從業精神塑造
講(jiang)師:邰昌寶 瀏覽次數(shu):2563
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
員工敬業精神培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
員工敬業精神培訓
第一講:從業精神塑造——思路決定出路
從業精神塑造的意義;
為何加薪升職總是沒有你的份;
企業與家的抉擇定位;
企業與家之間的聯系;
職業中的自我定位與標桿;
案例探討:如何理解問路(lu)(lu)才不(bu)會迷路(lu)(lu),在職業(ye)中(zhong)如何運用?
第二講:從業精神塑造——六大職業化心態建設
學習的心態,學習成就未來;
老板的心態,為自己工作;
付出的心態,付出才杰出;
積極的心態,學會在我激勵;
合作的心態,*的自私是無私;
感恩的心態,成功的原動力。
案例探討:“第二代龜兔賽跑給我們的啟發”。
第三講:從業精神塑造——四大職業化能力建設
自我目標管理與執行能力;
高效溝通能力,學會在我溝通及與他人溝通;
自我情緒管理;
情緒對心理與工作的影響分析
情緒管理的十大方法
使自己更快樂的方法
團隊協作能力,沒有完美的個人。
案例探討:上司能力不如自己我們如何看待?
第四講:從業精神塑造——五大職業化素質建設
敬業:如何借助公司平臺成就自己;
發展:是選擇錢,還是選擇路;
主動:份內、份外如何對待;
責任:收入=責任+能力;
績效:沒有功勞有苦勞的時代一去不復返;
案例探討:如何看待沒有功勞有苦勞?
第五講:從業精神塑造——全方位自我認知
現實與理想的我;
如何縮小理想與現實的差距;
人生時光隧道;
社會/企業/自我SWTO機會評估;
如何突破自我設限、建立自信。
案例討論:如何正確對待自己的劣勢?
第六講:從業精神塑造——在企業如何快速成就自己
職業底線
在企業如何規劃你的職業
如何適應公司的管理制度
工作中的員工表現類型
有態度沒能力
有能力有態度
有能力沒態度······
現在企業倡導的員工行為
企業快速成功要領;
成功的八大要素。
明確的目標;
下定決心的信念;
積極正確的觀念;
良好的習慣;
良好的團隊精神······
案例探討:企業與員工*的障礙是什么,如何突破?
員工敬業精神培訓
員工敬業精神培訓
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
心理課程內訓
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