現場(chang)對話!
課程大綱:
第一單元:業績盤點
1.如果重來一次,會做哪些改善?
1)成員分工方面
2)溝通協調方面
3)團隊沖突方面
4)團隊建設方面
2.沙漠掘(jue)金與企業運營的關系
第二單元:沙盤分享之團隊分工
1.群體如何變團隊?
2.團隊中的角色定位與分工
3.團隊分工的原則
第三單元:沙盤分享之團隊溝通
1.為什么別人不采納你的建議?
2.為什么口頭答應可卻沒有實際行動?
3.團隊溝通的四大原則
立場(chang)、信任、利益(yi)、情感(gan)
第四單元:沙盤分享之團隊沖突
案例研討:什么是團隊沖突
小組討論:團隊沖突的原因分析
1.團隊沖突的類型
建設性沖突
破壞性沖突
2.不同情況下的沖突處理
第五單元:不同階段的團隊管理
1.團隊成立期的特點與管理方式
2.團隊動蕩期的特點與管理方式
3.團隊穩定期的特點與管理方式
4.團隊高產期的特點與管理方式
5.團隊管理的四個核心
立旗、樹人、控(kong)勢、用權(quan)
陳老師
講師背景
國內著名管理實戰專家、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA總裁班特約講師、多家知名企業管理顧問、直播課堂《名師在線》特聘專家。
陳(chen)先生曾(ceng)于(yu)國(guo)企陜西(xi)中煙、美資智(zhi)高科技擔任管(guan)理職務,后進入民營(ying)企業三德醫療集(ji)團任董事局董事,負責集(ji)團及各分子公司業務運營(ying)和(he)人力資源(yuan)工作。于(yu)2010年進入管(guan)理咨詢行業至今。基于(yu)國(guo)企、外資及民營(ying)企業多年的管(guan)理及運營(ying)實踐(jian),使得(de)陳(chen)松老師對不(bu)同企業的不(bu)同階段(duan)都有(you)著精準的判斷(duan)與洞(dong)見。尤其擅長(chang)企業的經營(ying)和(he)管(guan)理落地問題。
授課風格
陳老師“沒有落(luo)地(di)就(jiu)沒有管(guan)理”的(de)核心理念被眾多企(qi)業家(jia)及(ji)管(guan)理者所(suo)推(tui)崇。其(qi)診斷及(ji)解決企(qi)業管(guan)理問題的(de)角度(du)往(wang)往(wang)以實效為出發(fa)點(dian),以工具為解決路(lu)(lu)徑,其(qi)犀利簡約的(de)咨詢風格(ge)(ge)常使客戶有四兩撥(bo)千斤的(de)驚喜(xi)。陳松老師的(de)培(pei)訓(xun)以實操及(ji)工具應用見長,全程(cheng)案例及(ji)互(hu)動,不僅解決管(guan)理問題更能理順(shun)管(guan)理思路(lu)(lu),處(chu)處(chu)體(ti)現(xian)“落(luo)地(di)”二字。更以其(qi)詼諧幽默、深入淺出的(de)課程(cheng)風格(ge)(ge)深得學員(yuan)喜(xi)愛。
曾經服務的客戶
金(jin)融(rong)(rong)類(lei):工商(shang)(shang)銀(yin)行(xing)、農業銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀(yin)行(xing)、建設銀(yin)行(xing)、諾亞(ya)財富、鉅派(pai)投(tou)資、哈爾濱銀(yin)行(xing)、融(rong)(rong)興(xing)村鎮銀(yin)行(xing)、亞(ya)聯財小額(e)貸款、惠業投(tou)資、冠豐投(tou)資、富滇銀(yin)行(xing)、徽商(shang)(shang)銀(yin)行(xing)、紅(hong)塔(ta)銀(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人壽、新華保險、泰(tai)康(kang)人壽等(deng)(deng)。醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)類(lei):珍(zhen)寶島藥(yao)(yao)(yao)業、步長(chang)制藥(yao)(yao)(yao)、葵(kui)花藥(yao)(yao)(yao)業、駝人集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、百隆(long)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)、友(you)誼醫(yi)院(yuan)、嵩山醫(yi)院(yuan)、心諾普醫(yi)療等(deng)(deng)。能源、航(hang)(hang)天(tian)類(lei):中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)航(hang)(hang)天(tian)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)節能、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石化、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長(chang)慶油田、三一重工、北(bei)(bei)(bei)控集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)(deng)。通信(xin)IT、電力(li)類(lei):中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電信(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯通、方(fang)正寬帶、國(guo)(guo)(guo)家電網(wang)、國(guo)(guo)(guo)華電力(li)、南方(fang)電網(wang)、寧夏電網(wang)、達爾凱熱力(li)、特變電工等(deng)(deng)。汽車類(lei):北(bei)(bei)(bei)京(jing)奔馳、廣(guang)汽集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、現(xian)代汽車、長(chang)春一汽、北(bei)(bei)(bei)汽集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)(dong)風汽車等(deng)(deng)。其他(ta)類(lei):江南布(bu)衣、圣奧(ao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、業之峰、谷潤陽(yang)光、哈飛實業、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)北(bei)(bei)(bei)鐵(tie)塔(ta)、名(ming)仁國(guo)(guo)(guo)際、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山航(hang)(hang)服、紅(hong)旗茂(mao)商(shang)(shang)業城、金(jin)安集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、神舟實業、申格體育、龍江衛視、樂辰(chen)科技、北(bei)(bei)(bei)京(jing)給(gei)排(pai)水、鋼研納克、新東(dong)(dong)網(wang)、京(jing)東(dong)(dong)、天(tian)聞數碼(ma)、弘遠(yuan)泰(tai)斯(si)、富力(li)地產(chan)、招金(jin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、天(tian)康(kang)生物、深圳航(hang)(hang)空、蒙牛、京(jing)東(dong)(dong)方(fang)、雨潤集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、益(yi)海嘉里、東(dong)(dong)方(fang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、希波(bo)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、洽洽食品、天(tian)順(shun)源、太白(bai)人家酒(jiu)、復(fu)星(xing)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)(deng)。
團隊協作沙盤模擬培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/36804.html
已開課時間(jian)Have start time
- 陳老師
沙盤模擬內訓
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳(lin)
- “盈利為王”運營商財務管理 徐凌云
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐凌云
- 《企業經營思維沙盤》 李悅(yue)冉
- 精益生產沙盤模擬演練 郭(guo)林盛(sheng)
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈蓓
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳(lin)
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王(wang)克進
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐凌云
- 《領導力決策沙盤》 李悅(yue)冉
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦(qin)煒琳