課程描述INTRODUCTION
蓋洛普優勢課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
蓋洛普優勢課程
課程收獲
【課前測評】參與課程的學員可得到原價值618元的蓋洛普克利夫頓優勢識別器測評碼一個,了解自己的34個優勢主題分布及排序。
【課程設計】兩位講師將對優勢理念和優勢語言進行詳細闡述,學員結合測評結果和解讀可識別自己的核心才干和優勢實踐;更可了解在不同的職業生涯階段、所處工作環境和崗位級別上發揮自己的優勢。
【實踐(jian)指導】課程將通過(guo)案例、引導工具(ju)的(de)制作和應(ying)用,傳授如何引導優勢(shi)發揮。
課程特色
該課程經過研究逾40年,通過1000萬次消費者訪談、500萬次員工訪談、20萬次經理人訪談和10萬次領導人訪談,采用*的行為經濟學、積極心理學、社會學和管理科學成果,致力于*化個人和組織的成功。
課程將(jiang)會從(cong)多(duo)個維度(個人優勢管理、伙伴優勢互補、建立優勢團隊等)為(wei)你(ni)呈現(xian)蓋洛普的研究精華。
學習安排
課程類別學習內容
共包含1次測評和5講課程,
每講課程包含若干個知識點、
1次Q&A互動問答,
每個知識點5-10分鐘。
第一講:實現高效與幸福工作,秘訣是什么?
職場馬拉松,怎么發揮優勢,升級打怪?
基于優勢的職場法則改變了什么?-
企(qi)業案例(li)
第二講:從34個主題開始,認知你的優勢
成就/行動/適應/分析/統籌/信仰/統率/溝通/競爭/關聯/公平/回顧/審慎/伯樂/紀律/體諒/專注/前瞻/和諧/理念/包容/個別/搜集/思維/學習/完美/積極/交往/責任/排難/自信/追求/戰略/取悅主題解析 ?
課后小練(lian)習 - 制(zhi)作你(ni)的個人優(you)勢名片
第三講:搞懂自己,找到屬于你的職業道路和工作方法
職業規劃你要考慮哪些事?
怎樣找到你的人生使命?
什么是屬于你的工作-找到適合發揮優勢的工作?
什么是(shi)屬于(yu)你的工作方法-怎樣找(zhao)到(dao)發揮(hui)優勢的高效工作方法?
第四講:如何用優勢找到你的滿分拍檔?
為什么優質合作關系總是難求?
如何用優勢快速了解你的合作伙伴?
如何用優勢讓搭檔與你優勢互補?
案(an)例:發揮優勢(shi),讓“冤家”成(cheng)為(wei)*拍檔
第五講:應用優勢,做個高績效團隊領導者
利用優勢解析自己的管理風格
影響力突出的優勢報告案例
執行力突出的優勢報告案例
戰略思維突出的優勢報告案例
關系建立突出的優勢報告案例
如何(he)快速了解你的(de)團隊風格 -(優勢網格應用案例)
線下
一、 什么叫才干?
--那些不被察覺未被開發的巨大潛能
二、 什么叫優勢?
--如何找到并發展
三、 蓋洛普克利夫頓優勢理念
四、 為何要關注優勢?
--與組織業務、個人幸福感的相關性
五、 基于優勢的管理:
1. 個人的自我認知和提升
2.團隊建設和交流方式重塑
3.企業文化的(de)打造
線上專家簡介
蓋洛普中國區金牌講師 黃珍
蓋洛普中國區優勢產品線負責人 王冠玉
蓋洛普中國區首席咨詢顧問 吳濤
蓋(gai)洛普中國(guo)區人才發(fa)展(zhan)總監(jian) 馮穗敏(min)
線下專家簡介
蓋洛普專業資深顧問 劉瓔靚
實戰經驗
蓋洛普中國區專業資深顧問,也是蓋洛普全球認證優勢教練。
曾任職于世界五百強沃爾瑪,從事企業培訓與發展管理工作,致力于支持優勢運用在個人的自我探索與成長,提升員工敬業度,以及團隊組織的健康發展,打造有凝聚力的高效團隊,推動業務部門和公司的變革轉型。
專業背景
蓋洛(luo)普全球認證優(you)勢教(jiao)練,畢業于莫納士(shi)(shi)(shi)大學,獲得管理(li)與(yu)人(ren)力資源(yuan)管理(li)雙學士(shi)(shi)(shi),銀行(xing)與(yu)金融(rong)碩士(shi)(shi)(shi)。
蓋洛普優勢課程
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已開(kai)課時間Have start time
領導力內訓
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉(wei)
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼(ji)周
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉(wei)
- 權力與影響力—情境領導高級 趙(zhao)澄旻
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤(kun)
- 《游戲改變領導力》 徐莉
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超
- 企業核心領導力 田(tian)中(zhong)沛
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉(wei)
- 五維變革領導力 劉成熙