《企業經營思維沙盤》
講師:李悅冉 瀏覽次數:61
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師:李悅冉(ran)
課程價格:¥元(yuan)/人(ren)
培訓天數:1天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
經營思維沙盤培訓
【課程背景】
企業經營思維沙盤是一款模擬真實企業運營的策略性分組對抗游戲課程。每小組學員模擬經營一個公司,各組擁有同樣的啟動資金,通過戰略目標的制定,研發部、市場部、銷售部、運營部的人才策略,以及用戶策略、資本策略的落地執行,使公司銷售額*化,達成組織目標!
幫助學員打開全局戰略視野,思考團隊建設、業務布局等問題,應用到企業經營中,并理解與接納團隊合作模式、領導力、決策力、影響力以及面對團隊管理時所需要的領導者思維、財務思維、文化建設及專業思維在企業運營過程中的體現與應用。
【課程對象】
新員工、各部門員工
【課程大綱】
一、沙盤競賽知識導入
1、角色分工:各組選出CEO、各部門長等角色
2、團隊愿景與目標:每組確定競賽估值目標、經營策略
二、試玩一財年,熟悉沙盤規則
1、人員招聘:研發、市場、銷售、運營各部門的一般招聘,高級人才競拍
2、獲取用戶:銷售轉化用戶+用戶競拍
3、領取毛利潤
4、 資本策略:融資、借貸
5、人員管理:培訓、淘汰
三、小組正式比賽
1、第一財年比賽
2、第二財年比賽
3、第三財年比賽
(每財年的沙盤流程同試玩年,每年的參數有微調)
四、復盤及延展總結
1、 I see:在沙盤中,我看到了那些客觀事實
2、 I feel:通過這些事實,我有哪些直觀感受
3、I think:
關于戰略:目標達成情況,人才策略、用戶策略、資本策略執行情況
關于決策:成功與失敗的關鍵決策
在工作中可應用的思維
4、I will:我在工作中將應用的1-2個點
經營思維沙盤培訓
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已開課時間(jian)Have start time
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