課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
銀行大客戶營銷技巧培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行大客戶營銷技巧培訓
學會分析客戶關系的廣度和深度;
學習專業的大客戶營銷技巧;
學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系;
學習如何組建高效的銀行營銷和服務團(tuan)隊。
課程大綱
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于銀行客戶關系管理以及營銷技巧的問題呢? 每人提出自己工作中的問題, 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
第一章、 另眼看銀行業營銷(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、銀行營銷分析
二、行長是第一營銷人員的n個理由
三、客戶經理制與現代營銷導向
四、知識鏈接: 銀行全員營銷 銀行行長營銷 銀行經理營銷 銀行柜員營銷
模擬演練、點評分析
就(jiu)學員提出(chu)的難題進行(xing)分析(xi)、討論(lun)、模擬演練、點評
第二章、銀行大客戶的銷售策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、銀行業的客戶分類
二、80/20 原則的作用
三、大客戶的幾種類型
四、不同類型大客戶的業務重點
五、有那些策略與戰術進行合作
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演(yan)練、點評
第三章、做對事比什么都重要(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、國內銀行營銷管理的現狀
二、戰略性客戶營銷計劃的框架模型
三、銀行成功營銷的五大原則
四、通過gpn(目標、問題、需求)的分析方法來掌握客戶組織的情況,并制定相應的銀行營銷策略
五、案例:銀行十佳客戶經理也煩惱(找對人pk做對事)
六、必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位
模擬演練、點評分析
就學(xue)員提(ti)出(chu)的難題進行分析、討論、模(mo)擬演(yan)練、點評(ping)
第四章、對公客戶的主動服務營銷(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、理財案例:眼睛里只有自己的產品
理財案例:顧問式理財方案
二、中資銀行與外資銀行的*差距點:客戶信息收集與檔案管理柜面如果實現服務與理財產品的交叉銷售
三、網點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協作配合的模式?
四、識別潛在客戶
五、客戶的引導與分流
六、深刻了解你的客戶理財心理,激發客戶的潛在需求
模擬演練、點評分析
就學員(yuan)提(ti)出的難題(ti)進行分析、討論(lun)、模擬(ni)演練、點評(ping)
第五章、用沙*瞄準你的客戶群(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業績往下滑”
二、客戶對銀行的認知、看法、態度和行動之間的關系
三、介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型
四、運用沙*理論——營銷更具殺傷力!
五、戰略性客戶營銷計劃的制定流程
六、實戰演練:制定一份戰略性客戶營銷計劃(包括對現狀、目標和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動計劃,安排資源和戰術)
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬(ni)演練、點評
第六章、中國客情關系管理——業務從關系做起(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶關系的基礎
二、客戶關系發展的四種類型
三、三大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)
四、做關系的總體策略
五、建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有)
六、做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深)
七、拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿)
八、用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源)
九、實戰練習:建立一份銀行大客戶的檔案實戰練習:建立一份銀行大客戶的“頭腦份額”評分表實戰練習:建立一份客戶組織關系分析圖
模擬演練、點評分析
就(jiu)學員(yuan)提(ti)出的難(nan)題進行分析、討論、模擬演練、點評(ping)
第七章、你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、確定客戶需求的技巧
二、有效問問題的五個關鍵
三、需求調查提問四步驟
四、隱含需求與明確需求的辨析
五、不可忽視的灰色需求分析與注意事項
六、如何聽出話中話?
七、課堂討論:中醫與銀行營銷
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模(mo)擬演練、點評
第八章、金融產品與服務的“營銷賣點”呈現技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、投資理財產品的營銷賣點分析
二、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產品銷售技巧
(一)有效介紹產品體驗展示法則
(二)利用四個實戰理財工具,有效引導客戶,而非說服
(三)與客戶成功對話的幾個關鍵技巧
a)專業術語口語化
b)有效互動
c)遭到拒絕后的藝術處理
d)過程中讓客戶有成就感
(四)營銷過程控制及技巧運用
a)營造良好的溝通氛圍
b)有效提問-發掘客戶需求
c)準確有效的產品推介
案例分析:網銀營銷技巧
理財產品營銷技巧
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題(ti)進行分(fen)析、討論、模擬演練、點評
第九章、學會自我把脈——方能一擊中的(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、活用swot,快速進行競爭系統分析
二、如何有效確立*賣點?
三、掌握說服客戶接受我方產品的步驟
四、把我們的方案/產品呈現給客戶的技巧
五、銀行產品營銷活動策劃與實戰技巧
六、案例:銀行營銷的差異化
模擬演練、點評分析
就學員提出的難(nan)題進行分析(xi)、討論、模擬演練、點評
第十章、一顆子彈一個敵人——有效促進的戰術(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議)
二、行動建議
三、給予客戶合適的承諾
四、完美的促成技巧
模擬演練、點評分析
就(jiu)學員提出的難(nan)題進(jin)行分(fen)析、討論、模(mo)擬演練
銀行大客戶營銷技巧
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