課程描述INTRODUCTION
時代下電力企業的創新模式與經營戰略
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
時代下電力企業的創新模式與經營戰略
第一講:大數據與AI的前沿發展解讀、現狀及趨勢
討論:未來,你認為未來人能被機器人代替,為什么?
一、當下已經從IT進入DI時代
案例:看看一下高大上的詞,你能理解幾個“工業4.0、云平臺、智慧醫療”
二、大數據與智能化營銷的發展
案例:比基尼到底在哪個城市賣的好?
案例:物聯網下的如何進行營銷
案例:京東從下單到交付,最短多長時間
三、大數據與物聯網技術的發展
案例:小米的智能家居生態鏈
四、大數據與人工智能的發展與應用
案例:京東的機器人送貨機與智能供應鏈
五、大數據與區塊鏈的發展與應用
案例:區塊鏈下的企業運營
第二講:大數據的兩個應用層面與4大難點
一、企業互聯網轉型的4個層面
1. 企業傳播層的互聯網轉型
2. 企業渠道層的互聯網轉型
3. 企業供應鏈層的互聯網轉型
4. 企業價值鏈的互聯網轉型
二、大數據的第一個應用:價值鏈層的應用
案例:江小白、三只松鼠的價值鏈重構
三、大數據的第二個應用:供應鏈層的應用
1. C2B與B2C的區別
2. C2B的定義與本質
案例:青島紅領集團的大數據C2B應用模式
三、大數據應用的4個難點
1. 精準數據收集難
2. 數據分析模型與算法構建難
3. 數據挖掘與處理難
4. 大數據分析思維建設南
案例:戰神林彪與經營大師王永慶的大數據思維
案例:國家電網(wang)某省公司的大數據運(yun)營分(fen)析
第三講:大數據的分析方法、步驟及方向
一、大數據與人工智能的定義
1. 什么叫大數據及大數據的本質
2. 人工智能AI的定義
3. 大數據與人工智能AI的關系與區別
互動:電力行業有哪些人工智能應用
二、什么叫數據分析及數據分析的5個步驟
案例:電商用戶管理的RFM模型
三、大數據分析的兩大類型
1. 推導結果
2. 求證假設
案例:流感的預測與防疫
四、大數據分析的4類算法
1. 聚類算法
2. 關聯算法
3. 分類算法
4. 序列算法
案例:沃爾瑪的啤酒與尿不濕
五、大數據的4大應用方向
案例:為(wei)什么你總是買到假貨
第四講:電力大數據的定義、挑戰與趨勢
一、電力大數據AI的定義
1. 電力大數據的概念
2. 電力大數據AI的發展現狀
案例:法國電力公司的大數據應用現狀案例
案例:*電力大數據應用現狀案例
二、人工智能在電力行業應用中的問題與挑戰
1. 數據質量與數據管控的挑戰
2. 大數據的多種數據的融合與分析的挑戰
3. 大數據的可視化問題
4. 專業的人工智能人才與理念提升
三、世界大數據AI的三大*發展趨勢
1. 電力運營的人工智能化
2. 異網融合
3. 大數據資源的跨行應用
案例:無線充電
案例:電力大(da)數據在交通行業的應用
第五講:大數據在電力行業的具體應用及案例分析
1. 電力生產過程中的大數據應用
案例:電力負荷精準預測
案例:配電設備分析
案例:配變重、過載風險預警
案例:配網全景監測
案例:配變負荷特征分析
2. 電力企業經營管理中的大數據應用
案例:配網投入產出綜合效能分析
案例:電費回收風險預測
案例:防竊電預警
案例:電網成本結構與綜合效益分析
案例:賬卡物聯動分析
3. 電力優質客戶服務中的大數據應用
案例:客戶信用分析
案例:客戶用點異常分析
案例:客戶用點優化
案例:頻繁停電實時預警分析
案例:氣溫變化與用戶用電行為營銷
案例:客戶服務風險管理
4. 電力增值業務服務中大數據應用實踐
案例:家庭綠色能效管理
案例:行業景氣度分析
研討互動:大(da)數據對(dui)電力行業的沖擊?如何更好的應對(dui)?
時代下電力企業的創新模式與經營戰略
轉載://citymember.cn/gkk_detail/37813.html
已開課時間Have start time
- 賀新杰
戰略規劃內訓
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成(cheng)熙
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉(liu)成熙
- 企業成長策略優化 劉成熙
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 企業高增長系統 禹志
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- 企業運營轉型與突破 葉(xie)向陽